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文档简介

县生态园区整治提升工作方案县生态园区整治提升工作方案

为仔细吸取x响水“xxx”爆炸事故教训,切实防范重特大安全事故,保障人民群众生命财产安全。同时深化落实x市关于治水、治气、治土“三治”攻坚战行动要求,彻底解决园区周边居民反映多年的环境质量问题,全面改善生态园区环境条件,打算开展xx县生态园区整治提升行动。现制定如下工作方案。

一、工作目标

坚固树立“绿水青山就是金山银山”理念,坚持“安全第一、环境为主、效益兼顾、综合治理”工作方针,根据“清、建、管”总体推动思路,依法清理、分类施策,通过三年整治提升行动,彻底转变生态园区“低、散、乱”现状,将生态园区打造成为产业鲜亮、配套齐全、安全有序、环境优越、百姓满足的省级标杆园区。

二、工作举措

(一)摸清底数、分类处置

1.清理淘汰一批。集中力气具体摸排造纸企业以外的非化工企业、化工类低效闲置企业,结合该类企业入园、环保、消防等手续审批办理和亩均税收奉献等状况,分三批对造纸企业以外的非化工企业、化工类低效闲置企业进展出清。符合产业导向的非化工企业,可由经信部门决策认定后,根据区外企业“退散进集”处理方法引导入园。

2.重组提升一批。集中力气具体摸排化工企业、造纸企业,结合该类企业安全、环保和亩均税收奉献等状况,讨论制定重组提升措施,实行一企一策、分类施策、统筹推动。加大对该类企业的监管力度,综合运用环保、安全达标生产、亩均税收奉献(以现有生态园区企业用地面积xxxx亩为基数,对比年税收x亿元的标杆园区指标要求,亩均税收奉献须到达xx万元/亩以上)等手段,倒逼企业加快重组提升步伐。

(二)规划引领、建出档次

1产业规划先行,打造一流智能化工平台。托付中国石油和化学工业规划院,对标省级标杆园区,完成产业进展规划编制,推动产业装备智能化改造,推动先进过程空间、制造执行系统的全面应用和优化升级,构建产业链环环相扣,研发生产、质量空间、运行治理和运营效劳全面互联的智能体系,打造一流示范化工平台。

2.空间规划再造,打造一流生态创业平台。托付x工程规划设计院,对标省级标杆园区,根据供热、供水、供气等生产性要素整体配套运行的要求,完成空间规划编制;强化重要节点景观点睛作用,对园区道路、绿化及亮化等环境要素进展整体提升编制。

(三)对标提标、管出成效

通过三年整治提升行动,实现平台统一运营治理,园区总体达成“六个一体化”。

1.生态面貌一体化。一个园区即一座生态完备的绿色花园,路面干净、绿树成荫,生产、研发、办公、党群活动、生活消遣等功能齐全,园区总风光貌呈现产业鲜亮、科技创新、生产积极、生活热忱、思想向上的特色气氛。

2.产业工程一体化。围绕一项或多项全国领先新材料产品,从研发、生产到销售形成一个完整的产业体系。

3.公用配套一体化。供水、供电、供热、供气等设施齐全,设备先进,设施设备根据各生产功能科学标准设置。

4.环境安全一体化。废气、废水、固废(危废)分类收集,标准处置。环境监测全域化、车间化、网络化,企业和部门线上线下两级联动监管。

5.物流配送一体化。实地考察+网上下单,产、仓+配、送一体化高效协同。

6治理效劳一体化。物流、生活、公用设施维护等非核心业务领域的全部运作和治理集成为一个整体,由一体化治理供给商特地运营。企业的研发、生产、销售主业突出,机构简洁、队伍专业、治理资源集中。环保、安全生产标准统一,企业运行标准高效。

三、工作步骤

(一)xxxx年底前完成造纸企业以外的非化工企业、化工类低效闲置企业出清,完成产业、空间规划编制,全面启动化工企业、造纸企业重组提升和园区工程建立。

1.摸底排查。x月xx日前彻底摸清生态园区底数,讨论制定整治提升工作方案。

2.清理退出。x月xx日前完成对未经审批入园租赁企业的出清;x月xx日前完成对经审批入园租赁企业、化工类低效闲置企业的出清;x月xx日前对持有土地、厂房等资产的非化工企业(造纸企业除外)进展出清,全面完成清理退出工作。

