机修工作总结

最新机修工作总结最新机修工作总结（精选17篇）

最新机修工作总结篇1

在一年的新开头时，做好年度工作方案是工作最好的开端，但是也不忘总结过去一年的工作成果与需要改进的地方。以下是江门人才网整理的具体的机修工年终总结，仅供阅览：

毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较简单，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果：

一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震惊性更小，系统更稳定。

三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。

四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，特殊是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。

当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：

一：修理人员理论水平有待提高，特殊是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。

二：零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响修理进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和修理费用。

三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较简单。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。

四：设备保养力度严峻不够，特殊体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要缘由之一。

五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。

六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

看法与建议：

一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。

二:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工制造更多形式的培训机会和学习的平台。

三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能准时详细的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分熟悉到其作用于影响。

四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而简单消失同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改进，缺乏制造性思维和工作方法。建议开会时增加会议争论时间，依据公司实际状况提出下一次会议所争论的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。

五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交详细的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。

六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。

七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。

八：年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

九：工会应充分发挥其作用，服务于员工。

在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作乐观性。与厂里的实际进展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能顺应公司进展需要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更宽阔的进展空间。

最新机修工作总结篇2

20xx年年初，我在专营店进行修理实习活动。在这一年的实习时间里，我对汽车4S店的整车销售、售后服务、修理、信息反馈等有了肯定的了解和深刻体会。

专营店是一个拥有车定点、配套、直接供应的一流修理设备：举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房、四轮定位仪等，还拥有先进的进口检测仪器：NISSAN电脑检测仪、点火测试仪、雪种机等，及使用于修理业务的计算机网络。宽敞、干净的业务接待大厅和服务周到的客户休息室为客户供应舒适的环境，宽敞的修理车间，设置十几个标准工位充分满意修理作业的需要。规格齐全，优质纯正的配件是日产系列车辆运行的平安保证。该店是一个大型的4S店，销售服务的车型有：等几种车型。

这家店不但拥有一批高素养、高技能的汽车修理技术人员，而且从国内、外购进一批先进的汽车修理检测设备。例如：电脑检测分析仪、喷油清洗分析仪、四轮定位仪、ATF自动循环清洗等等。使得该厂软、硬件兼备且完善。

在这一年的实习中，我对汽车的保养以及保养的必要性有了深刻的理解。

汽车保养是很重要的，买了一辆新车，首先要懂得如何保养。汽车保养需要做的几项工作：

1、清洁汽车外表，检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄是否齐全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄电池内的电解液液面高度是否符合要求。检查喇叭、灯光是否齐全、有效，安装是否坚固。检查转向机构各连接部位是否松旷，安装是否坚固。检查轮胎气压是否充分，并清除胎间及胎纹间杂物。检查转向盘的游动间隙是否符合标准；轮毂轴承、转向节主销是否松动。检查离合器和制动踏板的自由行程是否符合规定。

2、检查轮胎螺母、半轴螺栓、钢板弹簧骑马螺栓和U形螺栓是否坚固牢靠。起动发动机后，察看仪表工作是否正常，倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏油、漏气、漏电等“四漏”现象。检查拖挂装置工作是否牢靠。

3、发动机油的更换。发动机机油的作用主要是对发动机进行润滑、冷却、密封、清洁、防锈、防腐。若没有机油，汽车的心脏就不能正常运转。使用矿物油，一般5000公里换一次机油。

4、汽车制动液检查与更换：汽车行驶肯定的时间就要检查制动液，必要时需更换。制动液在使用肯定时间后，会消失沸点降低、污染及不同程度的氧化变质，所以应依据气候、环境条件、季节变化及工况等准时检查其质量性能，做到准时更换。一般工况下，制动液在使用2年或5万公里后就应更换。原则上，不同型号的制动液不能混用，以免相互间产生化学反应，影响制动效果。不同车型，使用的制动液也往往不同。制动液有矿物油型制动液、合成型制动液等类型。

然而，给我印象最深的不单单是专业的实习，还包括实习的一些体会。

实习和正常上班没有什么两样。假如实习时就没有方向，那么，以后工作了，想找到方向就可能会走弯路。还有，对于很多同学来说，先就业再择业是最好的。究竟自己在学校里接触社会少，专业实际操作和运用力量与实际工作要求还是有肯定的差距。不要一开头就想着自己要找到一份好工作，自己专业内的工作，自己喜爱的工作，这样是不够切合实际的。

