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文档简介
2023年安全生产工作述职报告平安生产工作述职报告篇1
本人任科研中试中心平安员,担当着平安生产的责任。任职期间本人都能仔细履行平安职责,主动落实平安生产责任制,经过上级领导的指导、督促和车间工人们的主动协作,全年未发生任何平安事故,为生产经营活动正常开展供应根本保障。下面就今年开展平安工作状况作以下汇报:
一、日常平安工作
1.劳保用品的穿戴;为保证车间平安生产,中心要求全部进入生产车间的人员必需穿戴好劳保用品,特殊是对管理人员及科研所来我车间进行科研、中试的人员进行重点检查及监督。
2.吊装绳套检查;每天对车间吊装绳套进行检查,对不符合平安要求的绳套坚决予以更换,由于正确的对绳套严格管理和对车间工人进行如何正确运用绳套的教化,全年共检查出不合格绳套13根,全部予以更换。
3.违章操作状况;违章操作检查是平安工作中的重点,我每天坚持在车间进行巡回检查对车间操作人员常常出现的一些习惯性违章操作重点检查,并针对每周的平安检查中发觉的问题刚好上报中心领导。
4.下班后的平安检查每天车间工人下班后我还要对车间及办公室进行检查,检查门窗是否关闭好,是否有遗忘关闭设备电源状况,对设备电源没有关闭的状况,其次天要刚好通报给责任人进行整改,防止以后类似事情的再度发生。
二、平安巡回检查
中试中心规定每月8日为平安、规格化管理检查日。中心组成了由经理、副经理为组长的平安检查小组,每月8日检查小组都要对车间、宿舍等地的平安、卫生规格化等方面进行彻底的检查,对发觉的问题马上现场进行整改,共发检查通报5期,查改各种平安隐患3处。
三、平安工作会议
科研中试中心共组织全体职工召开了平安工作会议16次。每周都会在生产班组会议上传达各项上级文件精神,分析了当前的平安形势,并做出违规人员点名指责,通过这些平安会议和会议的内容,使职工能够更加清楚的相识到在工作中应当留意到的各项平安事项。
四、平安培训状况
对职工进行平安培训是平安工作中一个重要组成部分。进入以来中心组织职工学习了《钻探工程公司健康、平安、环境惩罚规定》中机加机修作业现场违章惩罚规定、集团HSE管理九项原则、火灾逃命学问、氧气瓶爆炸逃命方法、干粉灭火器的运用方法、二氧化碳灭火器的`运用方法、编写并学习了各个岗位六项禁令、五步操作法等各项平安学问,并组织职工参与并考取了吊车操作证2份。通过这些平安学问的学习使职工的平安意识得到了明显的提高。
五、其他平安工作
中试中心组织签订了度平安生产环境爱护责任状、编写了科研中试中心突发事务应急预案、组织职工参与全国职业平安健康学问竞赛、签订用火作业票12份、参与院组织“平安生产月”活动、组织职工进行平安隐患排查工作共排查各类平安隐患10项。
进入夏季以来,燥热的天气是影响平安生产的重要因素。在工作中为了保证生产平安,工人们每天都要穿戴好各项劳保防护用品,燥热的天气加上长时间的工作简单发生中暑现象。为了防止高温天气可能带来的各项平安隐患,主动的在车间巡察检查,视察车间工人的工作状况是否会因为天气造成中暑等现象。
六、明年工作重点
1.接着加强工作现场平安监督检查力度,特殊是要加强科研所在我车间进行中试试验时的平安检查。
2.接着加强对车间操作人员进行平安操作、设备维护保养等方面的培训工作。
3.严格履行生产作业票审批制度,加强室外用火时的平安监督检查。
平安工作无止境,平安责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,本人将接着恪尽职守,全面履行平安生产职责,接着坚持以人为本的平安管理理念,为确保职工生命平安、确保本中心生产经营工作有一个平安的环境而接着努力!
平安生产工作述职报告篇2
一、坚固树立平安意识,进一步完善平安管理制度
办事处平安的重点在基地,基地的平安重点在锅炉房、配电室、活动室,不论是锅炉房操作员,汽车驾驶员,群体活动,其他涉及平安部位的员工,都严格执行油田公司的平安管理规定和办事处平安管理方法,同时加强小区治安管理,杜绝了因疏忽大意,软懒散作风引起的各类事故。办事处、基地各平安防范源点实行平安责任挂点制度,基地设立专职平安管理员,明确平安职责,切实地把平安生产责任制落到了实处,保证了平安生产责任的全面覆盖,实现了平安零事故。
平安生产好不好,关键在领导。作为办事处主要负责人、平安工作第一责任人,本人时刻把平安放在第一位,把生命高于一
切的理念落实到服务、经营、管理的全过程。一是不断强化工作职能。建立健全行政一把手负总责、分管负责人详细负责、专职人员详细操作的平安生产工作机制,形成上下联动、组织严密的平安生产工作网络。定期组织召开会议,总结阶段工作,排查全处平安生产薄弱环节,有针对性地探讨部署下一步工作,确保各项工作正常、有序开展。二是仔细实行上级平安生产工作相关要求。强调平安生产工作的`重要性,并不断提出新的工作内容和要求,明确工作目标,细化工作流程,确保每一项工作落实到位。三是主动推动平安生产工作常态化管理。把平安生产作为一项重要工作进行部署,依据各阶段状况对平安生产工作提出相关要求。四是加大监督检查力度。组织开展了“元旦”、“春节”、“5.1”、“夏季”、“国庆”等平安工作自查自改活动,平安生产管理形成常态化。全年自查平安问题8件,刚好发觉平安隐患,刚好开展风险识别、风险评价,制定详细的风险消退消减防范措施,一抓究竟,直至问题得到彻底解决。
二、严格落实平安责任,不断强化平安管理考核机制
做好平安生产工作,关键是严格落实责任。本人始终把平安生产责任的落实作为一项重点工作来抓,在全处形成了“平安生产、人人有责”的工作态势。通过落实平安生产责任制,形成“一级抓一级,层层抓落实”的责任体系,以部门为主体,强化责任,
引导员工坚固树立“平安第一”的理念,正确处理平安与生产的关系,从服务管理到详细运作,始终把平安生产摆到重要位臵,自觉执行平安生产法律法规规定的平安保障职责,强化基础管理,确保365天平安无事故。同时,以考核为动力,落实责任,强化平安管理目标考核,主动完善平安考核的体系和机制,严格执行奖惩制度,明确了一旦发生平安生产事故,坚决实行“一票推翻”的规定,取消年度评比资格,并肃穆追究责任。
三、加强平安组织领导,全力仔细做好平安各项工作
保障一个单位的平安稳定,就必需加强领导、周密部署、
强化管理,仔细做好平安各项工作,防范各类平安事故发生。今年以来,全处突出抓好以下几项重点工作。一是重“预防”,狠抓隐患排查治理工作,结合实际列出了重点监管部门和特别岗位名单,实行分级监管。根据油田平安生产要求,对锅炉房、配电室、活动室等重要岗位平安责任落实到人,对公共场所的平安,抓准要害,禁止吸烟的地方、电器、电线易老化的部位,严格进行管理,杜绝一切担心全因素的存在。门岗平安的防范方面,要求定期组织会议,严格落实门卫职责及巡夜工作、车辆出入登记制度和外来人员盘查制度,保证内部治安平安。在交通平安方面,车辆集中统一管理、统一调派,落实定期保养制度、车辆运用登记制度以及车辆限速行驶制度,确保车辆的平安行驶管理。春节前后,组织对重点岗位:锅炉房、配电室、
自行车棚、文体活动中心、保健室等进行了监督检查,对发觉的问题刚好进行了整改和专项整治,有效地防范了各类事故的发生。
四、强化平安基础工作,确保平安工作常抓不懈