3.重组提升。x月xx日前讨论制定化工企业、造纸企业的重组提升措施方法。年底前完成局部企业重组提升。

4.启动建立。x月xx日前完成产业规划编制;x月xx日前完成空间规划再造。依据产业和空间规划编制启动园区建立,年底前完成围墙和外围道路(七里弄至xxx国道)建立。

(二)xxxx年底前全面完成化工企业和造纸企业重组提升。对标一流园区标准推动工程建立,园区配套和根底建立初具雏形,整治提升初显成效。

(三)xxxx年底前完成各项建立,全面实现整治提升工作目标。

四、工作要求

(一)加强组织领导,明确责任分工。

为高效推动生态园区整治提升,加快打造省级标杆园区,成立xx县生态园区整治提升工作领导小组。由县委常委、常务副县长任组长,县委常委、相关副县长任副组长,政府办、大督考专班、县委政法委、开发区管委会、经信局、应急治理局、市生态环境局xx分局、市场监管局、自然资源和规划局、住建局、人力社保局、发改局、财政局、税务局、公安局、信访局、审计局、法院、青石镇等为成员单位。

领导小组下设办公室、综合协调组、清退攻坚组、重组提升组、规划建立组、信访维稳组。办公室设在县开发区管委会,各组人员从相关部门抽调组成。

领导小组成员单位职责分工如下:

县开发区管委会:牵头组织推动生态园区整治提升工作;牵头做好企业清理退出等工作。

县经信局:牵头做好企业重组提升工作;负责企业立项审查,产业政策、设备工艺认定等工作。

县应急治理局(消防救援大队):负责指导企业安全问题查处、企业关闭退出工作方案审查;负责消防安全等工作。

市生态环境局xx分局:帮助协作企业清理退出工作;负责企业环保问题查处,指导退出企业厂区污染土地无害化处理的实施等工作。

县市场监管局:负责依法办理退出企业的注销或变更登记,对相关许可部门依法提请撤消营业执照的企业,依法撤消其营业执照;负责化工企业质量、标准化、计量问题排查,退出企业工业产品生产许可证的注销等工作。

县自然资源和规划局:指导实施好土地收储工作,牵头做好园区规划编制等工作。

县住建局:负责企业厂房安全鉴定、危房处置、建立工地标准治理等工作。

县人力社保局:负责退出企业员工工资清偿、劳动关系处理和社会保险费办理等工作。

县发改局:帮助协作企业清理退出工作,负责热源点的工程规划编制及能评审批等工作。

县财政局:负责企业清退财政政策支持、制定企业退出专项资金治理方法等工作。

县税务局:负责核实生态园区纳税统计,申报纳税、利润等状况,注销退出企业税务登记等工作。

县公安局:负责突发性大事处置、违法犯罪案件查处、社会稳控等工作。

县信访局:负责做好信访工作。

县审计局:负责企业清退专项资金审计等工作。

县政法委:负责协调推动开展不稳定因素排查化解和涉稳信息收集与研判预警,协调防范处置因企业清退引发的群体性等影响社会稳定大事。

县人民法院:负责对破产企业的财产进展治理、清理、估价和处理等工作。

青石镇:帮助做好企业清退工作,负责维护社会稳定等工作。

县大督考专班:负责做好督查工作。

(二)切实履行职责,严格责任追究。

各单位要高度重视生态园区整治提升工作,形成主要领导亲自抓,分管领导详细抓的工作机制。要仔细摸清底数、找准存在的问题,组织好相关工作。对在开展企业清理退出工作中消失违法违规、敷衍应付、包庇袒护、瞒报漏报、执行不力、严峻失误的责任人员将严厉追责问责。要制定严格的考核考评方法,确保任务压实、责任压实。

(三)建立工作制度,扎实有序推动。

1.制定工作台账。根据“属地治理、分级负责、全面掩盖、责任到人”的工作原则,制定整治提升工作台账,明确详细任务、完成时限、责任人等,将任务详细落实到责任单位和责任人。

2.定期协调制度。领导小组依据工作开展状况,定期进展协调,准时解决遇到的困难问题,确保任务目标完成。

3定期汇报制度。各相关部门每月xx日前向领导小组办公室上报当月工作开展状况,直至整治提升工作完成,遇紧急状况随时报告。

4.督查通报机制。强化监视考核,建立每月督查通报机制,大督考专班每月至少组织开展一次督查,对执行政策不到位、解决问题不准时、办理事项超时限的,予以通报批判。

(四)做好风险评估,妥当化解冲突。

生态园区整治提升涉及企业主和员工的切身利益,状况简单,工作难度大,要仔细做好社会稳定风险评估,准时向

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