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文档简介

2023年采购文员年终工作总结范文选购 文员年终工作总结1

我于20xx年x月xx日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作状况总结如下:

一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助选购 核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购 带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是主动主动的帮助选购 带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。

四、建立库存明细账。在x月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的`看法供应参考。

六、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。

七、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了,我们的公司才会整体的提高。

总之,经过一年的工作,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人与人为善,对工作力求完备,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的发展尽自己的一份力气。

选购 文员年终工作总结2

今年选购 部先从最初的选购 工作由项目部各自负责,过渡到由xx总监主要负责的工程选购 部,再转变为后来的成控部选购 组,直至现在的xx选购 部形成。选购 部的从无到有,可以说经验了“一波三折”。这是一个不断探究不断变更的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。以下是选购 部的工作总结:

一、主要工作

选购 部在刚好学习公司下发的各类文件,主动参与公司支配的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年,公司依据经营发展须要制定了一系列的管理措施、规章制度,各规章制度的出台,对部门工作的顺当开展起到了引导、督促作用。综合全年选购 结果看,选购 部对选购 任务的完成相对刚好,延误施工进度的状况出现较少。由此可以预见选购 部明年选购 任务的艰难,如何保质保量的做好xx选购 进场工作对选购 部来说将是一个特别大的挑战。经过选购 部全体员工的努力,在过去的一年里公司供应商经过初次合作或多次合作,相互沟通,不断磨合,建立了良好的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善,且能够比较精确地反映供应商的基本状况。

二、存在的主要问题

部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位选购 部成立不久,须要改进的方面许多。部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效选购 的胜利与否是受多方面因素影响的,我们不能简洁地拿材料是否进场来评价部门工作,从这个角度讲,评价选购 绩效的考核制度有待完善。客户渠道有待拓宽,稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽,稳定的客户渠道有待拓宽我们应当意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了肯定的限制,这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对选购 中的问题时没有把握好。

三、下一年度的主要工作安排

周全的安排是工作顺当开展的重要前提。接着进行部门建设。接着进行部门建设。接着进行部门建设接着将部门工作正规化,不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件的各项指示,执行相关会议精神,使选购 部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。对年后其他

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