学校人力资源主管工作总结范文

学校人力资源主管工作总结范文一、一年来的工作回顾

（一）人力资源管理工作

1、制定实施人力资源管理制度

根据学校的发展需要和办学宗旨，综合各方面因素，先后制定了“教职工管理条例”“考核实施办法”“考勤请假制度”“奖惩制度”等文件，使学校用人制度更加规范、科学，人事动态管理趋于平衡。每月定期对教职工进行考核，把“学部考核”和“学校考核”结合起来，把“过程考核”和“结果考核”结合起来，把“定性考核”和“定量考核”结合起来，考核更加客观、准确、公平、合理。教职工的干劲更高，学校的凝聚力更强。

2、人力资源需求招聘与引进工作

在实施人才战略，创建一流学校的道路上，我们深知教职工整体素质的优劣起着举足轻重的作用。因此，我们注重教职工的引进、培养和使用工作。一是面向社会广招人才。充分发挥报纸、网络等媒体的宣传作用，先后在《XXXX日报》《XX日报》等刊登招聘启示，发布学校招聘信息，选派有关人员参加各大人才市场招聘会，广纳贤才。二是积极主动地向上级主管部门申请教师编制，利用各种途径引进急需紧缺的优秀人才。本年度共向教育局、人事局申请编制XX人。同时，我们通过各种途径向外省市重点中学、优秀教师宣传学校的办学理念、办学特色和办学优势，吸引行家里手前来我校应聘。本年度共向外招聘教师XX人。通过严格的考核、面试、体检等程序，面向社会招聘了XX名教师。三是加大投入对新分配的大学生进行岗前培训。根据学校的统一安排，邀请有关专家对新分配的大学生进行了为期一个月的岗前培训工作，使新教师尽快适应教学工作。通过以上工作，我们做到了以优惠的条件和较高的待遇吸引人才，以优秀的人才组建成有战斗力的师资队伍。

3、教师队伍建设工作

学校发展的关键在于教师，加强教师队伍建设一直是我校的重要工作之一。一年来，我们在县委、县政府的关心支持下，在上级教育行政部门的直接领导下，主要抓了以下几项工作：一是做好教师的引进工作。针对我校教师短缺等问题，面向社会公开招聘了XX名教师；内调XX名教师以解决燃眉之急；同时接收了XX名顶岗实习生以充实师资队伍。二是抓好教师的培训提高工作。本年度共派出XX名教师参加骨干教师培训、XX名教师参加新课程培训、XX名教师参加高级研讨班学习、XX名教师参加计算机培训、XX名教师参加普通话培训。同时还请本校教学骨干对全体教师进行校本培训。三是做好教师的继续教育工作。鼓励教师参加函授、自考等形式的学历提高教育；鼓励教师参加各种形式的业务培训和学习；鼓励教师进行教学改革的尝试和实验；鼓励教师参加教育教学科研活动。本年度共有XX名教师获得本科学历、XX名教师获得专科学历；有XX名教师成为教育学会会员并在教育教学科研方面发挥作用。四是做好教师的评优选模工作。鼓励广大教师积极进取，敢于竞争，努力争先创优。本年度共评出县级优秀教育工作者XX人、优秀党员XX人、教学能手XX人、骨干教师XX人；校级优秀教育工作者XX人、优秀党员XX人、“三八红旗手”XX人、师德标兵XX人；同时推荐了XX名省级优秀党员候选人、XX名省级骨干教师候选人、XX名市级骨干教师候选人。五是创造良好的工作环境。在生活上关心爱护每一位教职工，对独生子女考上大学的教职工发放奖金XX元；对病休和离退休人员增加生活补助金；对教学成绩突出的教职工进行表彰奖励；对在岗学习人员提供学习条件和学习经费；对全校教职工进行全面体检；为全校教职工办理了社会医疗保险和大病救助保险等。六是做好教师的调配使用工作。根据学校的统一安排和新分配大学生的实际需要对其进行了合理调配使用，保证了新分配大学生在教育教学岗位上发挥作用。七是做好全校教职工的年度考核工作。年度考核工作每年底进行一次，坚持公平、公正、公开的原则，采取民主测评、领导评议、量化考核等方式进行，并把考核结果作为评优选模的重要依据。八是抓好师德师风建设工作。通过法制讲座、师德讲座以及各种形式的政治业务学习提高广大教师的师德水平，通过校级评优选模活动表彰那些师德高尚的先进个人。九是抓好青年教师的培养提高工作。人力资源主管个人年终工作总结在过去的一年里，我作为公司的人力资源主管，有幸与各位一起见证了公司的成长与发展。在此，我想对大家表示感谢，感谢你们的支持与信任，让我有机会在这个岗位上为我们的团队贡献力量。同时，我也想借此机会，对过去一年的工作进行总结和反思。

我想谈谈招聘工作。作为人力资源主管，我们的首要任务是确保公司的人员配置满足业务需求。在过去的一年里，我们通过多种渠道，成功吸引并录用了一批优秀的员工，他们已经在各自的岗位上展现了极高的专业技能和团队协作能力。为了吸引和留住这些人才，我们不断优化招聘流程，提升面试技巧，确保每一个应聘者都能得到公平的评估。

员工培训和发展也是我这年的工作重点。我们组织了多次内部培训，涵盖了专业技能、团队协作、沟通能力等多个方面，旨在提升员工的综合素质和职业技能。同时，我们也为部分员工提供了进一步的职业发展机会，包括晋升、调岗等，以满足他们个人和公司发展的需要。

我们还加强了绩效管理。通过设定明确的绩效目标，定期进行绩效评估，以及与员工进行面对面的反馈和指导，我们帮助员工更好地理解自己的工作表现，并激励他们为提升业绩而努力。同时，我们也利用绩效管理数据，对公司的薪酬体系进行了调整和优化，以更好地激励员工。

