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文档简介

营销部考勤管理方案一、目的为规范营销部考勤管理，保证员工的工作秩序和效率，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于营销部全体员工。三、考勤制度1.工作时间：每周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:30-18:00。2.迟到、早退：员工应按时上下班，不得迟到、早退。迟到或早退10分钟以内，扣发当月工资10%；迟到或早退10-30分钟，扣发当月工资20%；迟到或早退30分钟以上，扣发当月工资30%。3.旷工：员工未经请假或请假未获批准而擅自不上班的，视为旷工。旷工半天扣发当月工资20%；旷工一天扣发当月工资50%；连续旷工三天以上或全年累计旷工五天以上，予以开除。4.请假：员工请假须提前向直属上级提出申请，并填写请假单。请假一天以内由部门主管审批，请假三天以内由分管副总审批，请假三天以上由总经理审批。请假需提前一天申请，如遇特殊情况无法提前请假，应及时向上级说明情况，并在事后补填请假单。5.加班：员工因工作需要加班的，须提前向上级说明，并在加班后及时补填加班申请单。加班时间按照国家有关规定执行。四、考勤管理1.营销部设立考勤小组，负责员工的考勤管理工作。考勤小组由部门主管担任组长，成员由各岗位负责人组成。2.考勤小组应建立健全考勤管理制度，制定考勤表、请假单、加班申请单等表单，确保考勤记录的准确性和完整性。3.考勤小组应每月对员工的考勤情况进行汇总和统计，并于每月第一个工作日公布上一个月的考勤情况。4.员工如对考勤结果有异议，可在公布之日起三个工作日内向考勤小组提出申诉。考勤小组应对申诉进行核实和调查，并在五个工作日内给予答复。5.考勤小组应定期对考勤制度进行评估和调整，以适应公司业务发展和员工需求的变化。五、附则1.本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司营销部负责解释并制定相应的实施细则。2.本方案的修改和废止须经公司领导审议通过，并以书面形式通知全体员工。六、附件附件一：营销部考勤表（略）附件二：营销部请假单（略）附件三：营销部加班申请单（略）附件四：营销部考勤管理制度评估表（略）七、总结本方案旨在规范营销部的考勤管理，通过明确考勤制度、设立考勤小组、制定相关表单和评估机制等措施，确保员工按时上下班、合理请假和加班，以提高工作效率和员工满意度。同时，本方案还为员工提供了申诉机制，

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