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文档简介

超市配送中心管理制度1.目的为了规范超市配送中心的管理流程、确保配送的顺利进行、提高配送效率和质量，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于超市配送中心的所有工作人员。3.岗位职责3.1配送调度员根据订单量和货物重量、体积等情况，安排和调度配送任务，并及时更新配送信息。对配送路线、时间等进行合理布局，提高配送效率。对配送车辆的情况进行合理的管理和安排，确保车辆运行状态良好、车辆安全。及时协调解决配送过程中的问题和异常情况，如道路交通拥堵、天气条件恶劣等。合理安排员工工作时间和休息时间，掌握员工工作情况，做好员工管理和培训工作。3.2仓库管理员负责超市配送中心的货物出入库管理和库存管理，及时清点库存、日结账目，并编制出入库报表。对货物进行分类存储，做好货物保管工作，确保货物不受损坏、丢失等异常情况。制定仓库管理制度，加强货物保管和管理的规范性和科学性。按照规划定期对货物存储区进行整理和清理，并做好库房的清洁卫生工作。3.3司机和搬运工对配送车辆进行必要的检查和维护，确保车辆运行安全可靠。负责货物的搬运、装卸、整理工作，并做好货物的保护。按照调度员的安排，正确、及时地配送货物，确保货物准时送达顾客手中。遵守交通法规，注意交通安全、人身安全和财产安全，做好驾车保养。4.工作流程超市配送中心的工作流程主要包括订单接收、配送调度、仓库管理、司机和搬运工配合配送等环节，按照岗位职责的不同分别进行工作。5.工作纪律超市配送中心所有工作人员必须遵守以下工作纪律：严格按照管理制度操作，确保配送工作的顺利进行。保持仓库、车辆和人员的卫生和整洁。按照规定佩戴工作服、安全帽等防护用品。注意交通安全、人身安全和财产安全。严格遵守工作时间，不得迟到早退、旷工，不得私自调休、请假。严格遵守保密制度，不得泄露超市配送中心的商业机密。6.后勤保障超市配送中心工作需要配备必要的办公设备、装卸工具和维修工具等，同时还需保证各种用品的充足，例如纸张、墨盒、刀具、绳索、封装材料等。7.工作安全超市配送中心工作是一种繁琐而危险的工作，涉及到道路交通的安全、人员的移动和操作安全、财产的安全等多个方面，工作人员必须时刻保持警觉，严格遵守工作规定和安全程序。8.结束语本纲要所述的超市配送中心管理制度，是一项重要的工作规范，对超市配送中心的经营效率、质量和形象都

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