虽然我在这家公司实习的时间不长也不短，但是我在这家公司却学到了许多我们想学习到的学问，使我对汽车行业有了更进一步的了解。我深知自己在学校学到的东西很有限，还有许多学问是我不知道的。在实习期间我仔细跟师傅们学习汽车方面的学问，乐观动手，培育了我吃苦耐劳的精神，仔细了解车身的构造。完成了汽车有关零部件拆装的目的，达到了实习的要求，也使我在企业里，了解到了企业文化和企业管理体制。使我不仅在自己的专业有了突破，也使我学习到关于企业管理方面的学问。总的来说，我胜利的完成了这次实习，为我以后的工作道路起着很重要的作用。

最新机修工作总结篇3

毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较简单，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

一、在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果：

1、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

2、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震惊性更小，系统更稳定。

3、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。

4、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，特殊是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。

二、当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：

1、修理人员理论水平有待提高，特殊是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。

2、零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响修理进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和修理费用。

3、修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较简单。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。

4、设备保养力度严峻不够，特殊体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要缘由之一。

5、对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。

6、车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

三、看法与建议：

1、产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。

2、片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工制造更多形式的培训机会和学习。

3、节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能准时详细的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分熟悉到其作用于影响。

4、有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而简单消失同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改进，缺乏制造性思维和工作方法。建议开会时增加会议争论时间，依据公司实际状况提出下一次会议所争论的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。

5、公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交详细的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。

6、厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。

7、道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。

8、年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

9、工会应充分发挥其作用，服务于员工。

在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作乐观性。与厂里的实际进展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能顺应公司进展需要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更宽阔的进展空间。

最新机修工作总结篇4

20xx年结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与进展，我们也在不停的进步；特殊是在公司领导的指导和关心下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺当，下面就本车间全年的工作，做如下总结：

1.设备管理方面

1.1.我们的人员每天对设备的修理作业进行记录，每周收集各班组设备巡查记录，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或支配相应的技改、修理和保养方案。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，胜利解决了这一老大难问题，避开每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节省了珍贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们依据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显削减。

2.2.准时正确处理设备突发大事（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析缘由，总结阅历，目标是削减甚至消退因设备缘由儿引起的电炉分闸现象。

2.设备修理方面

2.1.对设备消失故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速排解故障，从没消失拖修的现象；对设备消失重大故障隐患与车间协商，支配停机时间组织大修；协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意工艺、生产、平安要求，提高设备的使用效益和平安性能。

2.2.对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，

协作外协单位按质按时完成。

2.3.20xx年我们修理的项目有许多，小项目很多，大项目：如：1#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。

3.各班组风采

今年三月，机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。

3.1上配料修理班：他们在悄悄的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，依据设备运转状况改进不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，；面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备，改成了只投入2万多，而且生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作削减了一倍，实现了大跃进。

3.2大窑修理班：他们细心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑，全年无大故障，运转顺当，为电炉源源不断的供应炉料，无一差错。

3.3电炉修理班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀修理等工作他们是大功臣；平常协作炉前工作，电炉的正常生产，他们功不行没。

3.4液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸修理、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料，全场都是他们的身影。

3.5焊工班：他们是一个焊接手法超群的团队，在1#、2#炉料管自身设备密封设计不足的条件下，又在高温、高空、高粉尘的.条件下，完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接；他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。

3.6综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能

正常供应；在没有阅历的状况下，很胜利的地根据领导的思路完善的跟换了磨机磨套。

3.7电极壳班：他们悄悄的守候在28.5米，完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能精确     有序的完成工作。

4.学习提升

我们车间以“人”为本，以增加员工个人综合素养、及职业技能为本。这一年里，在领导们的细心支配下，给了我们车间员工许多的学习机会。如：平安技术培训，关于润滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的修理能得心应手。

5.平安工作

回顾20xx年，我们厂相对其他同类型厂，发生的平安事故是较少的，我们车秉承公司6S管理制度，乐观开展工作，把平安放在第一位，在几个月的酷热条件下，我们准时预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，便利班组学习，预防事故。在平安生产上我们车间虽然取得了一些成果，但我们会戒骄戒躁，连续把平安生产放在首位，真正做到“平安生产，预防为主，综合治理”。

总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了肯定的成果，也得到了上级领导的充分确定。我们会连续加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺当生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热忱，我们会连续发扬优点，弥补不足，不断终结，不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍，为世纪青山的不断进展做贡献。

最新机修工作总结篇5

20xx年上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。

一、思想熟悉。

在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦。不嫌脏不嫌累。乐观参与公司组织的各项活动，如公司组织的去其他单位学习沟通。上半年来，我能圆满的完成班组中支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，

二、修理工作。

在修理工作方面，上半年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的时间多支配加班。不能说的上是每次多参与我本人也是超过百分之80的参与。但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持我信念，在工作的越多信任我的修理技术也在不段的提高，间或还在网上找一些机械修理资料学习，平常工作中多是争取机会多请教老同志，平常也多和老同志谈天学习阅历。上半年工作结束了，下半年的工作也是紧急的开头。后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务，这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习。

