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文档简介

公司团员发展管理制度一、制度目的为促进公司团员发展，培养优秀团干，提高公司业务能力和竞争力，制定此管理制度。二、适用范围本制度适用于公司所有团员、团支部和团委会。三、制度内容(一)团员发展计划团员发展计划应由团支部建立，对每位入党积极分子和群众团员制定个人发展计划，定期评估和调整。团员发展计划应为每位团员量身定制，根据其个人兴趣爱好、专业特长和职业规划，合理规划并确定时间表。团员发展计划内容应包括个人发展目标、学习计划、参加培训计划、参加社会实践计划和社交活动计划等。(二)团干培训和评估团支部应与公司人力资源部合作组织专业和职业能力培训，提高团干的工作水平和综合素质。团委会根据团干的水平和工作绩效，每年定期进行考核评估，并对考核结果进行公示。(三)团员积分管理团支部可根据团员参加活动和工作表现，给予相应的积分和荣誉称号，并评定优秀团员、优秀团干和优秀团支部等。团员积分管理应公开透明，团员可通过团委会网站或其它渠道查询个人积分情况和团员荣誉称号等。(四)团员服务管理团支部应建立服务团队，负责团员服务和心理咨询等，提高团员对支部的认同感和凝聚力。团员服务管理应注重细节，遵循服务理念，做好团员关怀工作，为团员提供优质服务。四、制度执行团员发展计划应定期评估和调整，纳入年度工作计划，落实到位。团干培训和评估应按照计划开展，评估结果公开透明，确保公正性。团员积分管理应做到公正、透明、规范，团员可自主查询，确保权益。团员服务管理应实行系统化、定期化，注重细节和服务质量，切实体现服务精神。五、制度责任公司团委会负责本制度的制定、解释和执行，各团支部和团员应积极配合，并对制度执行效果进行反馈和建议。六、制度改进每年定期对本制度进行评估和改进，考虑团员需求和实际情况，适时完善制度。对于团员、团支部和团委会提出的合理化建议，应积极采纳和实施，加强制度创新和提升管理效能

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