始终以来,本人始终把平安生产工作作为各项工作的重中之重,坚决抓好。一是在时间上赐予保证。虽然重任在肩,公务繁忙,但我始终将平安工作摆在第一位,并在日常工作中坚持“五大禁令”,仔细组织平安检查,针对可能发生的突发状况和问题做好预防,将平安隐患歼灭在萌芽状态。在主持制订工作安排时,都仔细听取平安工作汇报,同时重点布臵平安工作,在日常工作支配时,要求各部门要高度重视平安工作,强调平安工作是一项长期工作,必需常抓不懈。二是在经费上赐予保障。尽力帮助解决各部门的实际问题,在专项经费、人员配备上赐予肯定的支持,为各部门正常开展各项平安工作供应了必要的保障。同时,狠抓平安生产宣扬教化,着眼于夯实平安生产基础,强化平安生产教化,不断提高各部门主要负责人、平安管理人员、特种作业人员素养,有针对性地进行平安生产法律法规宣扬教化活动,进一步提高了全体员工和基地住户的平安生产学问及自我防护实力。通过一年的努力,西安办事处各项工作更进一步迈向标准化、规范化,全处的平安形势也比较平稳,但也存在肯定问题,主要表现在部门主体平安责随意识还未真正形成,部分员工的平安意识和自我爱护实力还不高,工作方法、业务理论水平和综合
素养上还有肯定的差距,有待于在今后工作中接着加以改进。
在新的一年里,本人将自觉履行平安第一责任人的职责,恪尽职守、扎实工作,努力抓好平安生产各项工作。
一是仔细学习贯彻上级的文件精神,学习贯彻上级有关平安生产专题会议及上级领导重要讲话精神,组织动员一切宣扬力气和手段,找准切入点,实行形式多样的宣扬教化,营造平安生产良好氛围,使之实行到每一名员工,深化人心。
二是加大对平安管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高平安生产管理水平,刚好查处平安隐患并加以整改,促使平安生产管理制度化、科学化。
三是进一步落实平安生产责任制,不断完善平安管理制度,强化平安管理,规范平安操作规程,注意平安管理的实效,扎实组织开展好反“三违”等平安活动,加大监督检查力度,务求实效、扎实工作,切实抓好落实工作,把平安工作做扎实,做细致,力争落到实处,确保全年平安生产目标顺当实现。
四是不断加强自身学习,提高自身素养修养,为今后平安生产管理实力奠定基础,供应保障。
平安生产工作述职报告篇3
自去年11月份从事平安工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮忙下,仔细实行《平安生产法》和“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,履行自己的平安生产职责,仔细做好每一项工作,积累了必需的工作阅历,取得了必需的成果。
刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟识各项业务,我不断地透过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并透过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。
以下简洁说一下我在年做的主要工作,以及今后工作的准备。
一、强化日常的平安教化等工作。
生产运行过程就是一个消退来自各方面的事故隐患的平安工作过程,因此,日常的平安管理是搞好平安工作的最基本要求。坚持每一天到生产现场进行平安检查,对于违章作业严查不待,并把查处问题在每周通报中体现,要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组平安活动开展状况进行督查,今年共组织全公司的平安学问考试2次,三种人考试2次,危化品作业人员考试2次,特种作业人员考试1次。并对考试成果排行靠前及靠后的人员进行奖惩,透过考试加强公司员工的平安学问的驾驭,就是以平安作业理论为基础,强化员工平安意识,提高对平安事故生物预见性,避开人身平安事故的发生。
二、以督查为平安管理主体,确保各项制度的有效落实
为加强公司平安设备生产管理制度,针对平安设备生产管理实行有安排、有步骤的开展专项检查活动,把一部分专业性强的人员组织成专业平安设备检查小组,从专业角度上完善公司的平安设备管理体系,最大的查找生产现场危急点隐患,提前预防,杜绝平安设备事故的`发生。成立7个平安设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,做到对事不对人,严格从快、从重处理违章,并刚好通报,今年共检查平安问题200多项,查处违章50起,其中严峻违章11起,一般违章39起。
平安管理是全方位的工作,每一个细小的管理漏洞都会给平安工作造成不行预料的后果,得罪了一部分人,但透过讲道理举案例最终还是被明白了,借各类平安活动,促全员整改自查,平安督查主观上讲是单一的平安管理行为,客观上却有着不行估量以点带面的作用,以督查促检查,以检查抓自查。
三、专心开展平安活动,广泛宣扬平安学问,定期组织各项平安大检查活动,发奋营造平安文化氛围,极大地提高了员工的平安意识。
为了提高员工的平安意识,在全公司营造的平安文化氛围,从而到达“人人学平安,人人要平安”的目的,今年以来,公司开展了多项丰富多彩的平安活动和组织了定期性的平安大检查活动。详细如下:
x月20日,举办了第一届平安学问竞赛活动,为深化开展年度“平安月”活动,强化平安管理,切实发挥广阔员工在平安生产管理中的作用,不断增加员工的平安意识,进而营造良好的平安舆论氛围,开展一次平安征文活动,有效的提高了员工和广阔群众的平安意识。
x月26日,在总部公司组织的关于第十二届平安学问竞赛中经过激烈的角逐,从10名决赛队伍中脱颖而出,取得了第一名的优异成果。
x月20日,进行了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。透过这次演习,各相关演习人员在演习过程中学到了很多学问。
x月7日,由生产部组织各部门平安员对前期各部门自查岗位危急点活动落实状况进行了督察。此次平安大检查目的是让公司全体员工熟识驾驭本岗位危急点及存在的平安隐患,以便制定整改措施,消退隐患和危急因素,从而防止事故的`发生,改善劳动条件,保证生产的平安。
x月25日,由生产部组织各部门平安员在公司范围内开展“双节”前平安大检查,本次平安大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理”为主题,以“防人身、防设备事故”为重点,共检查问题18项,对存在的问题要求相关部门仔细进行整改和落实。
x月13日公司组织了各部门平安员对员工驾驶摩托车以及电动车平安防护用品的佩带状况进行了检查,此次查处的交通违章人员照片已下发,要求各部门加强教化的同时加强考核,对于违章人员公司将取消10月份平安奖金。
x月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品运用管理状况的平安专项检查小组。重点对质检化验室、水处理试验室以及公司内全部危化品运用部门进行平安专项检查。
x月2日,公司组织了各部门分管平安员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了具体的检查,查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。
x月17日,为保障各项检修、技改工作的平安监督管理,确保不发生平安职责事故。由生产部牵头,组织各部门平安员成立检修现场平安检查小组,以检查违章作业及现场平安隐患为目的,保证检修工作的平安顺当开展。
