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文档简介

煤矿新工人管理制度随着我国煤炭工业的不断发展，对煤矿工人的管理也变得越发重要。新工人是煤矿企业人员流动的重要组成部分。为了保证新工人的工作安全、生产效率和公司利益，有必要制定一份新工人管理制度。1.适用范围本制度适用于煤矿企业的新工人管理工作。2.工作内容2.1接收与注册新工人所在部门应在入职前安排导师或带班人员负责新工人的接待工作，并对新工人的个人信息进行登记。新工人应在接下来的2周内完成入职体检，并将体检结果报送给公司人力资源部门备案。2.2岗前培训新工人应接受企业内部的岗前培训，并完成必要的培训考核。培训内容应包括安全生产知识、工作规范、现场操作规程等。培训考核不合格者应接受再次培训和考核，岗前培训期一般不得小于1周。2.3工作指导在新工人上岗一定期限内，导师或带班人员应对其进行工作指导。指导内容应包括工作流程、操作技巧、安全措施等。同时要求导师严格按规定开展对其的考核，考核合格后方可独立进行工作。2.4个人能力提升企业应为新工人提供多种学习机会，包括课堂培训、工作实践、业务学习等。同时，新工人也应自觉接受学习，提升自身岗位职责所需的技能和知识，提高自身综合素质。2.5思想引导新工人涉及社会关系、福利待遇等方面的问题较多，导师或带班人员应根据企业规定和政策为其提供咨询和辅导，并做好思想引导工作，加强对其的思想教育。3.考核方法新工人的考核应通过多种形式进行，包括岗位本能力评估、任务成果评估、考试评估等。其中，岗位本能力评估应在其上岗2周后进行，任务成果评估应在其工作一年后进行，考试评估可以根据培训计划和新工人岗位特点而定。4.其他规定4.1新工人入职后3个月内，企业可视其表现给予相应的津贴，同时要求新工人严格遵守企业规章制度，不得违反公司规定。4.2新工人在岗期间发生工伤的，应按照国家相关法律法规进行资格认定和赔偿。4.3企业应加强与新工人的沟通和交流，及时了解新工人入职后的反馈和感受，与其建立平等、开放的沟通渠道。5.附则本制度自颁布之日起执行，并由公司人力资

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