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文档简介

公司打架吵架管理制度前言公司是一个集体，好的团队协作可以带来极大的效益，相反，团队互相之间的争执和不和会造成团队的不稳定性、低效率和不良氛围。因此，公司打架吵架的现象必须得到引起重视，并采取有效的管理措施。定义“公司打架吵架”是指公司员工在工作和社交场合中因各种原因或误解而产生的不和、冲突、争执甚至肢体冲突的现象，包括但不限于口头冲突、肢体冲突、诽谤等行为。管理制度制定背景为了维护公司的良好氛围和公司内部的团结，同时也是对员工行为的规范化，制定公司打架吵架管理制度。适用范围本管理制度适用于所有公司员工。理念公司员工应当从自身做起，建立良好的沟通和互相尊重的关系，积极配合团队工作、减少与他人产生不必要的争执。同时，公司也应该营造一个能够引导员工协作、交流及团结的工作氛围。行为规范以下行为被视为不当行为：使用不尊重或威胁性语言（包括但不限于口头和电子沟通工具）对他人的人格和信誉进行攻击或诽谤对公司或他人进行物理上的辱骂、斗殴、攻击或威胁在工作场所以外的某些场合，不遵循公司行为准则、应用不当或拒绝配合他人合理的请求管理措施初步处理任何与公司打架吵架有关的案例，都应该立即上报公司高层进行初步处理。管理层将迅速严肃对待这些行为，并对所有有参与的人进行调查和采访。在确认事实后，可以采取以下举措之一或几个来处罚涉及的员工或者团体：在事发现场提醒有关员工遵守公司行为准则再次解释公司行为准则，以防再次出现同类事件采取口头警告措施进行记过、降职等行政处罚严肃处理对于涉及到公司员工的法律问题或者对团队形象产生重大影响的事件，公司将会采取如下措施：谴责相关行为的职工，即撤职或解雇与相关的部门和机构进行沟通，协助处理相关的诉讼或负责维护公司利益对于公司工作场所或员工财产受到过任何损失的情况，由管理层则会履行相应的赔偿义务。总结公司打架吵架管理制度的制定和实行不但提高了公司的形象，也有利于员工的职业发展和公司未来的长远发展。希望所

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