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社团文艺部管理制度1.引言为了更好的管理和组织文艺部的工作，促进社团文艺活动的顺利开展，制定本管理制度。2.组织领导2.1部门设立文艺部设有部长一名，副部长一至二名，部员若干人。2.2部长职责部长是文艺部的主要负责人，他(她)应当履行以下职责：负责部门的组织、管理、安排和考核；制定年度工作计划和实施方案；组织部员开展文艺活动，并根据活动情况进行总结评估。2.3副部长职责副部长是文艺部负责人的协助者，他(她)应当履行以下职责：协助部长对文艺部的组织和管理；协调部员之间的关系，协助解决问题；代理部长职责，行使部长职责。2.4部员职责部员是文艺部的主体，他(她)应当履行以下职责：积极参加文艺活动，认真履行活动管理工作；遵守社团各项制度；尊重和维护社团形象，努力为社团争光。3.工作安排3.1年度工作计划文艺部应当在每年开学之初，制定年度工作计划，计划内应当包括有例行的文艺比赛、展览、文艺晚会、演讲会等等。3.2活动安排部长应当在每次活动开始前，制定活动安排。活动安排要包括活动内容、活动时间、活动地点、参与人员、安全措施等内容，以保证活动的顺利进行和参与人员的安全。3.3活动考核每次活动结束后，部长应当对活动情况进行考核，根据考核结果，制定下一步工作计划。此外，每次活动还应当总结经验和不足，并及时进行反馈和改进。4.权利义务4.1权利文艺部部长、副部长、部员，均享有提出建议和意见的权利，发表自己的观点。4.2异议处理在活动过程中，如发现问题或意见不同，应当在讨论中尽量寻求共识。对于不能解决的问题和意见分歧，应当在部长主持下进行公平公正的协调处理。4.3默契与团结文艺部的各成员应当密切配合，用心用力共同完成各项文艺活动，营造一个团结融洽的团队氛围。5.附则本制度的执行和修改均需经社团负责人批准，并在

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