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文档简介

中小企业信息化研讨报告

北京大学软件与微电子学院电子效力系

选题思绪1、走访IT168等公司得出2、与电子效力系严密结合3、与课程严密结合工程成员分工情况汇总蒋凯〔组长〕吴标〔组员〕唐海娣〔组员〕王彦波〔组员〕担任工程组任务进度安排及协调任务担任文档第三部分撰写及报告文档的修正完善担任文档第二部分撰写及报告PPT制造担任第一部分文档撰写及报告PPT制造走访和调查的企业IT168河北张家口煤矿设备沈阳航空铝业CHIP新电脑杂志〔德国外企〕报告采访和涉及的专家金达仁蒋明炜陈启申王汝林王希跃吴克忠许青松张国庆报告提纲企业信息化概述中小企业信息化的现状中小企业信息化的难点中小企业信息化处理方案IT行业的开展机遇案例分析报告人

娣蒋凯企业信息化概述——前序农业社会信息社会工业社会企业信息化概述——前序鸦片战争信息化是新的战争落后就挨打!!企业信息化概述——概念企业信息化

内涵外延目的目的目的目的目的手段部门支持层功能组成管理和运转方式集成技术系统工程一个过程中小企业信息化中小企业概念固定资产低于3000万元年营业额低于600百万元企业员工缺乏1000人的企业——源自<经济参考报>中小企业在中国的位置中小企业2930万个,从业人员1.74亿人最终产品和效力的价值占我国GDP的50.5%处理就业占我国城镇总就业量的75%以上产品、技术和效力出口约占我国出口总值的60%税收占我国全部税收收入的43.2%中小企业平均每年增长速度超越20%。中小企业信息化的现状地域性分布不均匀近半数企业拥有局域网认识与投入比例上升信息化需求旺盛前景乐观超凡规开展后出现了瓶颈中小企业信息化的现状〔1〕地域性分布不均匀中小城市或乡镇沿海经济兴隆地域中小企业信息化的现状〔2〕近半数企业拥有局域网中小企业信息化的现状〔3〕信息化认识与投入比例上升台式机、打印机的拥有率几乎为100%效力器的拥有率也超越了50%中小企业信息化的现状〔4〕信息化需求旺盛前景乐观单元技术的投入注重单元技术的更加科学化、人性化粗略的技术层的结合战术层、战略层和决策层整体的智能化的有机统合信息集成和整合方面中小企业信息化的现状〔5〕超凡规开展后出现了瓶颈企业规模快速膨胀管理支持手段产品季节性停滞新的客户中小企业信息化的难点最大的问题是资金资源的缺乏专业人才的稀缺企业尚处初级开展阶段企业根底管理任务薄弱企业决策者理念亟待更新软硬件资金投入比不当网络运用程度参差不齐电子商务运用“偏科〞IT效力商不能提供个性化的处理方案中小企业信息化的难点(2)最大的问题是资金资源的缺乏中小企业信息化的难点(2)专业人才的稀缺中小企业信息化的难点(3)企业尚处初级开展阶段中小企业信息化的难点(4)企业根底管理任务薄弱没有专门的IT部门混淆“人治〞与“法制〞没有良好的管理规范和管理流程中小企业信息化的难点(5)企业决策者理念亟待更新能吃萝卜就不买人参!治病与保健共存!中小企业信息化的难点(6)软硬件资金投入比不当硬件的投资仍占整个信息化建立80%以上中小企业信息化的难点(7)网络运用程度参差不齐10%左右实施了ERP和CRM方案中小企业信息化的难点(8)电子商务运用“偏科〞参与电子商务的企业仅为22.3%中小企业信息化的难点(9)IT效力商不能提供个性化的处理方案报告第二部分报告人蒋凯中小企业信息化处理方案IT行业的开展机遇案例分析中小企业信息化处理方案企业政府咨询机构中小企业信息化处理方案——企业1、实施中要留意的2、详细的操作步骤中小企业信息化处理方案——企业有层次地逐渐实施中小企业信息化要思索社会大环境的开展注重信息的开发和拓展选择专业的公司作为协作同伴注重信息化人员的培育与贮藏实施中要留意的中小企业信息化处理方案——企业经过SWOT矩阵分析决策利用内部网络办公管理自动化从最根本的财务管理系统开场引入CRM、ERP详细的操作步骤详细的操作

