强夯施工方案作业方案

强夯施工方案强夯施工方案2工程目标2.2工期目标(1)确保重大安全事故率为零。(2)本工程杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。2.4文明施工目标减少或者消除向环境排放污染物(如噪音、粉尘、废气、固体废弃物等);废气、废水(液)、废(液)、废弃物按行业规定处理；2周边概况3.2地下水4主要的难特点分析本工程拟定工期为25日历天，要在70日历天内完成，任务颇重，为了按时、高质量地完成任务，我公司拟投入2套夯击设备，确保施工工期的按时完成和施工机械2施工工法介绍(1)东侧已有厂房沿线开挖隔振沟保护，斜坡面加固采用分层夯。(2)进行第一遍点夯。(3)场地推平，平整。(4)进行第二遍点夯。(5)场地推平，平整。(6)进行第三遍满夯，夯击锤印搭接不少于(7)强夯过程中的监测检测项目应按规定穿插在以上步骤中进行。3施工要求4施工参数回填5-8米区域(1)6000KNm夯能点夯(第一遍：第一步点夯单击夯击能6000KNm,6*6米6(2)2000KNm夯能满夯单锤覆压≥1/4锤直径，锤(3)锤的拉伸高度满足击能要求(4)按外墙外边线外边外延2m,道路外边线外延2m结算面积回填5米以内区域(1)4000KNm夯能点夯(第一遍：第一步点夯单击夯击能4000KNm,6*6米4-6(2)1500夯能满夯(单锤覆压≥1/4锤直径，锤径2-3米之间)(3)锤的拉伸高度满足击能要求5施工筹画与流程施工顺序示意6施工平面布置(1)按照设计确定的强夯施工范围施工。(2)现场不设大临设施。(3)东侧设置防振沟保护已有厂房。现场平面布置图工作内容暂估工程量24681226000KN.m强夯3工种按工程施工阶段投入劳动力情况阶段测量记录工222夯锤调度工222吊车司机222管理人员222888设备名称型号规格国别产地备注1日立租赁上海租赁履带吊机郑州自有履带吊机杭州自有2自制自有水准仪2台南京自有设置距离以测高不加转点为原则，普通不大于100m。暂时水准点必须与设计水准点复1.3标高测量叉作业频繁，应组建项目测量管理小组，全面负责工程测(1)引测控制基线、基准点，形成“+”字形测量控制网，将施工区域分成若干(2)采用10m×10m方格网测量地面沉降初始值；(3)第一遍强夯后考虑到不能对土体重复扰动，可在第二遍强夯前不对场地进行(1)按设计图测放第一遍夯点。(2)夯机就位，夯锤中心对准夯点。(3)测量夯点标高作记录。(4)标定落距，将控制落距的脱钩器钢丝绳长度固定。(5)测量夯前锤顶标高，作记录。(6)将夯锤起到规定高度，待夯锤脱钩自由落下后，放下吊钩测量锤顶高程，并(7)测放第二遍夯点，进行第二遍点夯。重复以上步骤直至三遍点夯完成。(8)采用10m×10m方格网测量各遍夯后地面沉降。(9)第三遍强夯为满夯，需把施工小区的外边用灰线测放出来，并作好夯前场地(10)搭接为不小于1/4锤径。(11)按照施工工艺要求，全部施工完毕后，整平场地。(12)整理夯击记录，交工验收。(1)夯面标高偏差应小于±5cm。(2)夯位放线偏差不得超过5cm。(4)夯击数不小于设计要求。(5)夯击时收锤标准应符合设计技术要求。(6)强夯范围符合图纸要求。(1)周围浮现明显隆起，如一击时就浮现明显隆起，则要适当降低夯击能量，相(2)第二击夯沉量小于第一击夯沉量；(3)两击夯沉量不大于50cm;(4)最后二击平均夯沉量小于15cm;(5)无明显侧移。(1)严格遵守招标文件技术规范，遵循国家有关施工规范，执行工程师审查批准(2)开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，按照技术交底的要求，使各级(3)建立“三检制”,设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各分项(4)组织强有力的测量人员进行测量控制。