三、制度方面。

我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。上班带工号牌，没有一次迟到于早退，严格遵守请销假制度。在处理好工作与个人之间的关系，本人于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。

四、平安工作。

平安是重点，不管是工作也好还是生活也好人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有消失平安大事，一些小一点的手脚磕磕碰碰，综合以上几点，其中还有许多不足之处，在下半年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。

最新机修工作总结篇6

本年度即将结束，在这一年的工作中，我在公司及车间各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以车间的实际状况为动身点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。不断提高自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项工作，为公司各部门能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障了各部门的正常运行。现将这一年来的工作总结如下：

一、强化管理，确保平安文明生产

“平安第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们机修工段现有68人，（其中硅整流10人）主要担负着车间各类机械设备的修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产对我们机修尤为重要。为此我在每天的班前会上总结前一天工作中的阅历和不足，发觉问题准时订正，并广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促工段成员必需重视平安，做到防患于未然，杜绝违章，使平安警钟长鸣。并制定了工段平安操作制度。坚持每天背“三不损害”，坚持每周工段平安学习，旨在增加全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。带领大家认真查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我也乐观参与了公司组织的各项平安活动。并将活动内容全部落实到工段的每个人，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。

二、加强工段建设、增加工段管理

目前本工段管理工作面临着许多简单因素，给工段管理带来许多被动、管理中也存在着许多问题，人员素养参差不齐，业务水平低，技术不扎实，不重视学习，责任心不强。在这种状况下，加强工段成员理论学习，更好的把握操作技能，提高自身素养，处理问题准时坚决勇于担当责任，发挥团队绩效和默契相互沟通和沟通，让工段成员多提建议为工段建设尽自己的一份力。培育一支德才兼备的机修队伍始终是我的工作的重点之一。为此，始终将工段成员培训和学习工作放在首位，长抓不懈，年初举办了各工种理论学问培训班。修理工段是公司技师最多的工段，充分发挥技师的作用，带领工段成员乐观钻研岗位技能，乐观参加群众性的“QC”活动。在减速机漏油、圆盘液压油泄漏方面进行了小改革，取的了肯定的效果。

三、克服困难，促进生产任务的全面完成

我们工段在今年很好的保障了设备的正常运转，除非正常停机状况外，没有因管理不当而造成停机，设备运转率达到99%以上。而且对相关的技术和平安改造做了大量的工作，保质保量的完成了任务。极炉大修、电解大修、各类抢修特殊是在今年环保技改工作中，更能体现出工段成员不怕苦，不怕累的坚韧作风。接到检修任务后，我打破以往检修模式，成立几个工作小组，支配骨干力气担当各小组组长。大家分工协作，团结全都，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。较长一段时间里，疲乏的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，没有一个人叫苦叫累。最终在车间领导和全体员工的努力下圆满完成了技改的任务。这种精神和工作态度，我将带领机修工段的全体成员将会在以后的工作中连续发扬。

四、加强管理、掌握成本

提倡“节省光荣、铺张可耻”，节省是制造利润、爱护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！节省是国策、是一种责任、是一种习惯、是一种品质、也是一种美德。提高资源利用率为核心，以节能、节电、节耗材为重点，强化节省理念完善节省措施，创建节省型工段是我们的宗旨。在这一年里，利用废旧钢材近十吨，用于制作收尘管线及管线支架，烟道加固支撑架及循环水改造等；；利用废旧螺杆、螺帽、轴等经加工处理再次利用；利用废的边角料焊阳极炉扒渣扒子等。

五、加强工段精神文明建设，丰富工段文化生活。

在精神文明创建活动中，鼓舞工段成员乐观的向工会投送稿件，工段赐予嘉奖。同时鼓舞大家乐观响应公司及车间组织的各类集体活动：如“五一活动”、“中秋节活动”、“十一活动”等。这些活动增加了工段成员们的集体主义观念和集体荣誉感。

六、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上担子很重，而自己学识、力量和阅历与其任职都有肯定距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定进步。经过不断学习、不断积累，已具备了工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消失各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面，经过一年熬炼都有了很大提高，保证了本岗位各项工作正常运行，能够以正确态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作主动性，具备较强专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

回顾将要结束的20xx年，虽取得了一些成果，但一切都只能代表过去。虽然机修工段取得了“环保先进工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取长补短，使工段更加优秀，为今后取得公司的更多荣誉而奋斗。

最新机修工作总结篇7

20xx年我们机修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以车间的实际状况为动身点，以保障设备的正常运转为前提，以降低修理成本和缩短修理工时为目标，在不断学习，总结工作阅历与教训中前进。机修工种工作环境比较简单、脏而累，但我们机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：

