建筑工程施工安全管理难点及应对措施

建筑工程施工安全管理难点及应对措施摘要：根据市场建筑工程安全监管单位不完全统计数据，我国现有就职于建筑行业的工作人员超过4000万，其中隶属建筑工人岗位的人员数量就超过了1000万。此部分群体是建筑领域工作群体中的主要劳动力，作为一线工作人员，本应当在工作中获得较为可观的收益，但在进行相关数据的统计时发现，我国每年都有数百起甚至数千起的工程施工安全事故，并且死亡或伤亡人数正呈现一种逐年上升趋势。由此可见，建筑工程项目在施工中的安全问题不容乐观。关键词：建筑工程施工；安全管理难点；应对措施1建筑工程施工安全管理隐患分析1.1工程规模较大，危险性较高由于建筑工程涉及到多个方面，工程工期紧，作业环境差，施工时间较长，在其实际施工时需要多个单位共同进行施工，这样才能在规定的时间内完成工程建设，其实际施工会有多个场地共同进行施工，这些场地并不是在同一个地方。因此，其施工点较为分散，许多施工技术或手段无法衔接到一起，使得工程实施较为繁琐复杂，且施工顺序等无法按照方案进行，对施工的安全管理造成一定阻碍。建筑工程不同环节的施工和建造采用的施工技术和手段各不相同，加大了施工安全管理的难度。本企业的建筑工程主要涉及到市政工程、水利工程、防波堤、开挖支护、混凝土浇筑等方面，这些工程在施工时具有较高的难度，对技术有很高的要求，危险性也较高，施工作业时比较容易受到恶劣天气和环境的影响，阻碍施工安全管理的进行，如果受环境等方面影响较多还可能突发安全事故，会使员工的生命安全及施工单位的经济效益受到威胁。1.2建筑企业自身监督检查缺失在对我国现有大型建筑工程项目的施工现场安全调查与走访中发现，超过半数的建筑企业没有在日常工作中全面落实安全监督与管理工作，即便有一些施工单位组织了安全教育或开展了定期安全巡查工作，但相关工作也是流于形式，对安全施工的监督、检查、执行，存在明显的力度不足问题。在对施工方安全管理员的审核中发现，少部分工程项目的安全员甚至没有资质证书，属于无证上岗行为；也有一部分安全管理人员在工作中，没有按照规章制度执法，故意降低对工人的处罚标准与整治力度。为了保障工程的施工工期，他们本着“大事化小小事化了”的原则开展工作，甚至对工人在施工中的不规范行为选择忽视。在走访与交流时发现，安全员认为一旦工程项目在施工中出现安全问题，便需要对工程进行停工整治，此种行为意味着工程施工停滞，而此时为施工方带来的是巨大的财物损失。因此，可以将工程项目隶属的建筑企业的监督检查缺失作为安全管理工作的难点之一。1.3安全费用投入不足或不及时，无法提高施工安全管理水平尽管国家相关安全管理办法已经明确建筑项目安全措施费用的投入比例，并且会在相关合同中列明应投入安全措施费用，但现阶段的市场发展对于工程的工期、质量等方面较为重视，对安全管理的重视稍显不足，在施工过程中会因盲目追求进度而忽视安全措施费用的投入，或者部分施工企业故意不投入安全措施费用，将节省下的费用作为利润，因安全措施费用的投入不足或不及时会造成现场安全管理力度不够，在施工过程中留下大量的安全隐患无法排除和解决，对后期工程的运行安全具有较大威胁。2加强建筑企业安全管理工作的措施分析2.1建设完备的安全管理工作体系第一，构建建筑单位安全管控策略体系。在这方面，需要格外关注风险方面的战略与策略，依照与发展特性相匹配的决策原则，进而不断增大建筑施工安全方面的投资，提升建筑工程安全管控效果。第二，制定建筑公司安全控制执行计划。在制定且落实计划的过程中，需要综合考量各种风险，管理要点主要包括：①安全事件损失的调节计划；②安全事件的商业保险赔偿计划，科学运用商业保险，实现风险转嫁目的；③编写安全施工职责许诺书。该计划最关键的内容体现在把所有的职责落到具体人身上，明确建筑工程每个层面的安全管控权责，另外立足于细节维度，明确每个施工部门的安全管控责任，进而给每个职能组织开展工作提供确凿的根据，另外还能够有效利用每个部门的功能，对施工的步骤进行全方位的监测，降低安全风险产生的概率，进而给建筑项目安全管控活动的开展奠定夯实的基础。第三，建筑公司安全管控体系。例如经济激励。此便可以将物质利润与安全责任密切关联，在安全管控体系中建立科学的奖惩制度，从而稳健提升作业人员安全施工保障性。另外，自我约束指的是在公司内部构建存在内部关联的约束体系，进而逐渐深化施工人员的安全认知，形成自我制约效果。需要指出的是，风险控制体系事关诸多层面，例如风险防范、风险躲避、风险治理等，运用科学的安全预防体系，建立规范的管理方式，从根本上降低安全故障产生概率，避免安全事件发生。2.2加强安全教育培训牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”的意识。就本企业来说，加强安全教育培训主要采取以下措施：一是人力资源部门和安全监督、装备、工程等业务部门协同，在培训内容、形式、师资选用和课程筹备上做好谋划，做到针对不同层级、不同专业的人员开展有针对性的培训，务必收到实效；二是积极组织参加上级单位和行业主管机关举办的安全各类培训，提高安全管理法律意识；三是持续做好三类人员和注册安全工程师的培训取证工作，满足施工现场正常生产活动；四是组织项目规范开设产业工人课堂，根据不同工种开展针对性培训，不断提升产业工人安全素养、意识、操作技能。四是创新安全教育培训方式。公司在荷泽、连云港、第六项目部等项目建设了安全体验馆，包括虚拟体验区、实体体验区、安全展示区、多功能教育区和多个体验项目，通过实景模拟、案例警示、亲身体验等形式，达到提升员工安全意识、技能、杜绝违章作业的目的。2.3培养安全管理工作者的业务技能在加强安全管理工作人员技能期间，应该对其展开全面化培训，同时逐步地提升他们多方面工作能力，确保建筑工程的各方面工作能够切实落实，合理规避施工环节的安全故障，而且还需要在业务培训期间，潜移默化地提高安全管理者的安全生产意识，在第一时间内察觉并处置施工建设环节中存在的安全威胁，进而全面地减少安全事故所引发的损失，为建筑工程施工安全性以及质量地提高创造条件。在条件允许的情况下，还可以积极引入管理人才。施工单位要依据企业情况，培养出一支高水准、高素养的施工队伍，适时引入先进管理人员，这些管理者要拥有过硬的理论知识以及丰富的工作经验，从而给安全管理施工带来建设性建议，稳步推进工程施工进程。在此前提下，构建完备的奖惩制度，针对表现优异的管理者还可以提供相应奖励，而针对表现不佳的职工就要予以提醒及处罚，进而提高施工人员的工作积极性。3结论建筑工程尤其是大型工程，其工程量大、施工时间短、工作环境比较复杂、施工要求较高且难度较大，具有较大的危险性，在科技以及社会不断发展进步的背景下，传统的安全管理办法已不能完全满足现场实际管理需要，只有紧跟发展的脚步，采用创新的管理模式和科学的管理手段，才能有效减少安全事故发生的几率，保障该地区人民生命安全和经济发展，保证建筑工程的施工进度和质量，促进我国建筑行业的可持续发展。参考文献：冯伟.影响建筑安全管理工作的不利因素及对策[J].中国科技投资，2019(15)1