(5)关键过程的质量保证措施：对关键过程，由技术人员编制专题施工方案及作(6)加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积(7)上道工序未经检验合格，不得转入下道工序；(8)对施工中需监理工程师(业主)检查验收的过程(如隐蔽工程等),应在每道工序完成后，按规范要求进行检查，合格后请监理工程师(业主)办理书面签证，方可(1)机组进场就位强夯之前，标定夯锤质量，丈量夯锤落距，使之保证满足规定(2)认真做好强夯施工记录，如实记录各夯点锤击数，每击下沉量，夯坑深度及(3)强夯施工中，密切注意异常现象，对夯沉量异常、夯锤反弹、偏锤、地表隆(4)夯锤气孔应保持畅通，防止阻塞，应随时将气孔余土清除。3监测与检测施工配合极配合，为第三方单位提供条件，虚心听取意见，保证检测工作的顺利进测量放样必须实行复核制度，内业资料应落实专人保管1.3质量保证体系项目部必须将质量方针和质量目标传达到每一个质量体系要素副经理总工程师管理职责★▲▲质量体系★▲▲合同评审★▲▲设计控制▲▲★文件和资料控制★▲▲▲▲需方提供产品的控制▲▲▲★▲过程控制★▲检验、测量核试验设备的控制★★★▲▲★不合格品控制▲▲★纠正和预防措施▲▲★▲★▲质量记录的控制▲▲★内部质量审核▲▲★培训★▲▲▲★▲统计技术▲▲★部门职能分配质量体系要素施工质安技术综管管理职责★▲▲▲▲▲质量体系▲▲★▲▲▲合同评审▲▲▲★▲▲设计控制▲▲▲▲文件和资料控制▲▲▲▲▲★▲▲需方提供产品的控制▲★▲▲★▲过程控制★▲▲▲▲▲★▲检验、测量核试验设备的控制▲★检验和试验状态▲★不合格品控制▲▲★▲纠正和预防措施▲▲★▲▲▲内部质量审核★▲★统计技术(1)图纸会审，设计交底制度(2)施工组织设计编制、审批、执行制度(3)工程技术资料管理制度(4)质量控制监督程序1.4质量自检制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容部位、复核人员及技术复核结果因填写《分部份项工程技术复核记录》,作为技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均因进行隐蔽工序验收，隐蔽工序验收的结果必须填写在《隐蔽工序验收记录》内，作为资料保存。1.5与施工监理的配合作为承包商清晰地认识到，工程监理制度是有益于整个工程建设的。它不仅对业主有利：业主利用监理工程师丰富的工程管理经验和知识，可保障达到工期短、质量好、造价合理的目标，同时也对承包商有益：可以促进承包商提高管理水平和实物质量。为此，我们承诺接受质量监督。(1)以优良的质量取得监理工程师的信任。(2)编制切实可行的工程进度计划，并且严格执行，取信于监理工程师。(3)尊重监理工程师的合理指示和建议，并认真贯彻执行。(4)注意磋商态度，切忌正面顶撞和恶语伤人。(5)对工作的缺陷和错误要及时改正，不强词夺理，不迟延推委。(6)建立诚恳的友谊关系。协作模式本单位充分尊重监理单位权利：组织协调权；材料和施工质量的确认权与否决权；施工进度和工期上的确认权与否决权；工程款支付的确认权与否决权。做好协调工作程序对现场四口、五临边安全设施定期专人全面检查以保持安离。电焊等动火作业要得到动火批准并采取防火措施严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火要即时修调。爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等，都必须按“规定”设置，妥协保管)。2.4人身安全保证措施3文明施工项目经理部成立文明施工环境保护领导小组，由项(1)施工现场环境保(2)加强职工政治思想教育严格劳动纪律遵守操作规程每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容，(3)施工现场标准化管理实施细则：(4)加强安全生产管理实施细则：对施工人员进行安全三级教育，做好班组日安全上岗记录，(5)加强廉政建设创双优实施细则加强工作人员的思想政治教育。切实做好投标工作，保证在“公开、公正、公平”(6)加强文明施工内业资料的整理归档(7)文明施工考核标准及奖惩制度：(8)其他遵守现行法律规范，尊重当地风俗习惯，人人遵守“七不”3.2文物保护措施施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防3.4环境保护措施3.4