(一)加大管理力度，确保平安生产

平安，是一个化工企业持续进展的根本，我们机修组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“平安第一”为前提去绽开各项检修工作。我们机修主要担负着全厂各类机械设备的修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产对我们机修班尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的阅历和不足，发觉问题准时订正，时时提示和督促班组成员必需重视平安，做到防患于未然，杜绝违章，使平安警钟长鸣。并加强了检修作业平安生产标准化。旨在增加全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组在工作中时时留意和排查身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。

(二)加强班组建设、增加班组管理

班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结分散力。在平常检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地把握操作技能，提高自身素养，不断学习新的管理理念，处理问题准时坚决勇于担当责任，发挥团队绩效和默契相互沟通和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

(三)克服检修困难，促进生产任务的全面完成。

我们机修组在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机状况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等状况发生，设备运转率达到99%以上。而且对设备的相关技术和平安改造做了大量的工作，保质保量地完成了任务。特殊是在今年10、7~10、19号的全厂停车大检修中，机修组全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的坚韧作风。大检修原方案为13天时间，我们机修组提前做好各项预备，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成立3个工作小组，支配骨干力气担当各小组组长。大家分工明确，团结全都，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，疲乏的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下11天时间顺当完成了空压机、氧压机、合成气压缩机、焦炉气压缩机这些大型设备的各项检修任务。

(四)以加强检修力气，提高班组成员综合素养为目标。

培育一支德才兼备的机修队伍始终是我们机修组的工作重点。为此，机修组始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位，长抓不懈。为了提高机修人员的整体技术水平，增加大家的实际操作力量，让年轻员工在外聘专家的指导下，亲自上手，逐步接触和检修关键部位，乐观听取外聘专家的看法。就这样我们对4台焦炉气压缩机进行逐台整修，准时发掘隐患并随时消退。在厂家指导下对4台压缩机电机轴承座做静电绝缘处理，并重新对中找正。对3#机电机主轴瓦（西侧）、4#机电机主轴瓦（东侧）更换，将4台压缩机的电机轴承供油系统由原来的主动供油改为强制供油。对2#、3#、4#机的低压缸曲轴进行更换，更换了2#机和4#机四段填料、活塞环、支撑环减小活塞杆磨损。对四台压缩机的各缸活塞锁母逐个检查并紧固，消退异响，正常更换4台机大头瓦十多付。对空分氧压机与汽轮机重新对中找正，对空压机、汽轮机的轴承进行检查，测量并调整瓦量。对合成汽轮机的后轴承进行检查和调整瓦量等。这一年的检修中，我们发觉了自己的不足，但更使班组成员的技术水平得到了提高，而且还增加了班员之间的协作意识。焦炉气压缩机双机的稳定运行、三台汽轮机、压缩机的稳定运行是机修班全部成员劳动和才智的结晶，也是鞭策我们不断前进的动力。

(五)掌握检修成本，变废旧为新。

提倡“节省光荣、铺张可耻”，节省是制造利润、爱护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节省理念完善节省措施。全面消退车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，机修组修理压缩机阀门50多个，利用废旧钢材制作管线支架遍布车间各个角落，还乐观担当处理了水汽、空分、工艺、食堂等消失的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、修理水泵、加配管线等各类机械任务20__多项次，极大地保证了设备的稳定运行，削减了消耗，保障了生产。

(六)加强对机修保运队的管理与协调。

由于我厂的外围检修是对外承包的，但管理是我们机修组，每天检修工作票的支配，与各车间检修任务的交接，工器具的协商、支配都是详实的。保运队人员的缺少和技术力气的短缺常常制约检修工作的顺当进行，管理和协调也常常遇到一些麻烦，但我机修组克服苦难，准时协调，全面指挥，尽量避开造成检修中断或检修中出错，乐观地完成各项检修任务。为了保障生产，我机修组还多次担当了循环水泵，精馏磁力泵的抢修和检修。在日后的管理工作中，我们仍将持续加大、加强对保运队的管理，为全厂设备的长周期运转做出有力保证。

下一步我们要加强员工的思想素养建设，加强业务理论和实践相结合的学习。对保运队进一步强化平安学习和管理，在今后的工作中加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后集团公司的进展壮大而奋斗。

最新机修工作总结篇8

伴新年钟声的接近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满盼望的20xx年。回顾这一年的工作历程，作为污水公司的一名员工，我们深深感到企业之蓬勃进展的朝气，公司同仁之间拼搏的精神，以及自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的关心和关怀是分不开的。这一年中机修班的全体员工在厂领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面来严格要求自己，始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障厂区设备正常运行为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较简单，但机修班组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕苦，不怕脏，团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为其他班组能按时完成各项生产任务和厂区设备的正常运行打下了良好的基础。虽然在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、平安方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习平安学问，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上熟悉到平安生产的重要性；其次，提高检修技术力量，熟识各种设备的平安操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责任意识，娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。

