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文档简介
第页共页学校级领导个人重大事项报告制度范文第一章总则第一条为了推进学校级领导个人重大事项的决策科学化、透明化和规范化，提高决策质量和效率，更好地保障学校各项工作的顺利进行，制定本制度。第二条本制度适用于学校级领导履行职责过程中的个人重大决策事项，包括但不限于：（一）重大项目决策；（二）战略规划和发展规划决策；（三）重大财务决策；（四）人事任免决策；（五）改革创新和突发事件处理决策；（六）重要文件的审定等。第三条学校级领导在履行职责过程中，应遵守国家相关法律法规、规章制度，以及学校相关规定和决策程序。第四条本制度由学校级领导办公室负责具体实施和监督，同时各职能部门应积极配合并做好相关工作。第二章个人重大事项报告程序第五条学校级领导在决策前应及时向上级领导报告，并提出相关决策方案。第六条个人重大事项报告应包括以下内容：（一）事项的基本情况，包括决策的背景、目标和意义等；（二）公开透明，应当向上级领导提交决策的相关依据和材料；（三）风险评估，应当对决策所涉及的风险进行评估，提出相应的风险控制措施；（四）决策方案，应当对决策方案进行具体的描述，并说明实施的步骤和措施。第七条上级领导在接到个人重大事项报告后，应认真审阅相关材料，对决策方案进行评估和意见反馈。第八条上级领导可以根据具体情况要求学校级领导进行补充报告，或提出修改意见。第九条学校级领导应在报告上级领导一周后，按照修改意见或要求补充的内容进行补充报告，并将补充报告材料一并提交上级领导。第十条上级领导应及时对补充报告进行审阅，并作出决策。第十一条上级领导对个人重大事项报告不同意的，应明确原因并责成学校级领导进行调整，直至达到上级领导的要求和决策。第十二条学校级领导在完成个人重大事项的决策后，应及时将决策结果向上级领导做出报告。第十三条上级领导对个人重大决策需要进行后续进展和实施情况的监督，学校级领导应及时向上级领导报告，并提供相关材料。第三章相关制度保障第十四条学校级领导应当建立相关制度和流程，确保个人重大事项报告制度的顺利实施。第十五条学校级领导应定期组织对个人重大事项报告制度的实施情况进行检查和评估，并提出改进意见和措施。第十六条学校级领导应加强对决策过程的纪律和规范管理，确保个人重大事项报告制度的有效实施。第十七条学校级领导应不断提高自身的决策水平和能力，确保个人重大事项的决策的科学性和合理性。第十八条学校级领导应注重与下级部门和员工的沟通和配合，确保个人重大事项的决策能够顺利实施。第十九条学校级领导在履行职责过程中应遵守廉洁、公正、谨慎、高效的原则，保证个人重大决策的公正性和合法性。第四章附则第二十条本制度的解释权和修订权归学校级领导办公室所有。
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