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文档简介

直播公会公司管理制度1.引言本管理制度旨在规范直播公会公司内部运作，建立公司内部制度，保证公司运作的合法性、合规性和高效性。2.公司组织架构直播公会公司的组织架构如下：董事长：负责公司整体运营及战略部署总经理：负责公司日常管理及股权投资等业务财务总监：负责公司财务管理及财务报表的编制市场总监：负责公司市场营销策划及执行运营总监：负责公司直播平台的管理及运营人力资源总监：负责公司人力资源管理及员工培训等3.公司运作流程为了保证公司的运作高效性，公司制定了以下流程：3.1经营决策流程公司的经营决策需要通过董事会审议方可实施。具体流程如下：部门经理提出申请，由总经理审核并传送至董事长审批董事长将申请提交至董事会审议如董事会通过，则通知相关部门落实3.2财务管理流程公司财务管理需按照以下流程进行：部门经理提出预算申请，由财务总监审核并报批部门经理申请费用报销，由财务核对并报批财务总监定期审核财务报表，提交给董事长及监事会审核3.3市场营销流程市场营销需遵循以下流程：市场总监研究市场形势，制定相应的营销策略并报送董事会营销部门根据市场总监制定的策略具体执行，以促进公司销售和市场份额的增长3.4运营管理流程运营管理需依据以下流程执行：运营总监根据公司战略规划，制定相应运营策略，并报送董事会运营部门根据运营总监制定的策略具体执行，以保障公司业务运营的顺畅3.5人力资源管理流程人力资源管理需按照以下流程进行：人力资源总监进行招聘、培训、绩效考核和薪酬管理等工作人力资源总监制定公司员工发展计划及人才选拔计划，报送董事会审批4.监督管理制度公司建立监事会进行监督管理制度，监事会依据公司章程，对公司运营和管理情况进行监督，并向股东大会报告。监事会由3名以上的监事组成，监事会成员由股东会推举产生。5.总结直播公会公司将以本管

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