x月5日,公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动,进一步强化公司员工消防平安教化,提高抗击突发事务的应变潜质。对公司冬季消防平安打下坚实基础。
x月18日至12月29日在全公司范围内开展平安大检查活动,透过本次平安检查活动,要求各部门仔细查找平安隐患,弥补不足。确保公司元旦期间平安生产的稳定运行。
今后我公司平安工作重点应根据:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员平安意识和平安技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起,切实在全公司构成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态,使我公司平安生产恒久运行平稳。
1、加强平安生产的领导工作,健全平安保障体系。层层落实平安生产职责制,各级平安生产第一职责者要把平安生产摆在一切工作的首位,仔细遵循“管生产务必管平安”的原则,在管理生产工作的同时,务必对平安生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到在安排、布置、检查、总结、评比(考核)生产工作的同时,安排、布置、检查、总结、评比(考核)平安工作。
2、接着以“三个一”活动为龙头,仔细开展平安活动,定期召开平安分析会和平安例会,强化平安生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格根据规定,定期召开平安分析会,并开展好每次的平安活动,总结事故教训和平安管理上存在的薄弱环节,制定事故防范措施,支配平安生产的工作重点。同时抓好各种记录和平安基础资料的整理归档工作,以实现平安生产的闭环管理。
3、充溢完善三级平安网络,强化平安监督监察。充分发挥平安网络的作用,不断加大平安生产的监察和考核力度,重点抓好规程制度执行状况的检查考核,彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格根据“四不放过”的原则,进行仔细调查、分析、处理,对事故职责者依据《平安生产奖惩细则》予以肃穆查处。
4、强化平安培训与考核,不断提高自身的平安素养,增加自我防护潜质。本着“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”的原则,抓好职工平安培训,定期组织平安技术业务考试,并建立考试档案,对考试不及格者,实行离岗培训。
5、透过开展多种形式的平安活动,抓超前管理,抓制度落实,抓现场监督,抓违章消退,抓平安生产的例行工作,不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。特性是在平安工作中的形式主义、走过场现象。
6、定期开展平安大检查工作,为全方位平安管理带给依据。依据季节的不一样要求,仔细组织好平安大检查。检查资料以查规程制度的实行状况,查平安生产中存在的缺陷和隐患为主,对查出的问题制定整改安排,限期整改,并监督落实。
7、加强消防管理,建立健全各级消防管理制度,切实落实消防平安职责制。定期对消防器材进行检查试验,消防设施务必贴合规程要求,依据不一样地点、不一样性质分别制定切实可行的消防预案,结合实际开展消防反事故演习,提高全员事故抢险潜质,杜绝发生火灾事故。
平安生产工作述职报告篇4
各位领导:
您们好!
今年以来,我局在区委、区政府的大力指导下,以实行国发[20xx]40号文件为主线,紧紧围绕科学发展、平安发展的理念,根据年度平安生产工作目标任务,以扎实开展“平安生产年”活动为主题,以筑牢平安生产“责任网、监督网、保障网”为抓手,以削减平安事故为目标,细心组织,强化落实。全局各科(处)室全面实行《平安生产法》、平安生产责任制等相关制度,通过学习落实市、区相关会议、文件精神,协作开展“平安生产月”宣扬活动,组织党员志愿者深化工地宣扬平安生产法律法规,开展平安生产大检查等形式,不断增加建设系统干部职工、辖区建筑、拆迁工地的平安意识,圆满完成了各项平安生产责任指标,确保了辖区全年无平安事故发生。现将一年来平安生产工作开展状况向各位领导汇报如下:
一、加强领导,完善制度
为全面加强对建筑平安工作的领导,刚好调整了建筑平安生产领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,局平安管理领导小组办公室设在局平安管理科,区内各等级施工企业法人,以企业拆建平安生产第一责任人的身份负责本单位的平安生产领导工作,各拆迁项目的项目经理以项目平安生产第一责任人身份负责该项目的平安生产详细管理工作,形成主要领导亲自抓、分管领导详细抓的一级抓一级、层层抓落实的工作局面,仔细履行建筑工程平安事故责任追究制。
二、加大宣扬,营造氛围
明确以主管科室为主,其它有关科室相互协作的宣扬活动任务,分工明确,责任到人,形成了全局上下讲平安,人人充当宣扬员的良好氛围。每月至少一次实行定期活动,宣讲国内发生的重大平安事故,分析发生缘由,探讨预防措施。今年,我局先后参与市、区组织的“平安月”现场宣扬活动,在办公区设立平安法规学问宣扬栏,悬挂宣扬横幅4条,展办平安法规学问宣扬板报2期,给各科室发放平安宣扬手册8套;利用现场检查的机会,散发“平安月”活动传单、慰问信200余份。另外我局组织了一次全体人员参与的平安教化培训,培训内容以平安法律法规为主,结合国内外重大事故缘由分析,介绍平安生产的基本学问。从而增加了全员的平安意识。为自觉注意平安,杜绝平安事故的发生打下了坚实的基础。
三、突出重点,加强监管
建设市场、建筑工地的平安生产是我局平安生产工作的重要内容。在平安生产监管检查中,做到三个结合:
一是监管监察与整改隐患相结合;
二是监管检查与责任追究相结合;
三是监管检查与建立长效机制相结合。
1、抓重点项目平安施工,实现建设进度与平安双赢。依据全市城建重点工程安排支配,今年我区共担当市城建重点工程40项,其中市重点管理项目24项、区管理项目14项、前期推动项目2项。三环东路高架快速路是今年全市、全区的一项重点建设项目,我局紧紧围绕三环路沿线拆迁这一条主线,依照局年初制定的《20xx年建筑平安生产目标安排》,完善三环路拆迁工地的各项平安措施,同时,把三环路拆迁工地作为样板来规范其他拆迁工地,对在平安资料、平安方案、平安设施、平安制度等方面于三环路工地不符,标准不高的均根据三环路工地的标准要求进行改进和规范,严格做到“五不开工”,即:平安资料方案不齐全不开工、平安教化考核不落实不开工、平安设施不规范不开工、平安应急预案不合理不开工、专职平安员不到位不开工。
2、注意节日前对施工现场突出检查,搞好平安生产月宣扬平安教化。针对辖区内集体土地上在建工程进行了全面排查,实行了每天巡察,每周现场检查,在建工程中尚存在施工队伍不正规、不具备相应的`施工资质、现场物料堆放混乱,不按规范施工,运用不合标准的建筑材料,无平安防护措施现象。如脚手架不按规定搭接坚固,干脆用
铁丝绑定甚至用竹竿绑定;起吊物料的支撑设施固定不牢;用砌块垒墙,运用砂浆石粉粘合,用旧木材作房梁;不戴平安帽施工等问题。我们针对检查中发觉的问题,对在建的手续不齐全,不按规范施工的工程下达了停止施工通知书,并由居委会(或相关单位)负责人现场签字,待消退平安隐患、补齐相关手续后方可接着施工。
四、加强巡查,杜绝隐患
