集团办公室各部门职责分工

集团办公室各部门职责分工,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：CONTENTS目录集团办公室概述01行政部职责02人力资源部职责03财务部职责04市场部职责05法务部职责06集团办公室概述PartOne集团办公室的职能负责集团日常行政事务管理负责集团内部人力资源管理协调各部门之间的工作关系负责集团内部财务管理负责集团内部信息传递和沟通负责集团内部企业文化建设部门设置及分工集团办公室：负责集团整体运营管理，包括行政、人事、财务等行政部：负责集团日常行政事务，如文件管理、会议安排等人力资源部：负责集团人力资源管理，如招聘、培训、绩效管理等财务部：负责集团财务管理，如预算编制、成本控制、财务报告等法务部：负责集团法律事务，如合同审查、法律咨询、诉讼等公关部：负责集团公关事务，如品牌推广、媒体关系、危机管理等行政部职责PartTwo行政管理负责公司日常行政事务，如文件管理、会议安排等负责公司人力资源管理，如招聘、培训、绩效考核等负责公司财务管理，如预算编制、费用报销等负责公司后勤保障，如办公用品采购、设备维护等日常事务处理负责公司日常行政事务，如文件管理、档案管理、会议安排等负责公司外部事务处理，如政府关系、供应商管理等负责公司日常行政费用管理，如办公用品采购、费用报销等负责公司内部沟通协调，如部门间协调、员工关系管理等会议组织与记录负责会议资料的整理和归档，包括会议记录、会议资料、会议照片等负责会议后的跟进和反馈，包括会议决议的落实、会议效果的评估等负责组织集团内部会议，包括会议通知、会议安排、会议记录等负责会议记录，包括会议内容、会议决议、会议纪要等人力资源部职责PartThree人力资源规划制定公司人力资源战略规划制定公司人力资源管理制度制定公司人力资源招聘计划制定公司人力资源培训计划制定公司人力资源绩效考核计划制定公司人力资源薪酬福利计划招聘与选拔制定招聘计划：根据公司需求制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引合适的人才筛选简历：对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人面试：组织面试，对候选人进行评估和选拔录用：根据面试结果，确定录用人选，并办理入职手续培训与发展：对新员工进行培训，帮助他们适应新环境，提高工作能力培训与发展制定培训计划：根据公司战略和员工需求，制定年度培训计划制定职业发展规划：为员工提供职业发展规划，帮助员工实现个人职业发展目标评估培训效果：对培训活动进行评估，确保培训效果达到预期组织培训活动：组织各类培训活动，如新员工培训、专业技能培训等绩效管理提供绩效反馈和改进建议制定绩效考核标准和流程定期进行绩效考核和评估协助员工制定个人发展计划财务部职责PartFour财务管理负责集团财务预算、决算、资金管理、成本控制等工作负责集团财务报表的编制、分析和报告负责集团税务筹划、税务申报和税务风险管理负责集团内部审计和外部审计的协调和配合负责集团财务信息化建设和财务管理制度的制定和执行财务预算与报告负责编制公司财务分析报告，提供决策支持负责编制公司年度财务预算和财务计划负责编制公司月度、季度、年度财务报告负责公司财务数据的收集、整理、分析和报告资金管理负责公司税务申报和缴纳，确保税务合规管理公司银行账户，确保资金安全制定和执行资金预算，确保资金合理使用负责公司资金的筹集、使用和分配市场部职责PartFive市场策划市场调研：收集和分析市场信息，了解市场需求和竞争情况制定营销策略：根据市场调研结果，制定营销策略和推广计划活动策划：策划和组织各种市场推广活动，提高品牌知名度和美誉度广告投放：选择合适的广告渠道和方式，投放广告，提高品牌曝光度品牌推广负责品牌宣传资料的制作和发布监控和分析品牌推广效果，提出改进意见负责公司品牌形象的塑造和推广制定品牌推广计划和策略策划和执行品牌推广活动销售支持协助销售团队进行市场调研，提供市场信息和竞争对手分析制定销售策略和计划，协助销售团队完成销售目标提供销售培训和支持，提高销售团队的销售技巧和销售能力协助销售团队处理客户投诉和售后服务，维护客户关系和品牌形象法务部职责PartSix法律事务处理负责集团法律事务的咨询、解答和指导参与集团合同的起草、审查和修改处理集团法律纠纷和诉讼案件负责集团知识产权的保护和管理参与集团规章制度的制定和修改负责集团法律培训和普法宣传工作合规管理负责集团内部法律培训和普法宣传工作负责集团诉讼、仲裁等法律事务的处理负责集团合同、协议等法律文件的起草、审核和签署负责集团知识产权的保护和管理负责集团法律事务的合规性审查参