医院日常管理中财务分析论文

医院日常管理中财务分析论文：浅谈医院日常管理中财务分析的有效作用摘要:医院财务分析是医院财务管理和经济活动中的重要手段。财务分析的实质是客观评价医院业务计划的完成情况，并从错综复杂的财务活动中查明影响医院社会效益和经济效益的因素及影响程度，科学的财务分析能提高医院日常管理的效率。关键词:医院财务分析日常管理当前，医疗市场的竞争已经进入白热化的状态，在加强日常管理的过程中，医院管理层也逐渐意识到财务分析在医院日常管理和经营决策中的重要性。财务分析工作的有序开展不能脱离医院日常财务管理活动。基于医院财务报表、经营计划、业务数据等相关基础资料的归纳整理，财务分析指导医院做出最佳的经营决策，从而有效提高医院的日常管理效率，促进医院的稳步发展。一、医院财务分析的主要内容和指标财务分析，实际上就是通过对各项财务指标的层层分解或分析，从而对医院日常管理效率进行整体评价。(一)完成经营计划情况分析对医院财务管理活动进行有关分析，首先需要掌握医院阶段性的计划完成情况。按照医院各项经营指标的实际数，对比年初预算数，先从整体上对医院日常管理水平把握住一个大概。另外，在分析医院预算执行情况的同时，财务分析还应对医院财务成果与财务收支进行总括反映。用专业术语来说，财务分析应对医院偿债能力展开分析，因为这个指标直接反映出医院日常管理效率的高低。偿债能力分析主要是分析医院的偿还到期债务的能力与医院资产的安全性，主要评价指标有其主要指标有资产负债率、产权比率以及流动比率等。(1)集中反映医院偿债能力的报表是资产负债表，因此，最直观的评价指标就是资产负债率。资产负债率=负债总额÷资产总额，该指标越高，表明负债总额越多，医院偿债能力越低，资产的安全性就越没有保障，反之则表明医院的偿债能力越强。(2)产权比率主要评价医院财务结构的稳健性，其计算公式为产权比率=负债总额÷净资产总额。该指标从侧面上可以表明企业借款经营的程度，比率越高，则表明医院偿债能力就越低。(3)流动比率=流动资产÷流动负债，表明医院每1元流动负债有多少流动资产作为偿还的保障。该比率越高，则表明医院短期偿债能力就越强，如果流动比率过高，则表明流动资产被过多占用，这会导致资金的使用效率降低，影响医医院是否存在任意提高标准、乱收费、乱开支的情况；通过对财产物资和资金管理的分析，检查医院是否存在违法违纪、挥霍浪费的现象，从而总结经验，加强单位的法制观念，确保国家政策和制度在医院得到有效落实。(三)提高医院经营日常管理水平日常管理水平直接决定了医院发展和经济效益状况。目前医院在逐步化改革过程中，还存在着管理水平低、人员素质参差不齐的现象，财务分析活动可以从资金管理着手，通过对人力、物力和财力利用情况的总结，不断吸取经验教训，找出原因，提出改进意见，提高医院的社会效益和经济效益。(四)挖掘内部潜力，提高医院综合经济效益进行财务分析工作不仅是对医院经营管理的实际结果做出准确评价，更重要的是仔细总结研究经营活动取得成果的原因，找出存在的问题，有针对性地采取措施，加速资金的周转，提高设备的利用率，努力降低患者的平均费用，积极提高医院的服务质量和形象，以充分挖掘内部增长潜力，在利用卫生资源的同时，提高医院的综合经济效益。(五)为管理决策提供参考资料医院是一个复杂的经营服务系统，为使其运行良好，并提供质优、量多、高效、低耗的医疗健康服务，必须不断改善经营管理。财务活动分析依据收集到的信息、情况和数据进行对比，分析利弊，查找原因，研究对策，提出措施和建议，为领导决策提供信息和依据。综上所述，财务分析在医院改革与管理中起着重要的作用，因为经济管理越来越受到各级管理者的高度重视。经济运行的质量事关医院的生存和发展。财务分析是医院财务管理工作的核心，医院所有的经营决策都必须以医院财务分析为依据，都必须依赖准确的会计数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析。在经营决策实施过程中更需要用财务分析指标去评估其经营成果。因此，提高医院的财务分析水平是保证医院持续健康发展的要求之一。医院的管理者通过对财务预算执行情况的分析，可以找出工作中的差距，总结预算执行中的经验教训，促进医院加强预算管理，保证医院预算的完成。通过对医院资源消耗的分析，促使医院充分挖掘内部潜力，积极增收节支，提高资金使用的社会效益和经济效益。通过对医院内部财务规范性的分析，促进医院不断地完善财务管理办法和财务行为。由此可见，财务分析在医院的发展建设和日常管理过程中具有举足轻重的重要意义。三、加强财务分析，提高医院日常管理的水平(一)加强医院领导对财务分析的重视领导对财务分析的重视，是做好相关工作的关键。财务分析并不仅仅是财务部门的事情，它需要医院各职能部门支持与配合，需要其提供相关资料。因此，各级领导必须转变观念，将财务分析工作放在重要地位，统一思想、统一认识，明确责任，为财务分析提供组织保证和良好环境。(二)通过调查取得准确到位的核算资料要开展好财务分析，就一定要有充分的财务、统计、业务与核算资料。因此，医院财务人员平时就要注意及时而准确地收集各类收入、支出、人员、物资配备、设备投入、资金使用等核算资料，并通过这些静态数据，深入到各职能科室开展调查研究。(三)拓展和完善医院财务分析的内容一般而言，医院财务制度会涉及到一部分医院财务分析的内容，但这些基本规定随着医疗体制的改革和市场竞争的加剧，已逐渐不能满足现代医院财务管理的需要，而医院管理者也不再局限于仅仅了解医院经营状况的基本情况，他们需要更深层次的、能反映市场变动的分析数据。因此，现代医院财务分析需要在传统医院财务分析的基础上拓展和完善以下内容：(1)增加医疗设备投资效益的专题分析。当前，由于医院在新技术、新设备方面的竞争日趋激烈，医院购置的大型设备越来越多，但医院管理者往往只重视设备的购置，而忽视设备的投资收益。因此，对于医院计划购置的大型设备，医院财务分析应采用以本量利的方法对设备边际贡献、医疗收入保本点等进行分析，为医院的投资决策提供可靠的数据依据。(2)加强医院现金流量分析。我国加入wto后，国内外各种投资均可进入医疗市场，许多医院采取各种方式筹集资金，实行负债经营。在这种情况下，医院财务人员要重视现金流量信息，一些医院发生财务危机就是因为现金的短缺造成医院信用的丧失。因此，进行医院财务分析时应重视现金流量，重点分析医院是否能够通过医疗服务活动获得足够的现金流量,，以评价营运资金管理是否有效率；同时，还要分析外部融资活动后的现金净流量，以评价医院的筹资政策。参考文献：[1]戴淑杰.医院财务分析的内容和方法.经济研究导刊，2010;05[2]刘勃伟.浅析医院财务分析工作.经济