不断加大对辖区小街巷道路及下水管网、窨井等日常巡查和养护,严格落实“夏汛春防”,并仔细组织开展了“加强管网养护和道路巡查,为中高考保驾护航”等专项活动,今年,共掏挖污泥1000余方,更换、修补窨井约200座。同时,依据“打非治违”专项行动通知精神,仔细开展了对各施工企业今年来平安生产专项检查工作,实行每周两次集中检查,每月一次通报整改,做到了一般问题现场解决,特别问题时限解决,隐患问题销案解决,不放过事关平安的一个登记、一件小事、一个部件、一处责任,把平安问题处理在萌芽状态,确保了全区的平安拆迁工作顺当进行,特殊是云东、云西、回龙窝和三环路高架桥施工现场,每周至少两次以上的现场检查,做到文明施工、平安生产,从而消退了各种平安隐患,杜绝了平安事故的发生。
下一步,我局将在市建设局和区委区政府的正确领导帮助下,以“十八大”新的精神为指导,进一步加强对平安生产工作的落实,加大对辖区拆迁工地的监管力度,积
平安生产工作述职报告篇5
作为本车间的一名职工,在车间领导的关怀下,肃穆仔细地履行着一名职工应尽的职责。在此,就20xx年度工作向各位领导作一下汇报:
一、脚踏实地做好本职工作,关键时刻发挥模范带头作用。
身为车间的一名一般职工,我在20xx年里的每一项工作中都踏踏实实,时刻起着带头作用。
在年初的正常运行期间,我们还处在“冬季平安生产200天”的活动中,在平常的每个班中,我都按岗位职责严格要求自己。接班时,带领班级成员做好每一项工作检查,尤其是对转动设备和产品线的检查,做到有问题刚好发觉、刚好处理;在接班后,我会做班前的平安讲话,把车间最新的工作要求和批示传达给班级的每个成员;在班组当班期间,我会不定期的到现场去检查,看看有没有一些意外状况的发生,做到心中有数;在交班之前,我会刚好处理掉当班时的一些问题,不把问题隐患遗留到下一个班组;在交班的时候,我会把当班的一些须要留意的问题传达给下一个班组,让他们做到心中有数,使得平安进一步持续。作为一名班组长,我要时刻起模范带头作用。
在夏季检修中,本班有两名职工进行正常的倒班工作,我在当班期间提示他们做好各项参数记录;与我一起工作在白班岗位上的职工,我们仔细开好车间每日检修例会,做好记录,主动协作车间组织的各项检修工作,仔细做好车间交给的每一项工作,加班加点,任劳任怨,使车间检修工作得以顺当圆满完成。
在检修结束的一段时间里,车间组织工段人员编写新版开停工方案,我和班组人员主动协作车间,结合实际工作,仔细细致地完成了车间交给的编写任务。
在检修之后的开工中,我们班组严格根据新版开工规程,做到步步有确认我们、事后有总结,使得开工顺当进行。在装置运行过程中,我们班组严格执行工艺卡片,使产品合格率始终达标,保证了装置平安平稳运行。
现在又进入到了新的“冬季平安生产200天”活动中,我们班组会严格根据冬季操作法进行操作,确保装置的平安生产无事故。
二、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工
班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关切本班职工的.根本利益,真正信任和依靠本班职工,一心一意为本班职工服务。在平常的工作期间,我仔细听取上级工作指令,细致领悟上级文件精神。本班职工关切车间的发展,情愿为车间的发展主动献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导刚好沟通,问题不藏在心里。
三、存在的缺点与不足
作为一名年轻的职工,由于参与工作时间不长,阅历不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在许多的不足。首先是业务水平的不高,平常由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业学问驾驭不够扎实,管理学问缺乏,加上实践阅历少,造成工作中常常出现疏漏。其次是自身素养有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工看法少;学习文件多,对车间发展献言献策少。
四、今后努力方向
1、加强专业学问的学习,提高本职工作的实力,在工作中不断积累阅历教训,提高自己处理和解决问题的实力。
2、要多学习专业以外方面的学问,拓宽自己的学问面,提高自己的综合素养。
3、要仔细学习方针、政策,紧紧团结在车间的四周,仔细领悟车间的文件精神,为车间的发展出一份力。坚固树立一心一意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工看法,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。
平安生产工作述职报告篇6
20xx年度,我作为班组的第一平安地责任人,在检修公司安委会的正确领导下、在工段领导主动组织下,仔细落实平安生产责任制,在抓好班组施工工作的同时,大力抓平安生产,以防火、防盗、防人身平安事故等为工作切入点,从点滴抓起,不忽视任何一个平安薄弱环节,仔细排查整改,收到了很好的效果,我班组全年没有发生任何担心全现象,圆满地完成了全年平安指标,保证了经营工作的顺当开展,以下是我的工作报告。
一、能够主动参与工段召开的平安生产例会和其他平安生产分析会,仔细记录会议内容,刚好传达和落实会议精神,吸取兄班组的平安阅历教训,结合班组实际,很抓本班的平安基础管理工作,夯实平安基础,在内部营造了人人关切平安、人人重视平安,人人做好平安的良好氛围。
二、、加强平安生产组织建设。
成立了以我为组长,现场负责人、各联保互保人等为成员的平安网络。在班组所辖作业半径划分平安责任区,落实平安责任人,制定明确的平安职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了平安生产责任制。
三、加强平安的投入,为平安供应硬件上的保障。
为保障消防平安,我依据检修公司安委会平安要求,支配布置专人对施工现场的平安重点进行检查,并在公司帮助下领回部分灭火器材,对重点防火场所进行防护。在施工现场安装了平安应急灯,平安出口指示牌等,同时增加平安协管员一名,从而在人力物力上给平安供应了牢靠的保障。
四、加强平安培训和教化,增加班组员工的平安意识。
重点抓了新进人员和特别岗位人员的平安教化和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,依据岗位性质的不同,对平安重点进行培训,使其一方面建立平安意识,一方面知道自己应付的平安责任,大大地推动了平安工作的顺当开展。
五、强化检查监督,整治排查平安隐患。
依照工段规定和检修公司的.要求,组织人员全部岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,刚好发觉和消退平安隐患,对存在的问题进行仔细整治,有备无患,防患于未然。同时加大监督力度,提高平安管理的有效性和闭环性。
六、突出平安重点,制定针对措施。
防火、防盗、防人身平安事故是我班组的三大平安重点。在平常的工作中,要求员工把三大平安重点作为我班组平安工作的重中之重。并对每一项平安重点做了仔细部属,逐一过问,确保万无一失。
1、防止火灾事故。我班组是一个现场施工班组,常常动用电气焊,冬季施工动火取暖等,对防火的要求很高。针对这种状况,我在工作中做了仔细部署,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火学问宣扬和消防学问培训,消防演习等,使员工驾驭了处理紧急状况的学问和技能。