——经过SWOT矩阵分析决策

详细的操作

—利用内部网初步实现OA实施个体任务自动化实现任务流程自动化以知识管理为中心详细的操作

——从最根本的财务管理系统开场核算型管理型中小企业信息化处理方案

——引入CRM、ERP

近日SAP中国公司对外宣布将加大对中国市场中小企业市场的投入力度,力争把SAP的业务范围拓展得更为广大。中小企业信息化处理方案

——引入CRM、ERP

微软首席执行官称,在向小公司提供企业运用软件上,微软比其它任何供应商都更为专注。中小企业信息化处理方案——政府添加企业获得贷款和信贷的时机政府应该承当起信息化根底设备建立的重担努力于有关网络法律法规的制定加快建立中小企业效力平台中小企业信息化处理方案

—咨询机构中小企业服务提供商咨询机构中小企业信息化处理方案—咨询机构何谓第三方咨询效力?企业信息化战略、管理规划需求第三方咨询IT行业的开展机遇能为中小企业提供的信息化效力现状:

提供企业信息化处理方案模块承当用户系统运转管理咨询和培训,为用户提供管理与技术咨询和培训IT行业的开展机遇中小企业对IT效力的需求

1.针对企业本身的信息化处理方案

2.做好用户的顾问3.效力质量与企业诚信

IT行业的开展机遇中小企业的用户大体需求以下产品

“傻瓜式〞产品产品价钱上更具有合理性产品系统设计灵敏性更强面向中小企业的ERP案例分析----it168IT168企业概略IT168网站〔it168〕成立于1999年,是一家努力于为个人及企业用户提供IT产品导购资讯的权威网站。IT168为宽广消费者和企业用户提供基于IT产品及时、准确的资讯内容,整体竞争力及生长性均居国内IT网站的前列。案例分析----it168IT168案例分析----it168

IT168信息化现状具有一定的信息化根底:销售部门自行开发了处置客户关系的简单系统办公运用了BQQ等简单适用的OA系统财务部门刚开场运用金碟财务软件案例分析----it168

组织构造图案例分析----it168

IT168深化信息化会遇到的问题1.企业处于资本原始积累阶段2.管理方式正处于急剧变化时期3.员工个人利益与公司整体利益的矛盾4.信息化本钱要求企业寻觅到新的利润增长点案例分析----it168

IT168处理建议企业要积极关注信息化!!!案例分析

----张家口煤矿设备张家口煤矿设备企业概略固定资产2900万元年营业额80百万元左右企业员工缺乏500人主要产品煤矿机械

案例分析

----张家口煤矿设备张家口煤矿设备信息化概略1983年开场计算机运用1984年设立计算机运用机构——电子计算机室1985构建多用户计算机网络——引入database32004预备引入ERP、CRM案例分析

----张家口煤矿设备张家口煤矿设备深化信息化遇到的问题1、

如何进一步提高对企业信息化任务的认识?

2、

如何处置信息共享与信息严密的关系?

3、

如何实现企业物流、资金流、信息流和任务流的优化集成?

4、

如何有效实施PDM系统?

5、

在外部资源环境不完善的情况下,如何确定期量规范,如何进展才干平衡?

6、

如何处置频繁的需求变动?

7、

如何提高产品规范化、系列化、通用化程度?

8、

库存管理的方式,是集中好还是分散好?

案例分析

----张家口煤矿设备张家口煤矿设备深化信息化遇到的问题9、

方案管理方式,是集中好还是分散好?方案与执行能否应该分别?

10、如何了解信息化本钱?

11、如何处理规范件编码问题?

12、机械制造业的制造数字化方向应如何把握?

13、决策支持系统的实施方向和途径

14、培育一支信息化队伍还是实施信息化外包好,实施本钱如何,效果如何?

15、商品化软件与用户化开发的关系?

16、如何防止自行开发软件系统的程序员信息独占性,如何推行软件工程或CMM?

17、企业信息化成果经过什么途径可以加以推行?

18、指出我公司信息化建立存在的问题并提出建议。案例分析

----张

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