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文档简介

出版传媒集团管理制度一、宗旨和意义为了增强社会责任感、规范管理、提高效率，进一步加强公司内部管理，健全公司制度，出版传媒集团制定了本管理制度，旨在建立科学规范、现代化管理制度，推动出版传媒集团向更高层次、更高水平发展。本管理制度面向公司内部所有服务对象，旨在强化公司内部管理，建立健全企业管理体系，引领公司管理向质量管理和绩效管理方向发展，推动企业管理向更高的水平发展。二、责任部门本管理制度的编制由公司总经理办公室负责。对于本管理制度的执行，公司各部门都要严格按照本管理制度的要求执行，并对本部门相关的管理制度进行修订完善。三、基本制度（一）组织文化建设制度出版传媒集团应始终坚持立足企业发展的现实，以优质的产品、高素质的人才——始终保持集团的核心竞争力——来推动企业飞速发展。要健全和完善文化制度，不断丰富企业文化内涵，推动集团企业文化建设工作。（二）质量管理制度以顾客为中心的经营理念，始终坚持对产品质量的不断追求和提升，防止形成非常规产品和企业的技术档案不规范案例，避免企业转型过程中出现的质量风险。（三）知识产权保护制度鼓励集团员工创新意识，保护知识产权（包括但不限于专利、商标、著作权等），加强知识产权的保护、运用和管理，提高知识产权保护水平。（四）人力资源管理制度以集团企业核心价值观为导向，建立以能力为纽带的企业文化共识，选择符合要求的员工——培养企业价值共识，规范管理中人才的流动和激励机制，构建集团人力资源管理的完善体系，保障企业人力资源发展诉求。（五）劳动安全保障制度出版传媒集团应秉承管理制度严格执行的原则，保障劳动者的人身权益，完善劳动安全保障制度，规范劳动防护工作，防止安全事故，切实保障集团团员的身心健康和安全。四、总结出版传媒集团管理制度是出版传媒集团向更高层次、更高水平发展的必然选择，也是企业不断提高竞争力、赢得市场优势的重要保障。出版传媒集团应始终坚持科学管理、

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