二、设备巡检方面

巡检工作：我们机修班组制定了具体的巡检制度，在大型设备及易损设备上实行针对性巡检。在巡检中，我们机修人员通过设备的特别响动或噪音，感受设备的温度或震惊，来推断设备是否损坏、松动。所以我们机修人员为设备正常运行供应了强有力的保障。

三、设备维护保养及抢修整改方面

在修理工作方面，任务特别重，但不管怎样，我们为了提高自己的修理水平，坚持常常看一些相关的资料和说明，还常常上网找一些设备方面咨讯，空闲时班组人员还会对一些设备进行特地的探讨讨论，相互学习。自己也常常去设备现场，与生产部门沟通，询问他们对设备操作的看法和建议。我们除了对厂区设备例行的半年一次保养维护外，还对厂区消失问题的一些设备进行修理及整改。

回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同甘共苦的结果。我们深信，一个人的力量是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己做起，从一时一事做起，以仆人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是我们始终所追求的愿望。

感谢各部门和各位领导对我们的关心和支持，今后我们将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。乐观响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

最新机修工作总结篇9

在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。在一年的工作中，收获不少，下面我对这一年工作的简洁总结。

一、思想熟悉。

作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够乐观主动的去参与，如：公司组织的去其他单位学习沟通，支配今年度的抢救演习主力抢救者。一年来，我能圆满的完成班组中支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。

二、修理工作。

在修理工作方面，任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参与，本人也是超过百分之80的参与率。但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是会间或还在网上找一些机械修理资料学习。平常工作中也是争取每个修理点的机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。

三、制度方面。

在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。

四、平安工作

平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年中在工作中也有消失个别平安大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患。

综合以上几点，其中还有许多不足之处，在以后的工作加强学习，更好的完成下一年的工作。

最新机修工作总结篇10

在各级领导和同事们的关怀支持下，本人根据岗位职责要求和行为规范，认仔细真地做好了本职工作，较好的完成了领导所交给的各项工作任务。20xx年的工作结束了，我们机修工段伴随着公司的进展，经受了保障高产稳定、如何克服设备故障等诸多考验，自身的综合素养得到了很大的提高，为达到20xx年制造分厂熟料生产任务的目标，努力供应保障。

一、设备管理方面

每天收集本工段的修理状况，设备巡查记录记录，把握设备运行状态，做好备品备件工作，以备夜班维保之用，同时制定相应的修理和保养方案，准时正确处理设备突发大事，同时分析缘由，总结阅历，使自己和工段机修人员的修理技能与素养不断提高，仔细参与公司支配的一系列技术指导培训等，对生产领导和设备操作工提出的看法和建议做到虚心接受，并加以改正。

二、设备修理方面

1、对设备消失故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速排解故障，不消失拖修和延误的现象，对存在重大故障隐患的设备，准时协商支配时间组织修理，结合生产机械设备实际运转中存在的、累积的老毛病，老大难问题，协作生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满意工艺生产要求，提高设备的使用效益。

2、对一些设备无图纸的急缺零件，供应样品，交由保全处测量绘图，协作选购人员的购买或定制，对一些常用备件，准时检查，有缺失的准时做方案上报，做到常用的备件仓库有储备。

3、对设备管理工作出谋划策，团结工段全体人员，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。

三、保养方面

确保修理平安前提下，提高修理质量，修理态度、修理效率、努力使工作做到能确保设备处于最佳运行状态，严格根据设备年保养、季度保养、月保养、周保养方案要求执行保养。制订设备分区保养监督措施，使保养效果大大改观，基本杜绝缺油，“跑、冒、漏、滴”现象。

四、工作中的不足

机械使用在于“润滑良好”，“合理操作”在生产中很多设备操还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作，维护意识，这样给设备维护人员带来了许多难题是一方面，更多的是造成了设备老化和生产效率低。只有大家共同提高设备维护观念和素养，才能规避这个负面瓶颈效应，从而延长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终，最大限度地提高企业效益，针对以上不足，我们应当在用以下几点来弥补。

1、加强设备日常巡查，设备保养和现场管理的力度。

2、要提倡生产操作人员与设备人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉，准时检修，充分摸透每一台设备的“脾气”和“病灶”，以利于快速，有预见性的开展设备维护工作。

