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文档简介

2023年技术总监岗位职责技术总监岗位职责1

1、4S店技术总监岗位职责

1、负责制定和实施修理质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程;

2、负责限制修理质量,要求形成质量分析月报表,提出改进建议;

3、负责修理工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控;

4、负责车间管理;

5、负责收集并反馈重大、平安、批量质量相关信息,协作上汽开展技术管理工作。

2、4S店技术总监岗位职责

1、对全部“一次修复率”相关的内容负责,并着力提高“一次修复率”

2、对高难度故障进行推断、修理指导、修理支持

3、对于无法解决的高难度故障,需刚好将相关信息通过DMS上传至技术支持中心(以下简称TAC),同时上报ASC相关人员及领导

4、参加技术类内训教材的编写及制定

5、可兼职技术类培训师的工作

6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组

7、SGM修理通讯及技术简报的维护及保管

8、参与SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议

3、汽车4S店技术总监岗位职责

1、严格根据本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一样;对服务店进行售后团队建设和品牌建设;

2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务;

3、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件;

4、负责管控重大顾客投诉的处理,对危机事务负责;

5、对顾客满足度的改进进行总体协调,保证顾客服务满足度,成果的稳步提高;

6、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或托付进行的各项工作及活动;

7、保证服务店售后部门以公允的竞争姿态进行各项市场行为;

8、保持本品牌汽车相关部门通畅的沟通与沟通;

9、负责制订每年售后人员的培训安排并做设备、人员储备安排;

10、制订售后人员薪酬、激励制度,对直属下级进行绩效考核;

11、对6s管理负责。

技术总监岗位职责2

一、技术指导类

1、向区域经理负责,对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。

2、常常性巡查所在区域内的分店发型师的技术,每个店至少1次/月,并向区域经理汇报每次巡查状况,提交每次巡查的结果报告。

3、为发型师解答在工作中遇到的技术难题,供应发型设计方面的询问服务。

4、具体了解所在区域发型师的技术水平,并定期作出评定,两个月/次/人。

5、帮助分店店长共同提高发型师的实际操作实力。

6、帮助分店对发型技师的工作实力进行指导和训练。

二、培训考核类

1、每个月底,将下一月的发型师技术提升方案和工作开展安排交区域经理审核。

2、负责详细执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。

3、负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。

4、每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展状况。

5、根据公司标准要求,定期考核所在区域发型师的技术实力,并上报管理中心和区域经理。

三、信息服务类

1、每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型,并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。

2、常常性地向发型师供应新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。

3、负责对所在区域的发型师进行新产品的功用,适合对象及操作技巧的讲解。

岗位职责:

1、负责中心整体技术平台搭建,技术方案筛选,制定符合本中心发展规划的详细技术发展路途和安排方案;

2、始终站在行业发展趋势前端,推动和供应适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段;

3、组建和维护操作团队,制定各岗位的管理细则及工作流程,负责团队工作的开展及培训;

4、依据工作特点建立风险管理机制,制定应急措施,保障中心的各项医疗项目在平安性、牢靠性和有效性基础上绽开。

任职资格:

1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历,具备各类微创美容仪器及产品的运用和理论学问;

2、从事过一线工作,具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作阅历;

3、具备丰富的团队建设、管理阅历和良好的沟通技巧,有良好的培训口才;

4、具有海外同类机构同类岗位工作阅历者优先。

技术总监岗位职责3

1、帮助总监制定和落实各项经营发展战略和工作安排。

2、在公司经营安排、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面对总监提出决策分析和决策支持。

3、能够做好各种销售报表及帮助总监处理日常工作事务。

4、完成总监支配的日常经营管理及落实支配总监下达的各项指令,并且落实到位。

技术总监岗位职责4

岗位职责:

1、负责服务端的系统分析和架构设计,指导相关技术团队实现设计,规划平台将来技术架构方向;

2、进行全局性和前瞻性的架构设计,以及技术细微环节的实现,推动周边系统和相关团队完成网络架构落地,解决业务发展遇到的网络架构问题,持续提升系统平台稳定性;

3、带领技术团队进行重点产品、项目研发,解决中间出现的技术难题;

4、制定高效、好用的技术规范;

5、做好开发过程中的指导工作。

任职要求:

1.6年以上Java研发和软件设计阅历;

2.3年以上高并发大系统设计与研发阅历;

3.娴熟驾驭主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术,如tomcat、weblogic、jboss等;

