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文档简介

健走队管理制度简介随着城市化进程的加快，人们的生活方式发生了很大的变化，很多人的生活和工作都需要长期面对电脑和手机等电子设备，导致体力消耗不足，身体健康状况差。为了改善这种状况，很多企事业单位开始组建健走队。健走队就是由单位组织和管理的员工健康活动组织，旨在促进员工身心健康，提高工作效率和减少工伤率。健走队管理制度则是指针对健走队进行管理的一套规章制度，以便更好的发挥健走队的效益。管理开展步骤第一步：组织人员成立健走队；第二步：指定队长、副队长；第三步：制定健走队章程和管理办法；第四步：推广健走队活动，提高最佳健走步数。健走队成员的要求带上好心情、愉悦的态度、合理的思路、健康的体魄。普通健康人士应该坚持每天步行两万步以上。环境良好、污染少的地方避免骑车和旅游，应该选择户外情况较好的地方比如：公园、游乐场、山路、沿河等等。做足充分准备，穿适合的衣服、鞋、袜，防晒、防雨、防寒，保持温暖和舒适。请勿和红绿灯、车流搏斗，保持心情愉快、语言和睦、掌声礼貌地走路。不喝冷水，适当加强、节制食物。队长和副队长的职责队长职责组织健走队成员进行每日健走活动，保证每天健走活动计划的进行。负责制定队员每月的健走计划，保证队员每月的健走步数达到要求。与其他健走队保持联系，互相交流经验，学习借鉴先进做法。副队长职责辅助队长组织健走队成员每天健走活动，保证每天健走活动计划的进行。负责制定队员每周的健走计划，保证队员每周的健走步数达到要求。与其他健走队保持联系，互相交流经验，学习借鉴先进做法。队员违纪处理第一次：口头警告不再犯。第二次：书面警告。第三次：取消健走资格，禁止参加健走队活动。严重违规行为者，判定为自愿退出健走队。总结健走队作为一个组织，要起到促进员工身心健康，提高工作效率和减少工伤率的作用。因此，制定健走队管理制度是非常重要的，可以规范管理，提高队员的参与积极性和贡献度。以上管理制度，希望能对健走队管

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