3、要加强自身的专业学问学习，使自己能在机械领域能够独挡一面。

五、20xx年度工作方案布署：

1、按年度方案逐月做好月度备件消耗核定工作。

2、按日巡检资料整理、分析、汇总，形成月度检修方案。

3、按年度方案逐月组织召开机械设备例会，分析、总结设备使用状况，应达年度分解指标。

4、定期检查主机设备运行状况，同时制订相应的防范及整改措施，确保达到设备运转率指标。

5、不定时组织设备互检互查工作，以确保辅机设备处于受控状态。

最新机修工作总结篇11

20xx——20xx上学期工作总结及建议

工作总结：一.学习：

1、学习状态：

一学期以来，同学们的学习状态呈现不稳定性：最初学习热忱高涨，后来消失低迷阶段，但得益于班主任以及班委的努力，在冬学竞赛将至时同学们的学习状态有了很大的好转，并在竞赛中取得了优异的成果（8名同学跻身前100）。

2、学习状况：

本班学习成果始终很优异。班级里呈现出优秀同学你追我赶，稍差同学勤学好问的良好学习氛围。总体上，同学们在学习方面，互帮互助，取长补短，共同进步。

二、纪律：

1、同学：大部分同学能够自觉遵守班级纪律，但消失个别同学早上迟到、晚自习说话、违反宿舍纪律等现象。

2、班委：基本上能在自己值日的这一天负起责任来。早上记录迟到状况，晚上记录自习状况，并在同学们消失问题时准时提出。

三、卫生：

班级卫生始终保持良好。同学们能自觉打扫既保持卫生洁净，卫生委员也很负责。

四、小组

1、组长：小组制因制度不太成熟，组长还没有走上正轨，消失某些组长不负责现象。

2、组员：总体上组员们齐心协力，把自己的小组当成自己的小家，都乐观维护小组的荣誉和利益。

五、其他

本班有比较高的分散力与合作力量。

工作建议：

1、班委：重新选举班委，并进行教育，让班委从心底负起责任来，不计得失地为班级服务。（组长、课代表）其次，要将班委的风采充分的呈现出来，每个班委都要有事可做，不能空挂名称。

2、制度：建立完善的惩戒制度，将加减分呈现出来。每月一总结。制度不怕多，只要合理支配负责任的人记录即可。建议下学期增加建立：小组每日背书检查（对当天学的学问组进步行督促巩固）。课代表可以为督促这科的学习想一些鼓舞方法。（1班的政治措施不错。）

3、小组：建议小组长，想方法使自己组更加团结，这就要看组长的个人魅力。

4、班主任：班主任严格要求同学们。不要笑笑就过去了，威武一点总会有好处的。

最新机修工作总结篇12

在平安生产月中，机修车间贯彻活动主题“加强平安法制，保障平安生产”，结合岗位实际，依据厂、车间的详细要求，车间制定了具体的活动方案，仔细组织开展各项活动，形成“关注平安，关爱生命”的良好氛围，现将本月车间平安活动开展状况总结如下：

一、车间通过召开平安月专题会、利用班组工前5分钟及每天的奉献时间，结合班组培训方案学习平安作业标准及岗位平安作业标准和相关规程，对全员进行平安培训。

1、6月2日召开车间平安专题会，传达学习分厂“平安月”活动总体方案及会议精神，同时依据添加剂分厂“平安月”活动方案，车间制定了机修车间平安月活动绽开方案。

2、6月3日至6与7日，学习了平安操作规程，并进行了“焊机电源线、把线漏电应急预案”及“气焊回火的应急预案”现场演练，通过学习演练使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高平安防范意识。

3、6月8日至11日，全员观看学习了分厂供应的电教片《化工部平安四十一条禁令》、《化工行业新工人入厂平安教育》，通过观看对相关平安制度和法律法规学问更加明确，增加全员的平安意识和对平安责任的熟悉。

4、6月12日上午10：00，分厂领导到机修工作现场，对机修应急预案的现场演练进行检查验收，并在现场对演练过程中发觉的问题进行了现场讲评，车间通过反思演练过程中不足的同时，找出相关对策，教育提示全体职工更好地树立平安意识，提高平安防范力量，保障职工平安健康。

5、6月13日至20日，车间依据分厂规定的平安基础学问考核的四项内容，支配人员进行学习，并利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。

6、6月23日至25日，抽出2人参与了分厂应急志援队统一预演及分厂举办的消防应急演练。

7、6月25日下午，机修车间抽出2人以分散组的成员身份，参与了分厂消防应急演练，并参加了平安基础学问考核竞赛。保证了培训的实效性，并且对职工自身起到了重点的指导与教育。

二、车间结合分厂“平安隐患专项排查”活动，全面进行现场隐患排查。

1、依据平安本质化整改，对钢丝绳存放架制作改造、平安护罩全面排查整改；加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，仔细组织危急源辨识、风险评价及风险掌握策划等活动。