4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。

5.熟识大规模系统的负载均衡、缓存、网络平安、数据库高可用设计及性能评估机制;

6.具备良好的系统分析实力,良好的抽象思维和逻辑思维实力,独立分析问题解决问题的实力;

7.可承受较大压力,有责任感,较强的沟通协调实力,具有团队合作精神,能带领团队进行主要产品的研发。

技术总监岗位职责5

1、干脆对公司首席执行官(CEO)负责,完成其指定工作方案或达到工作目标。

2、负责公司整体各个部门之间的工作协调详细工作任务的安排。

3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。

4、监督指导技术部门工作人员的整体工作状况、协调工作协作方式。

5、建立不同职能技术团队随时打算为公司技术项目调用。

6、负责技术部门人事任免工作,随时吸纳和筛选技术人才骨干。

7、保证公司网络和技术型产品的平安性,制定技术部门保密安排。

8、对技术部门内各个小组成员进行统筹支配,合理划分工作职能。

9、根据网站运营部门要求对网站进行改版或完善。

10、根据公司整体要求不断完善组网技术工程,保证公司内部网络畅通。

11、制定技术部门的战略发展和业务安排,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善;

13、建立技术性独立考核制度,和规范性程序和产品开发要求。

技术总监岗位职责6

(一)定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并反馈。

(二)参与外部技术培训并开展内部技术培训。

(三)负责人员认证及技术方面的培训及提升。

(四)消化和汲取新信息、新技术、新工艺、新资料并指导修理技师。

(五)组织人员对疑难杂症进行处理及新工艺、新技术的探讨。

(六)指导修理技师诊断和解除疑难故障。

(七)指导监督修理技师正确运用修理工具、修理工艺和监测方法。

(八)对修理技师的修理及保养操作进行巡察检查。

技术总监岗位职责7

1、帮助总监制定战略规划、年度经营安排及各阶段工作目标分解,起草部门各阶段工作总结和其他正式文件;

2、帮助总监对部门进行管理、协调内部各部门关系;

3、与部门员工保持沟通,以了解员工的想法和需求,做好员工和总监之间的沟通桥梁;

4、负责与职能部门及合作单位对接工作及外部商务联络工作;

5、帮助总监参加项目执行及过程管理;

6、帮助总监进行事业部内部财务管理,以及部门全部平台结算工作;

7、完成总监交办的其他工作任务。

技术总监岗位职责8

1.依据公司当前项目交付压力和公司市场战略部署进行技术团队组建;

2.依据公司产品所需的'技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训;

3.结合公司的发展须要和员工本人的性格、意愿和实力,对员工进行定向培育;

4.对新员工进行培训,让新员工快速驾驭公司的技术栈和产品业务;

5.妥当处理员工提出的要求,如员工提出的要求超出职责范围之外则刚好向上汇报;

6.通过沟通了解每个员工的核心需求,结合公司制度对表现优秀的员工予以相应的物质嘉奖和精神嘉奖;

7.高效的向上汇报工作状况,上级支配的每件事情要有明确的进度跟踪;

8.依据商务部门或销售人员提出的需求,对产品设计和开发安排进行规划;

9.依据客户需求或产品特点对产品进行总体规划和设计;

10.依据项目或产品的特点执行并监督软件开发流程中的每个节点;

11.担当系统核心功能的研发工作,熟识驾驭每个技术人员的技术优势和特点,合理安排工作;

12.软件部署在客户生产环境时,必需保证系统平安、灾备,尽可能保证系统的高可用;

13.依据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进行搭建,以达到快速、高质量交付的效果;

14.主动了解业界发展、互联网相关新技术及趋势,规划公司将来技术方向;

15.依据各项目的优先级和工期长短,对工程师的工作进行合理支配;

16.对公司的技术进行总结归纳,对于关键的模块进行重构并抽取,打造成可以单独运用的模块;

17.文档管理,软件开发流程中明确规定每个阶段须要输出详细的文档,全部文档都要维护在文档管理系统上;

18.app或web前端与业务服务器之间的通讯协议维护在公司的yapi服务器上,确保每个接口都有具体的说明。

技术总监岗位职责9

1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进安排,经批准后组织实施。

2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。

3、参加新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证,负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。