2、防止盗窃事故。为了确保工段财产的平安,防止被盗事故的发生,依据目前的治安状况和班组员工个人素养,结合班组自身的特点,我召开有关人员探讨制定了一系列防盗平安措施,实行了一些行之有效的方法。有效地防止了盗窃事务的发生,确保了公司财产的平安。
3、防止人身平安事故。由于我班组的工作性质是现场施工,项目之一炉窑砌筑,存在高空作业的状况,因此,防止高空坠落是我们的重要平安环节。首先,我对班组人员严格要求,加强高空作业方面的平安学问培训,签订平安施工协议书,要求班组成员每次施工之前都要针对现场状况支配平安留意事项,做好平安措施。其次仔细检查平安工器具的配备和运用状况,要求平安用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,运用要规范,做到每一个环节上都不出问题,确保施工平安问题能够一劳永逸。
通过一年的努力,我班组在重点全方工作面取得了良好的成果,全年没有发生任何平安问题,平安隐患也得到了刚好解除,为工段的平安工作供应了稳定的环境。20xx年,我将再接再厉,始终把握"平安是最大的效益"这一理念,把平安工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使我们班组的平安工作更上一个台阶。
平安生产工作述职报告篇7
20xx年是公司有史以来经营收入最好的一年,也是本人分管的平安生产及物业保卫等工作稳中向好的一年。一年来,我仔细贯彻执行上级组织和领导的部署与支配,团结同志、凝心聚力,立足生产工作一线,努力察实情、出实招、办实事、求实效,取得了肯定的成果。现述职报告如下:
一、20xx年工作总结
(一)主要工作成效
1、经过主动协调、周密组织、持续改进,确保公司如期通过了省市区三级联合专家组三轮现场考评,获得了“平安生产标准化二级企业”资质;全年平安教化培训率100%、隐患整改率100%、重伤及以上平安事故发生率为O;经所专家组12月29日现场综合考评,公司20xx年度平安生产责任目标考核得分为96分。
2、全年组织收取水电费72.5万元、暖气费78.7万元、房屋租赁费98.9万元,做到了应收尽收。
3、全年组织完成水电气暖等基础设施修理50多次,以外包形式保证了冬季供暖(与往年相比节约费用2万元),为生产生活供应了有力保障。
4、全年社会治安案件发生率、火灾发生率均为O。
5、在38佳园和兰电小区疫情“前后夹击”的严峻形势下,有效组织联防联控、群防群治,确保了公司员工及家属O感染。
6、想方设法,妥当化解了一次“运营风险”(豁免30万元行政罚款),维护了公司形象,爱护了公司利益。
7、迎难而上、加班加点,起草完成了《公司出城入园搬迁安排总体方案》,获得了所主管领导和产业处的好评。
8、带队完成了LT项目首次进入404现场装调启动工作。
9、刚好完成了上级和公司交办的其它工作。
(二)主要工作措施
一是解放思想、转变观念,提高履职尽责水平。平常工作中,自己主动克服“凭阅历思索、靠习惯办事”的思想,树立了“注意规章制度与流程、依法依规依纪工作”的新观念,无论是开展治安保卫工作,还是供应物业服务,特殊是在平安生产管理中,尤其注意怎样把政策法规依据和上级主管部门要求与公司实际相结合,从工作安排支配到检查考核,努力做到了原则的坚决性与方法的敏捷性,履职尽责的水平有了肯定的提高。
二是勤奋学习、学以致用,提高业务管理实力。随着新《平安生产法》、《民法典》和军工安保规程的颁布实施,本人分管工作的法律强制性特点越来越突出,只有仔细学习驾驭才能保证工作的高效有序。为此,平常除了主动参与公司党委理论学习中心组组织的党的路途方针政策学习,以及航天集团与五院和510全部关会议精神以外,自己非常注意学习业务管理学问,目前本人“学习强国”已近5万分、“甘肃党建”达1万5千分、五院“追梦空间”党史竞赛排名第79。这些学习收获,为自己更好地开展工作谋划、教化培训、鼓舞士气、牵头引领等业务管理奠定了基础。
三是求真务实、精准施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作说究竟就是为公司发展保驾护航,但实际状况是:一方面要坚决执行法律规定和国家标准,另一方面要立足硬件设施严峻不够达标的现实,因此无论平安生产、还是物业保卫,客观上都面临着“两难选择”,既要接待各级主管部门领导及专家一年多达20多次的执法检查,又要保证其中每一次检查都能够达标过关,工作的确难上加难。自己只有从公司实际动身,施行“物防是基础、技防是保障、人防是关键”的策略,推行全员平安值日制度,自己带头坚持每天至少巡查一次生产现场平安管理状况,发觉问题当场解决,如履薄冰地保障了公司生产工作的平安运行。
四是严以律己、勤政廉洁,提高带头示范效应。一是主动参与政治理论与政策法规学习,不断驾驭上级组织和公司党委对党风廉政建设的部署与要求,做到领先垂范、以身作则;二是时刻留意工作中的一言一行,努力用新时代党员干部的标准要求自己,注意在纪律与规则方面意识和行为的统一;三是坚持自觉履行好“一岗双责”,留意把党风廉政建设责任落实到自己平常工作中去,凡会必讲廉洁、凡事必讲纪律,全年没有发生违纪违法事项。
二、存在的主要问题及缘由分析
20xx年本人工作中存在的主要问题可以概括为“不够、不全、不强”。工作谋划实施不够细致深化,比如在平安生产管理中没有完全杜绝磕碰划伤等轻伤事故,主要是公司员工流淌性增加,新入职人员增多,平安教化培训没有深化人心;工作检查考核不能全面彻底,抓面上的问题多、抓点上的.问题少,主要是公司生产零件量大面广、工序点多线长、现场人流物流无法整齐划一,平安监管有时顾此失彼;工作问责惩罚不是严格有力,平常多了一些指责教化,少了一些惩罚处分,主要是自己主观上有公司“基础设施老化脆弱、生产条件非常艰苦、员工收入还比较低”的顾虑,存在问责惩罚时“打折扣”的心理。
三、下一步工作思路
2023年,本人将更加紧密地结合公司发展实际,遵循“遵守法律依规、担当作为、务实管用、廉洁高效”的工作思路,在仔细完成上级组织和公司交办其它工作任务的同时,着重做好以下两个方面的重点工作:
一要聚焦纪委执纪问责主业,保障公司健康高效运营。一是抓好政治监督,实行全面从严治党方针和要求,紧盯“三重一大”事项、“关键少数”、关键环节,加强对党员干部执行“六大纪律”状况的监督,做到警钟长鸣;二是用好“四种形态”,畅通反映、投诉、举报等收集问题线索渠道,坚持抓早抓小、防微杜渐,做到有问题必追查、有追查必追责,防止个别“小毛病”演化成“大病灶”;三是完善纪检工作体系,立足实际,做到“有支部就有纪检人员、有党员就有纪律监督”,把设立违规违纪问题举报箱、签订廉洁自律承诺书、定期报告个人廉政状况等工作落到实处。
二要贴合生产经营工作主流,保障公司生产平安运行。
一是实现“三个转变”,理念上由“重目标、重绩效、重结果”向“重细微环节、重过程、重实效”转变,方法上由“检查、指导、督办”向“落实、协调、服务”转变,作风上由“唯上、唯书、求稳”向“唯实、唯新、求进”转变;二是建好“两个体系”,建好平安标准化体系,力求现场、岗位、行为同步达标,同时建好风险预防体系,按公司平安责任区域、职责清单和管理层级,抓好排查风险点、辨识危急源、隐患整改和考核追责等工作;三是着力推动平安文化建设,加大教化培训力度,巩固深化“人人都是平安员、每天都有人监管”的平安生产工作氛围。
以上报告,敬请领导和同志们指责指正,感谢大家!