2、组织“夏季四防”和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深化隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了掌握策划，以班为单位，班长为负责人，班组成员全员参加的形式，每时每刻对隐患排查活动。对排查出的事故隐患深刻剖析缘由，制定有效的整改措施。

3、持续加强特种作业人员的集中排查，削减、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各班组之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和平安隐患问题，都得到准时整改，提高了个人的防护技能，以及集体的平安协作意识。

三、立足岗位实际，深化开展“六个一”。

1、结合“参与一次应急演练、提一条平安生产建议、查找一个平安事故隐患、观看一次平安生产警示片、当一次平安生产检查员、参与一次平安竞赛”六个一活动，对现场平安因素进行一次彻底排查，集中整改，准时订正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的掌握、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用，并且制定出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增加，确保100%的平安性。

2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。好职工心情、特种设备、特别人员、特别时期的各项工作。

四、存在的不足：

1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。

3、对新工人员的平安管理需进一步加大监控力度。

平安月活动中也暴露出了机修车间在平安工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强平安培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素养。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应当怎样干，怎样干才能最平安，才能真正提高自己的平安意识，使自己具备平安防护的力量，真正形成人人重视平安，人人享受平安的良性循环。

最新机修工作总结篇13

在这一年里我深刻体会到了工作的汗水与欢乐，我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对这一年略微写一下，为下一年的工作确立新的目标。

一、思想熟悉

在这一年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够乐观主动的去参与，这一年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。

二、修理工作

在修理工作方面，这一年任务都特别重，有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装，公司支配了加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教同事的修理阅历，平常也多和同事谈天学习。这一年工作结束了，明年的工作也是紧急的开头。这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。

三、制度方面

在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的'遵守公司制度，学习公司制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。

四、平安工作

平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年在工作中也有消失个别平安大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排解一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。

综合以上几点，其中还有许多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。

最新机修工作总结篇14

回顾20xx年，本人工作状况：能够仔细工作，保证出勤，坚持一些为了机电投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度，乐观参与各种学习，学习业务学问和公司各项规章制度，严格按章办事，乐观但不上进，能够团结同事，有协作力量，能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上，乐观、任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，关心同事、帮助领导完成各项工作任务，虽然xx煤矿机电结束，综放、综采、主运输系统安装完毕，人员分流完成，正常组织了生产，本人确不敢有贪功之意，只求工作中无太大过错。

一、主要工作内容

1、乐观协调综放工作面安装，协作生产服务中心安装二水平综放工作面，把握安装过程中平安重点，对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、辅运顺槽大坡度段、帮助运输等危急环节重点盯防，历经25天顺当完成综放工作面安装工作。

2、乐观协调主运输系统消缺工作，主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后，给后期消缺带来很多不便，为克服困难乐观协调各区队部门，对牵扯平安的一律特事特办，组织厂家工程师现场服务、培训，虽然主运输系统运行不正常、问题众多，比如减速器损坏、断带、撕带等，能够那里有问题就消失在那里，以身作则保证了主运输系统的正常运行。

3、仔细学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度，乐观组织机电系统的人员培训、业务考核，乐观执行公司组织的各种专项检查，依据同行业的机电事故类型，对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查，保证机电系统不出类似问题。

4、使用先进的管理手段，运用本质平安管理系统，对自身业务进行梳理，查看管控重点，对公司及领导检查发觉的问题重点盯防，乐观督促区队整改，并协作区队对整改难点进行分析，出谋划策，尽快消退。

5、面对人员分流职工削减，能够识大局，把握自己，一切以工作为重，支配区队剩余人员工作，组织外出培训，做好留守人员思想工作。

6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程，查漏补缺，将不有用的管理制度准时更换，确保各类管理文件适用、有效、完善、牢靠，切实起到指导工作的作用，建立实施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身力量还不够，处理问题不够坚决，管理上手腕不够硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面对高强度的检查，各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责，承受力不足，有待熬炼。

3、业务学习还不全面，面对机电、平安管理系统化，方案选购网络化学习还不够，疲于应付，这方面还要加强学习。

4、面对减员增效，不能够理解公司领导管理意图，思想觉悟低。

三、20xx年工作方向

1、连续学习公司机电管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加强各种学习。

2、乐观进行检查、隐患排查工作，保证本职工作不出问题。

3、完善各种机电运输设备资料，做好设备资料收集工作。

4、做好机电运输设备的修理工作，保证生产时机电运输设备平安运转。

5、帮助组织好物资、设备的方案提报工作，保证生产需要。

最新机修工作总结篇15

为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的车间管理工作，现对上个月的工作总结如下：

一、常项工作方面。

常项工作方面我们主要围绕以下工作进行;

1、严格执行公司的各项管理制度。

2、要求各班组的班前会必需进行平安提示，使它成为平安理念、平安学问的第一宣讲阵地，同时也能使公司的各项制度、决议、通知准时上传下达到位。为了使这项工作规范化，标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。