4、参加重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。

5、参加公司对外的技术谈判和技术沟通。

6、参加公司销售安排的制定。

7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。

9、指导公司技术档案管理工作和保密工作,保证核心技术隐私的平安。

10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范,经批准后监督检查执行状况。

11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作安排,经批准后组织实施。

12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系,并刚好对管理部门间的争议提出界定要求。

13、定期组织发起技术系统例会,召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议,参与总经理办公例会以及其他重要会议。

14、制定干脆下级的岗位说明书,定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价,刚好对下级工作中的争议做出裁决。

15、组织制定技术系统年度培训安排并帮助人力资源部门实施。

16、参加技术系统员工的聘请面试评价工作。

17、按程序受理下级上报的合理化建议,参加评审公司员工的合理化建议。

18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。

19、完成上级交办的临时性工作。

技术总监岗位职责10

1、熟识医疗行业相关业务和医疗信息化相关技术;

2、可以独立完成大型信息化系统顶层设计;

3、有良好沟通实力和表达实力;

4、有较强的书面表达实力;

5、熟识云计算、大数据和基础信息通信技术,可以紧跟信息技术发展

技术总监岗位职责11

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作安排。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和订正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参加探讨公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要刚好指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、聘请及任免

A、用人需求

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(1)、提出干脆下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)、确认干脆下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行干脆下级岗位的初试;

(2)、进行干脆下级的干脆下级岗位复试,并做最终确定;

(3)、组织参加面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格干脆下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)、确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对干脆下级的培训安排,提交总经理确认;

(2)、确认干脆下级提出的培训安排,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出干脆下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)、依据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对干脆下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到干脆下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清楚、精确地传达给干脆下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与干脆下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和干脆下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)、依据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

技术总监岗位职责12

一、在修理厂厂长和主管经理的领导下,负责本厂的全面技术管理工作。

二、客户到达后,在前台业务人员的陪伴下,共同对送修车辆进行初步检查和故障推断,解答客户提出的各项疑难技术问题(个别案例时参加)。

三、与修理车间主管共同商定车辆修理方案和检修安排(疑难问题时)。

四、在车辆修理过程中检查、监督车辆修复状况,并供应必要的技术支持,同时其他部门如:前台、销售、保险等遇到技术问题时应当供应技术帮助。

五、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。

六、车辆修复后,负责组织人员对车辆进行具体的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总,检查修理项目完成状况,车辆技术故障是否处理,并在检验单上签字验收。

七、依据要求对厂内技术人员、操作人员、管理人员等进行有安排、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。

八、进行故障案例整理,并整理出典型故障案例来补充厂内《典型故障案例集》,将作为员工修理故障阅历积累参考录。

九、和修理车间主任一起,共同组织人员进行外出施救、抢修工作。

十、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常运用、维护保养、车辆修理技术问题或投诉时,能够做好说明或协调工作。

十一、制定车辆修理保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。

十二、依据季节、气候等环境的改变,和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等,提出车间车辆修理重点,以便适时修正修理车间的工作重心。

十三、协同车间主任共同调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准修理工时定额等。

十五、负责检查督促修理厂内全部修理设备的维护保养执行状况,并向公司主管厂长提出考核或嘉奖方案。

十六、依据生产状况,向配件部提出定购配件的安排和清单建议。

十七、技术总监应帮助车间主任加强车间管理工作,若车间主任不在时,技术总监可以行使车间主任的职责代替管理车间,如:派工、转工、协调班组工时、检查车间6S(整理、整顿、清扫、清洁、修养、平安)管理等。

十七、当领导支配临时任务和紧急任务时,应主动执行!

技术总监岗位职责13

具备素养:

1、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程;

2、研发过程管理和限制,包括进度支配和限制、风险限制、质量管理、配置管理等;

3、具备较强的研发过程管理和限制的技能,包括进度支配和限制、风险限制、质量管理、配置管理等。

4、实力要求编辑剧烈的责任心和良好的挫折承受实力;

5、较强的创建实力、抽象思维实力、归纳实力、逻辑分析实力、学习实力、项目管理实力;

6、良好的语言表达及沟通实力、拓展力及组织协调力,良好的职业素养;

7、具备对工作流程的塑造和改造的实力。

技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来,经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展。

技术总监岗位职责14

1负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;

2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和询问项目及申报项目的技术部份;

3负责规划并形成公司行业解决方案;

4参加公司重大业务问题的决策;

5帮助编写投标方案和询问服务,并帮助专业销售部门完成销售工作;

6负责项目启动、项目安排、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;

7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;

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