平安生产工作述职报告篇8
敬重的厂领导、同事们:
大家好,在述职起先之前,请允许我向各位表示感谢,感谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助,感谢你们。下面就20xx年个人的平安、质量工作履行状况汇报如下:
一、岗位职责履行状况
1、xx年初,对厂内平安生产主体责任进行重新分解,修订了各级人员的平安生产目标责任制,并逐级签订了平安生产责任书签订,落实了平安生产目标责任制,车间负责人“一把手”是平安生产的第一责任人,同时配套了相应的平安奖惩考核体系,开展了车间平安生产比优竞赛活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓平安、想平安的主动性和能动性。
2、强化平安检查、加大三违惩罚力度。
20xx年全年共查出各项平安隐患185项,整改完成183项,整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次,共处以罚金13xx0元。
3、开展反“三违”活动,杜绝“三违”行为
为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增加遵守平安规章制度的自觉性,20xx年4月份在厂领导的支配下,出台了《三违管理规定》,对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价,使员工清晰的知道出现三违行为,应受到怎样的经济惩罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动,建立了三违行为曝光台,对发觉的违章作业人员进行曝光,树立典型,通过运行,效果明显,的确起到了规范员工的作业行为和提高了员工的平安意识的作用。
4、平安教化培训工作开展状况
xx年度的平安教化培训工作重点是根据集团下发的各同类企业典型事故案例,组织员工进行学习,比照事故案例形成的缘由,结合厂内的实际状况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的平安意识有了较大的提高。xx年全年累计下发事故案例105份。同时依据国家平安生产法要求及对特种作业人员的需求,先后组织3人赴县平安技术培训中心取得了非煤矿山平安管理人员证件;组织3人县平安技术培训中心进行电气作业平安培训取证;组织3人赴县平安技术培训中心参与电焊工操作取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
5、20xx年共完成1项平安管理制度创新,7项平安设施小改小革项目,完成1项重大隐患整改:锚固剂车间防爆灯整改。
6、质量方面:
原材料的验收:xx年重点是完善了入厂原材料验收管理程序,建立了原材料入厂登记台账,形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序,矿产品的质量管理:矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验,合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查,刚好订正和处理发觉的不合格问题。20xx年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品平安标记中心的两次现场评审工作,同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。
煤矿主要设备检修质量管理:20xx年初修订了质量处理卡片,对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解,经技术员进行鉴定、明确检修方案,车间负责人和厂内平安质量主管进行审批,对于价值超过3000元的更换件,由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人,谁检修的、谁验收的,形成了完成的'检修记录档案,便于出现问题进行责任追究。同时20xx年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。
二、工作中存在的不足之处:
1、平安监管、平安检查力度欠缺,平安管理始终落实不到实处,未切实兑现“上为领导分忧,下为职工负责”的承诺。现在回头看看,离目标的确相差甚远,最主要的体现就是在平安监管上瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发觉的问题也没跟踪下去。
2、平安检查的深度、力度、精细化程度不够,到生产现场次数不到,但发觉的问题不多。同时在平安管理工作以及隐患整改方面的监督力度和考核力度不够。
3、工作没有了创新性,只是墨守成规。或许是阅历的不足许多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作,没有采纳新的平安思路和措施来保障平安生产。
4、在日常的工作中对发觉的各类问题没有刚好与部门领导沟通,或沟通较少,自我的平安信息和接受渠道不足。
5、质量上主要存在两方面的不足:
一方面:自身的业务学问水平不足,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细微环节,在质量检验方面简单疏忽一些问题,不能很好的发挥质量检验的作用。
另一方面:沟通实力不足,一些须要沟通解决的问题处理不刚好,包括不符合项目的传达,现场不符合的指正与确认等。
三、20xx年平安质量工作工作主要从以下几个方面做起:
1、接着健全并落实平安生产责任制,依据“谁主管谁负责”的原则,明确平安生产工作目标,逐级签订20xx年的《平安生产目标责任书》,并仔细监督落实。xx年平安主体责任延长的中心就是解决生产现场的平安问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。
2、平安培训方面,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,实行“教考分别”的原则,组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动,提高管理人员的平安责随意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。
3、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理,从系统平安、本质化平安入手,加强专业管理,落实管理责任,重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机运用、零星作业、特别规、外出、外来人员等作业项目进行检查。仔细贯彻三查工作法,执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作,尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时比照适用的法律法规、规程、标准绽开详查和精查工作,对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况,保证隐患排查不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患。
4、抓好班组平安管理工作
班组是平安生产最基层的单位,班组员工既是企业完成平安生产各项指标的主要担当者和实现者,优秀、合格的班组是削减各类事故最有效的方法之一。20xx年开展班组平安生产比优竞赛活动,两个目的一个是培育优秀的班组,对作出贡献的班组和班组进步行表扬和嘉奖,一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员,避开因为管理失职而发生平安事故。
平安生产工作述职报告篇9
平安生产“责任重于泰山”,我镇始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓,人人讲政治,保稳定,保平安,促发展的高度,不断提高对平安生产重要性的相识,打造平安坛城。依据年末在县委、县政府的部署和要求,加大了对平安生产工作的监管力度,深化实际开展平安生产专项整治活动,实行了切实有效的措施,对无照经营生产,肯定取缔。对违规违法现象要整改到位。由于督促检查整改到位。全镇的使平安生产形势得到了进一步的巩固。现将第一季度的工作开展状况汇报如下:
元月起先成立了镇平安生产领导办公室,明确了责任,政府一把手负总责,各工作区、村主任对本辖区内各企业的平安生产负责,各部门分工负责,亲密协作,相互协作,将详细责任落实到每个单位和个人。
元月6日以平安办、政府办、镇纪检办和派出所组成督查组,对坛城街和芮集31家烟花爆竹店进行专项检查,检查了专卖柜、消防器、平安标记,及是否合格的烟花爆竹,查处私炮15盘。元月28日又对烟花爆竹店进行专项检查,仅有部分店面没有消防器。2月20日对我镇的9家窑厂进行专项检查,对生产车间和窑体及线路进行了全面的检查,发觉生产车间多没有设置平安网,线路乱拉严峻。通过督查,对生产企业提出了整改看法。对5家加油站点和5家液化汽供应点进行督查、检查、整改。加油站点多存在分售汽油的状况,而芮集南头的无证经营汽油、柴油的`加油站要求整改、取缔。液化汽供应点存在着旧灌的状况,我们进行了没收和劝服整改。