3、利用工作的空闲时间实行视频，下发考试卷等手段加强对员工的平安、业务技术学问的培训。同时规定每月的6号和16号为必需学习培训的时间。

4、准时参与公司的各类集体活动和学习培训活动。

5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作方案布置支配会，准时沟通和处理工作中存在的问题。

6、深化现场准时发觉问题，现场的问题现场办以提高工作的效率。

二、平安作方面。

1在20xx年上半年的工作中，我们在“时时讲平安、事事要平安”的平安理念指导下，车间注意平安培训和日常提示工作，实现了零事故的奋斗目标。今年我们车间提出了“关注细节，平安第一，强化执行，持续创新”的机修人工作理念。但是我们时刻糊涂地熟悉到平安工作任重而道远，只有不遗余力，时刻关注平安防范，才能使平安工作不断迈向新台阶，最终杜绝平安事故的发生。

三、制度建设方面。

1、x月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。根据公司班组建设要求，进行了班组建设的推动工作，利用一切手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。

2、随着试生产期的结束，我们要求员工从思想熟悉上和实际工作上都要向“为焦化生产保驾护航，想方设法为保生产，保稳定，保连续”上转变，同时要搞好后勤及生活设施的完好通畅。本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位，确保人员平安操作，设备平稳连续长周期地运行。

四、详细工作方面。

今年x月份我们进行了已下工作：

1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。

2、帮助厂家处理完锅炉遗留问题。

3、完成了总经办下达的136块广告牌的制作、安装工作。

4、完成了1#、4#运焦皮带加护板工作。

5、完成了2#受煤坑的技改工作。

6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作(更换螺栓、底板及气缸修理)。

7、完成了1#空压机的搬迁安装工作。

8、完成了1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作，减轻了污水对熄焦车轨道的侵蚀腐化，延长了使用寿命。

9、完成了捣固机导向轮，凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。

10、准时完成各车间各部门要求的各项检修维护协作协调工作。

11、按时完成了上级领导交办的各项临时新增工作任务。

五、工作中的.不足和感受。

1、管理还不细不实，还有待有待于在关注细节方面连续努力。

在平常的工作中我们深刻地体会到，管理不仅仅要强有力地执行制度，还要乐观地做好日常的提示、整理、整合工作。管理有时更多的就是服务，诸如平安提示、业务培训、平安培训、公司制度的宣讲贯彻、工作简单消失的问题的提前告知，这些都是管理的范畴和手段，它也是对管理过程的一种掌握。过程消失了错误那我们就难以得到想要的结果。

2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。在公司生产系统的逐步完善下一步要更多地采纳现场培训的方式，让大家在身临其境中感悟和提升。

3、在人性化管理的理念下，要更进一步的提高常项管理工作的水平，使车间的基础管理工作更扎实，更好的服务于以后的生产。

4、在人员思想的引导教育上还需更加努力。思想不转变工效减“一半”，可见思想教育的重要性。所以抓思想，抓观念抓工作态度应当是我们管理工作时刻不能放松的重要方面。通过这些手段假如能使广阔员工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作风，那么车间的管理就达到了事半功倍的效果。

5、车间管理的重点是现场管理，现场发觉问题，现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。

细节在现场，只有勤于现场的巡查我们才能把握细节，准时发觉工作中存在的问题，少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能准时发觉事故的苗头，这样我们才能把事故毁灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。

6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进，沟通通畅才能捕获到第一手生产实际的精确     信息，信息真实才能有的放矢针对根本。

7、工作中的执行力还必需大力提高，随着产能的不断加大，突发事故的加大的可能性在不断加大，所以提高事故的预判力量，提高突发事故的应急处置力量，都需要在强化执行力上不断突破和提升，否则就要到处被动或者束手无策。

最新机修工作总结篇16

在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围围着“以设备保运转，以设备保平安”的中心思想绽开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。

一、20xx年机电设备总结

针对设备部刚刚制定的《设备管理制度》《设备操作规程》等管理制度，连续推行方案检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断进展，仅靠我们现有的机修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高机修技术，并且要转变现有检修体制，朝着日常保养常常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保平安”的中心思想。在我班的乐观协作下，厂家人员顺当地完成各设备的平安运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的平安运行，实行全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，平安装置，润滑状况等。

二、20xx年的.工作思路

1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。

例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求肯定要做到预防性机修，定期机修；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再机修而不会给生产造成损失的设备，采纳事后机修方式进行处理。

2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实把握设备的技术状态；

依据日常巡检状况针对设备技术状态优劣状况确定机修类别，编制设备预防性机修方案，修前要做好生产预备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行机修。机修中