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文档简介

铁路劳服公司管理制度一、概述铁路劳服公司是为铁路运输行业提供人力资源服务的公司，在企业发展过程中，需要针对自身情况制定一套科学、合理、实用的管理制度，以提高企业的效率和服务质量，保障员工的权益，最大程度地实现企业和员工的共赢。二、企业规章制度1.员工行为规范严禁员工在工作时间内进行与工作无关的活动，如玩游戏、看视频等。严禁员工迟到早退，违反时间规定将会受到相应的处罚。严禁员工未经批准私自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，需提前申请，并经过上级领导批准。严禁员工在工作地点内吸烟、饮酒等不良行为。严禁将公司资料外传、泄露公司机密。2.人事管理制度企业将根据员工的工作表现、工作能力、工作技能和工作态度，制定相应的奖惩制度，以激励员工的工作积极性和提高员工的工作质量。企业将严格执行用工合同制度，合理安排员工的工作时间和休息时间，保障员工的合法权益。企业将建立健全的薪资福利管理制度，根据员工的工作表现、工作能力和市场市场变化情况，合理制定薪资福利标准，保障员工的收入水平和生活质量。企业将采取多种形式的培训方式，对员工开展技术培训、知识学习等方面的培训，帮助员工提升自身能力，促进企业和员工的共同发展。企业将建立一套完善的考勤管理制度，对员工的考勤情况进行严格管理，既保证企业的生产经营效率，又保障员工的合法权益。3.安全管理制度企业将严格遵守安全生产法律法规，建立完善的安全管理制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。企业将严格执行作业规程和操作规范，对岗位进行风险评估和安全评估，确保员工的安全和健康。企业将建立健全的应急预案和救援系统，及时应对各种突发事件，最大限度地保护员工的生命财产安全。4.绩效考核制度企业将建立科学的绩效考核制度，以员工为中心，采用多维评价，包括工作业绩、工作态度、工作质量等多种维度，对员工进行绩效评价和排名。企业将根据员工的绩效表现，给予相应的奖励和鼓励，提高员工的工作积极性和投入度。企业将对绩效表现不佳的员工，提供必要的帮助和改进措施，帮助员工改进工作，提升绩效表现。三、总结铁路劳服公司的管理制度对于企业的发展至关重要，是企业良好运营的基石。本文着重从员工行为规范、人事管理制度、安全管理制度和绩效考核制度四个方面，对铁路劳服公司的管理制度进行了规范和总结，既为企

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