多数的生产经营户都很重视当前的平安生产状况,仅个别的企业经营户做的不到位。这以要求我们仔细做好各项平安生产工作,明确平安生产责任,依法加强对各企业的平安生产监督管理,协作有关部门依法查处违法违规行为,消退事故隐患。
平安生产工作述职报告篇10
xxxx年,在市委市府的正确领导下,以加快发展为第一要务,以调优结构,农夫增收为重点,围绕建设林果业、畜牧业、农产品加工业”三个大镇”目标,奋力拼搏,扎实苦干,取得了肯定的成果,现将一年来的个人思想、工作状况汇报总结于后。
一、20xx年上半年平安生产工作基本状况
过去的上半年,我在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,主动履行职责,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好平安生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,为使我企业又好又快发展奠定了坚实基础。过去的半年,在平安生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:
1、抓领导,落实平安生产责任制
平安生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名副总为平安生产干脆责任人的领导小组,成员由保卫科、生产办、企管办、纺电、织电、前纺、后纺、细纱、打算、织布、验整、水暖车间等部门负责人组成,详细负责全公司的平安生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,公司与各科室、车间、部门负责人签订了平安生产和防火责任书,将平安生产责任制的签订工作逐级延长,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,平安生产工作齐抓共管的局面。要求各车间、科室把平安生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。最终还抓了平安事故行政责任追究制的落实。始终以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、车间对其范围内发生平安事故详细负责,根据“谁主管,谁负责”的.原则,对由于发生事故而处理不当的,追究责任。在全公司人员的共同努力下,半年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生平安生产事故。
2、抓检查,消退平安事故隐患
抓好平安生产工作,检查是保障。今年上半年全公司共进行了3次平安生产大检查,检查了13个科室、车间和部门,共发出整改通知书11份。在平安生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。半年来,我们主要抓好如下几项检查:
(一)抓企业平安工作,实现企业生产与平安双赢。平安是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命平安。针对有些部门存在重生产轻平安的倾向,企业员工平安意识淡薄的现象。公司高度重视,一方面加强宣扬教化和培训,半年来,组织了两期部门负责人的培训,投入资金三万元以上,培训了116人次,从思想上提高公司员工的平安意识并提高了他们应对紧急状况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求做到平安设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,平安通道畅通无阻,人员平安生产综合素养合格。同时要求必需完善平安设施,如检查不合格,不予生产,真正做到平安第一,生产第一,使企业在平安稳定中取得的发展。
(二)抓好车间的整顿治理,规范车间的平安生产管理。全厂共有7个大车间3个小车间和多个部门,个别车间机械设备陈旧,易发生平安事故。针对这种现象,我们加大了对其的管理力度。上半年,公司抽调生产办、企管办、保卫科、劳工部等部门,对全公司的车间、部门进行专项检查整治,共发出整改了通知书11份,停产通知书3份,并进行了全面清查,严禁平安不达标开车。与此同时没收了私用电器一批。并投入六万多元更新设备。通过整治,使我公司的平安生产局面得到了改善,规范了平安生产管理制度,完善了平安措施,增加了员工的平安意识。
3、抓宣扬,提高全员平安意识
二、存在的主要问题
1、加强考核力度,限制职工两纪。
克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。
2、加强日常学习,提高人员素养。
在完成的同时,结合实际须要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。
3、加强设备修理,保证设备质量。
严格执行及车间细化措施要求,工长加大抽查频率。对疑难故障刚好组织攻关,努力实现零故障。
4、加强宣扬攻势,提高平安意识。
居安思危,防范未燃。
平安生产工作述职报告篇11
本人自工作岗位调整以来,在局党组的正确领导和同事们的帮助支持下,根据年初的工作部署和自身工作职责,立足新岗位,把握新要求,适应新常态。仔细做好如下工作:
一、遵守政治规则,时刻保持政治上的坚决
坚持把学习作为提高政治水平和工作实力的首要任务,锲而不舍,探求新知。一方面坚持学习政治理论,另一方面深化探讨建设工程平安生产法律和业务学问,不断提高自身综合素养。在思想上真正树立全局意识、担当意识和责随意识,保证政治上的'坚决。踏踏实实地走群众路途,以工作实力的提高保证各项工作的开展,努力把工作做好,让领导放心、让群众满足。
二、加强团结协作,坚持工作上求真务实
1、多学习汇报,尽快熟识岗位工作。由质量监督岗位向平安生产岗位的转换,是自己工作来面临的一次挑战,诚惶诚恐,如履薄冰。只有牢记局党组的重托,加强团结协作,多请示汇报,多沟通沟通,多向同事学习。才能够发挥协调关系,化解冲突,汇聚力气的作用;才能够成为组织上的参谋和助手;才能全面进入工作状态,恪尽职守,不辱使命。
2、履行好职责,努力完成工作任务。一是主动开展平安生产各项活动。强化危急性较大的分部分项工程平安管
理,加大对建筑起重机械设备监管力度,大力推动平安生产标准化创建工作,扎实开展建筑施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治“回头看”工作。加强节日期间建筑平安生产工作,建立工地食堂长效监管机制,保障工程建设者“舌尖上的平安”。切实做好冬季建筑施工平安生产工作。二是努力完成上级交办的各项任务。开展平安生产大检查及建筑施工领域“六打六治”打非治违专项行动。协作住建局对违法违规行为进行调查取证和查处工作。主动参与政府办、环保局组织的城市文明创建、高考期间禁噪及大气扬尘治理等活动。努力完成县安委会交办的全县人员密集场所、工矿企业各类平安生产检查、督查工作。
3、完善好制度,服务重点工程项目。一是制定了《关于加强我县重点工程施工平安保障措施的实施看法》,修订了建筑工程平安生产预警提示等相关制度。二是向重点工程宣扬新修订的《平安生产法》,组织职工进行《**省建筑工程施工扬尘污染防治导则(试行)》学习培训。向有高层建筑的重点工程项目部发放《吊篮安装培训教程》,进行专题辅导。三是围绕重点工程开展平安监管。进一步加强“IFA”考勤系统施工现场关键岗位人员人脸信息采集管理。加大对重点工程检查、巡查频次,指导平安生产标准化创建活动。仔细做好联络论证专家、协调工作关系等服务工作。
三、改进工作作风,带头遵守廉政纪律
以“堂堂正正做人,老醇厚实做事,清清白白地工作”为信条,弘扬社会主义核心价值观。仔细开展作风建设,强化党风廉政建设和效能建设,廉洁自律、勤政廉政。进一步落实“八项规定”,力戒“四风”,严防腐败侵蚀。严格依法行政,围绕中心,服务大局,树立良好的建筑平安监管形象。
平安生产工作述职报告篇12
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们依据全省平安生产工作会议和全省安监局长工作会议精神x领,坚持平安发展指导原则,以深化贯彻省委、省政府x文件精神为主线,以“平安生产年”和“平安生产责任落实年”为重点,紧密结合国家平安监管总局“三项行动”、“三项建设”和我省开展的春、夏、秋、冬四大战役,围绕“打非、治违、抓责任”,加大宣扬力度,全面推动平安生产建设,不断探究平安生产长效机制,有效杜绝了各类平安责任事故的发生,平安生产工作有了长足的进步。
一、强化组织领导,完善责任制度
平安生产工作是一项涉及多条战线,多科学性,困难化,综合性强的业务,须要较强统筹性和协调性。我们接着健全完善了领导干部“一岗双责”责任制,制定了严格的奖惩制度。同时将平安的触角接着向基层延长,设立了平安监督员,特地负责平安生产工作。在全县商贸流通业形成平安生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把平安生产工作抓究竟,打造了平安堡垒,使平安生产中存在的.薄弱环节和问题刚好发觉并消退事故隐患。
