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文档简介

公司纪律委员管理制度目的为了保持公司内部的良好秩序，维护公司的正常运营，加强对员工的管理，制定此《公司纪律委员管理制度》。适用范围本制度适用于公司全体员工。组织机构公司设立纪律委员会，由公司领导任命委员，委员人数不少于5人，委员会主席由公司领导担任。纪律委员会职责制定公司内部纪律制度，并组织实施。监督公司内部纪律制度的执行情况，发现不良现象及时制止。处理员工违纪事件，包括但不限于晚到、早退、擅离岗位、不遵守安全规定、办公室私自使用公司电脑等违反公司规定的行为。向公司领导报告员工违纪事件和处理情况。审查员工投诉和举报，查实后报告公司领导。纪律委员会成员权利有权调取与违纪行为有关的相关证据。有权调查相关责任人是否存在失职渎职行为。有权对责任人开展面谈。有权提出纪律建议。有权对员工违纪行为进行处理、给予警告、处罚等处理意见。违纪行为处理流程纪律委员会收到员工违纪报告后，应当对违纪行为进行调查核实，评估违纪行为的性质和后果。纪律委员会召集违纪员工进行面谈，并听取员工的陈述和解释。根据员工违纪的性质和后果，纪律委员会应当给予相应的处理意见，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等。处理意见报告公司领导批准后执行。如果处理结果与员工预期不符，员工可提出复议。管理制度具体执行纪律委员会成员在处理违纪事件时必须秉持公正、客观、严肃的立场，不得侵犯员工的权益。公司员工应当遵守公司纪律，不得违反公司规定和职业道德。公司在制定新条例或修改原纪律条例时，应当征求纪律委员委员们的意见。对于新员工，应在入职培训时向其介绍公司规章制度，包括但不限于纪律管理制度。并对其进行考核，考核不合格者需要重新培训。后果对于违反公司规定的员工，纪律委员会有权作出相应的处理，并报告公司领导。员工应当遵守公司规定，不得违反公司规定和职业道德。违反公司

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