下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
自己离职管理制度背景对于一些企业而言,出现员工离职是一件很常见的事情。在某些情况下,员工可以不得不离开公司,同时在这个阶段,公司应该为员工提供所需要的一些离职管理政策和制度。自己离职管理制度就是在员工离职时,为员工及公司提供流程上的建议,妥善处理涉及的人员关系,达到双方共赢的目的。离职流程1.提前沟通员工离职后带来的影响往往不仅仅局限于员工个人,还会对同事、项目、公司文化等方面带来一定的影响。为了保证离职能够更平稳地进行,员工应该在通知离职前及时和领导沟通,书面或口头告知离职原因、离职时间以及离职要求。2.提交辞职申请员工在提前和领导沟通后,应该准时提交辞职说明书。辞职说明书一般应该在离职前两周内提交给公司,并且应该进行签字确认。3.清查工作在离职前,员工需要清查个人工作以及公司资产,如电脑、U盘、公司文件等,对于个人所持的有价证券、银行卡、合同等重要财务资料也应进行清查。公司处理注销所有使用公司资产的账号和权限。4.赔偿问题如果员工因个人原因或违反公司制度导致公司遭受损失,应在离职前进行赔偿。如员工在离职前欠缴的电话费、水电费和其他款项,应在离职时一并结清。5.补偿与福利根据公司的离职管理制度,员工在离职时应根据实际情况是否能够获得一定的补偿金和福利,一般包括年终奖金、工资、社保等福利待遇。离职前员工应仔细阅读公司的离职管理制度,了解公司所提供的福利和补偿。优化离职管理比如实行“1+1”政策。即上级领导对离职员工的任何顾虑都需通过劝其留任去解决:提出公司会给出更高福利或者可协商调动到雇员合适的部门,如果在一周之内无法解决,领导可与HR联合商量,经过领导同意后,会同组织所在部门总经理通知该雇员。在此一周时间内,公司能够从多角度了解到员工离职的真实原因,并有机会纠正错误而避免损失。总结自己离职管理制度是企业为员工提供的离职政策和流程,建立了科学、规范和合理的离职程序和政策,有利于员工合理离职不影响公司正常运营,同时也有助于企业管理稳定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 感恩母亲节演讲稿15篇
- 影城业务培训
- (高清版)DB21∕T 3378-2021 辽宁省松材线虫病检验鉴定技术规程
- 胸腺五肽联合常规抗结核方案治疗初治菌阳肺结核的疗效观察
- 二零二五个人信用担保业务风险防范合同模板3篇
- 财务工作风险分析
- 二零二五年度长途客车司机就业保障协议4篇
- 2025版电子产品销售居间服务合同协议书范本2篇
- 科研创新取得的年度成果回顾
- 二零二五年度环保工程小额零星项目定点服务框架合同2篇
- 2025年上半年长沙市公安局招考警务辅助人员(500名)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025河北邯郸世纪建设投资集团招聘专业技术人才30人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 慈溪高一期末数学试卷
- 天津市武清区2024-2025学年八年级(上)期末物理试卷(含解析)
- 《徐霞客传正版》课件
- 江西硅博化工有限公司年产5000吨硅树脂项目环境影响评价
- 高端民用航空复材智能制造交付中心项目环评资料环境影响
- 贵州省黔东南州2024年七年级上学期数学期末考试试卷【附答案】
- 量子医学成像学行业研究报告
- DB22T 3268-2021 粮食收储企业安全生产标准化评定规范
- 重大事故隐患判定标准与相关事故案例培训课件
评论
0/150
提交评论