二、加强了平安生产宣扬教化和培训工作
为强化平安主体责任,我们对xx企业进行了全面平安宣扬,帮助企业组织内部职工平安学问培训,增加了企业的平安意识、责随意识。目前,已帮助9家xx企业完成平安生产学问培训。同时依据实际须要,我们制定了科学的企业责任人培训安排,努力增加企业平安生产意识。
三、狠抓平安生产基础工作和责任制的落实
做好平安生产基础工作是搞好平安生产的前提和保障,也是促进平安生产责任制落实的基本条件。一是与我县xx企业签订《平安生产责任书》,明确了事故限制指标和奖惩措施。二是定期、不定期组织召开平安生产工作会议,协调解决日常平安生产工作中的问题。三是依据我县xx企业实际状况,制定出切实可行的平安事故应急救援预案,并建立起长效机制。
四、强化监督检查,确保平安措施落实到实处
严格把关平安生产检查和隐患治理工作。今年我们仔细执行上级有关指示精神,除了分管领导每月检查一次外,每季度、重大活动和重大节假日都组织相关单位人员,对全部xx企业平安生产内容全面进行检查,包括查制度、查隐患、查整改,检查中坚持横向到边、纵向究竟,做到“严、高、实、细”,不留一个死角、不放过一个隐患,仔细搞好春季战役有关工作。为了做好春季平安生产工作,扎实推动全县xx平安生产责任落实年活动的深化开展,我们以实行全国、全省、全市、全县平安生产工作电视电话会议精神为主线,紧密结合全县xx平安生产特点,深化排查治理事故隐患,查出并解决事故隐患2个,确保了全国全省“x”期间和春季全镇平安生产形势平稳。
上半年我县xx平安生产工作虽取得了肯定的成果,保证了半年目标的实现,但工作中还存在不足之处,主要表现为群众平安意识还比较薄弱、监督检查力度还需加强、监管现代化建设还需进一步提升等等。平安工作无止境,平安责任重于泰山!在以后的工作中,本人将接着恪尽职守,更加高度重视平安生产工作,全面履行平安生产职责,督促平安生产干脆责任人重视平安生产工作,正确处理平安与生产、平安与效益、平安与发展的关系,致力于建立平安生产监督管理长效机制,接着坚持以人为本的平安管理理念,加强学习,仔细总结平安生产方面的阅历教训,力争把平安生产工作做得更好,为确保全县人民生命财产平安、构建和谐作出自己更大努力。
平安生产工作述职报告篇13
二零一四年,我单位平安生产工作围绕构建“平安生产年”和“平安生产月”为目标,在上级政府和安监部门的正确指导下,坚持以科学发展观为指导,仔细实行《平安生产法》和上级有关平安生产的法律法规和文件精神。始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来,自觉地、仔细地履行干脆责任人的职责,依据年度的工作目标和“平安生产年”的活动方案,以高度负责的看法,抓好各项工作的落实,全年平安生产工作成效显著,实现零事故,为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作状况向各位领导和同志汇报如下。
一、主要工作做法
(一)坚固树立平安生产责任重于泰山意识,坚持平安第一,警钟常鸣。
1、我单位的平安生产工作做到领导重视,真抓实干。
长期以来,我单位始终意识到平安生产工作关系到本地的和谐稳定,关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任的看法,认仔细真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和忽视。今年也和往年一样,在年初制订全年的工作安排时,同样把平安生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人,形成平安生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来,在平安、责任的思想意识下,领导常常过问,指导平安生产工作的开展,本人更是亲力亲为,并时常提示自己要尽职尽责地去开展工作。努力削减或避开工作中的疏忽和失误。
2、注意员工平安生产意识的宣扬教化。
为实现“平安生产年”的目标,我公司安环办在平安生产意识基础上,同时注意抓好员工平安生产意识教化。注意平安学习培训,使到全体职工,特殊是部分今年新招的员工的平安意识得到进一步的增加。
(二)全面抓好平安生产承诺的落实
1、签订责任书,将平安生产承诺落实到人。
为落实谁主管、谁负责的责任制度,我公司每年都签订平安承诺书。做到纵向到边、横向究竟的签订原则。平安承诺百分之百得到落实。
2、建立健全平安生产机制,全面落实平安生产责任制
建立完善平安生产责任制和规章制度,层层落实责任,正常有序地开展平安生产工作,为从源头上消退可能造成的伤亡事故和职业病的危急因素,我始终将平安工作摆在第一位,坚持“平安生产,人人有责”的原则,常常指导员工正确理解“平安第一”的详细含义,在日常工作中坚持平安生产的同时,仔细组织平安检查,刚好消退事故隐患。在平安生产责任制方面,我要感谢单位领导在这方面的大力支持,他们秉着“管生产必需管平安”的原则,上到干部,下到各个一线员工,充分发挥了他们在平安生产责任制中作用和职责。假如没有大家的协作,我也无法将平安工作做到位。
3、增加素养,提高修养,完善自我
为了适应新形势下平安管理工作的须要,半年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间自学,系统地学习平安生产的`相关法律、法规,学中干,干中学,不断更新学问结构,拓宽学问层面,提高理论层次,增加自身管理才能。同时,主动与同业人员进行技术沟通,为以后工作的顺当开展奠定了基础。
以上是我半年来的工作述职,在此,我向过去半年来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示诚心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热忱,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下,在全公司干部职工的大力支持和亲密协作下,我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌!
平安生产工作述职报告篇14
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市安委会、市安监局的帮助指导和大力支持下,我仔细履行平安生产第一责任人职责,深化实行国务院、省、市关于平安生产工作的一系列重要指示和重大部署,以抓平安、保稳定、促发展为目标,紧紧围绕《XX市20xx年度平安生产监督管理工作目标责任书》的各项要求,狠抓各项平安生产措施落实,有效遏制了各类重特大事故的发生。现将一年来平安生产工作履职状况汇报如下:
一、抓领导,落实平安生产责任制。
一是严格落实政府领导的管理责任。作为xx县平安生产第一责任人和县安委会主任,根据省政府和市政府要求,在县政府常务会上明确,由常务副县长分管全县平安生产工作,并担当安委会常务副主任,对全县平安生产工作负综合监管责任;其他副县长对分管工作范围内的平安生产工作负干脆监管责任。各乡镇(街道)、各园区管委会根据属地管理原则,建立了主要领导负总责、分管领导干脆负责的平安生产责任机制,与全县4个镇、县直28个职能部门共签订了32份《xx县平安生产目标管理责任书》,进一步增加各乡镇、各部门抓好平安生产工作的责任感、紧迫感、危机感。在加强责任体系建设的同时,建立健了全平安生产风险分析评估机制,今年以来,县政府共召开4次常务会议和2次平安生产专题会,开展了3次平安生产调研,全面分析、探讨、解决平安生产工作中存在的困难和问题。二是严格落实行业主管部门的监管责任。县安委会发挥统筹协调、议事决策和监督考核作用,指导、协调好交通、消防等专业安委会和各镇(街道)的工作,县安监、发改、公安、交运、水务、国土、住建、教化、农林、质监、环保、电力等职能部门,根据法律法规规定,仔细履行监管职能,依法担当行政监管责任,切实做到了关口前移、重心下移。三是严格落实企业的主体责任。企业在生产经营过程中,督促其做到了“五个必需”,即:必需建立健全平安生产规章制度和操作规程、建立本企业平安生产目标责任考核体系、保证平安生产投入、组织平安生产督促检查、每月组织召开1次平安生产例会。必需依法设置平安管理机构,足额配备平安管理人员。必需依法取得相关证照,保证合法生产经营。必需建立平安生产隐患排查、登记报告、分级治理、动态分析、整改销号制度,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。必需建立重大危急源辨识、评估登记、报告备案、监控整改、应急处置等工作机制和管理方法,并设立重大危急源警示标记。
二、抓学习,落实平安生产会议精神。
刚好传达实行省、市“十八大”期间关于加强平安生产工作的重要指示和会议精神,坚固树立“以人为本
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