当然，我们也遇到了一些挑战。比如在处理员工关系时，我们需要更加注重公平和公正，以维护公司的良好形象和员工的权益。在培训和发展方面，我们需要更加注重员工的个体差异和需求，以提供更个性化的培训和发展机会。在绩效管理方面，我们需要更加注重数据的准确性和公正性，以充分发挥绩效管理的激励作用。

面对这些挑战，我们不断反思和改进，以更好地服务于公司和员工。我们通过加强员工关系管理，提高了员工的满意度和忠诚度；通过提供个性化的培训和发展机会，满足了员工的职业发展需求；通过改进绩效管理流程，提高了绩效管理的公正性和有效性。

展望未来，我们将继续致力于提升人力资源管理水平，为公司的发展提供有力支持。我们将继续优化招聘流程，吸引更多优秀的人才；我们将继续加强员工培训和发展，提升员工的综合素质和职业技能；我们将继续改进绩效管理流程，提高绩效管理的公正性和有效性。

我想感谢领导们的支持和信任，感谢同事们的合作和努力。让我们携手共进，为公司的未来发展贡献更多的力量！财务主管工作总结范文在政治思想方面。我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高；另一方面，通过积极参加“争先创优”“热爱伟大祖国，建设美好家园”“机关文化建设年”“争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。

二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。

一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。

二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。

三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。

四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。五是认真做好本职工作的同时协助财务处做好各项工作。其一，完成了地税接口应交社保名单、身份证号码的审核提交工作；其二，指派人员顺利完成后期全省残疾人就业保障金年审漂亮的网上申报纳审工作；其三，顺利完成了开立基本养老保险参保缴费户的变更账户的有关工作；其四，还做了其他一些力所能及的工作。

一年来，我在会计出纳工作岗位上效果良好，但仍存在不足之处，表现在：

一)新知识学习刻苦不够，综合能力还需培养。

二)渴望学到更多的财务知识，财务专业知识的深度和广度还需要加强。公司人力资源工作总结随着公司的快速发展和规模不断扩大，人力资源管理工作逐渐成为公司战略的重要组成部分。本文旨在总结和回顾公司在人力资源管理方面的工作，分析存在的问题和挑战，并提出未来改进和发展的建议。

在过去的一年中，我们成功地吸引了众多优秀的应聘者，并选拔出一批具备专业技能和团队精神的员工。通过不断优化招聘流程和提升选拔标准，我们努力确保公司的人才储备能够满足公司的发展需求。

人力资源部门积极推动员工培训与发展计划，通过定期的内部培训和外部进修，提高员工的专业技能和综合素质。同时，我们鼓励员工自我发展，并提供相应的资源和支持。

我们建立了完善的绩效管理体系，通过明确的绩效目标和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。我们还定期进行绩效评估，为员工提供反馈和指导，帮助他们提高工作效率和质量。

人力资源部门致力于维护和谐的员工关系，通过有效的沟通和协调，解决员工在工作中遇到的问题和纠纷。同时，我们提供丰富的福利政策，如健康保险、带薪年假等，以吸引和留住优秀人才。

尽管我们在人力资源管理工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。例如，招聘流程仍需进一步优化，以降低招聘成本和提高招聘效率；部分员工的培训需求未得到满足，需要加强培训计划的针对性和实效性；绩效管理体系仍需完善，以更好地反映员工的实际工作表现。

公司人力资源管理工作在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍需不断改进和完善。为此，我们提出以下建议：优化招聘流程，提高招聘效率；加强培训计划的针对性和实效性；完善绩效管理体系，更好地反映员工的实际工作表现；继续员工需求，提供多样化的福利政策。

通过总结和分析公司在人力资源管理方面的工作，我们能够更好地了解公司的优势和不足之处，为未来的发展提供有力的支持。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的人力资源管理工作将取得更加显著的成果。人力资源年度工作总结随着年的结束，我们回顾过去的一年，对人力资源管理工作进行了全面的梳理和总结。本文旨在阐述年人力资源管理工作的重要里程碑、挑战以及应对策略，同时展望未来的工作方向。

年，人力资源部门紧密围绕公司的发展战略，以提升员工满意度和组织效率为目标，开展了多项工作。其中包括：人才招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面。

人才招聘与选拔：我们成功地吸引了众多优秀人才加入公司，进一步提升了公司的整体竞争力。面对招聘市场的挑战，我们积极优化招聘流程，提升招聘效率。

员工培训与开发：我们设计并实施了一系列员工培训计划，提升了员工的职业技能和综合素质。然而，培训效果的评估仍需进一步加强。

绩效管理：我们优化了绩效管理体系，更加公正、透明地评估员工的工作表现。然而，部分员工对绩效管理的反馈仍需和改进。

薪酬福利管理：我们调整了薪酬福利政策，以更好地激励员工。然而，薪酬福利的外部竞争力仍需进一步评估。

员工关系管理：我们积极维护良好的员工关系，有效降低了员工离职率。然而，部分员工对职业发展通道的反馈仍需和改进。

深化员工培训计划的实施，注重培训效果的评估和反馈。

进一步完善绩效管理体系，员工的成长和发展。

定期评估薪酬福利政策的竞争力，及时调整以激励员工。

员工的职业发展通道，为员工提供更多的发展机会。

回顾年的人力资源管理工作，我们取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。我们将继续努力，以提升员工满意度和组织效率为目标，进一步优化人力资源管理工作。我们将积极应对未来的挑战和机遇，为公司的发展贡献力量。人力资源工作总结随着企业的快速发展，人力资源部门的工作职责日益重要。本篇文章将对我司人力资源部门过去一年的工作进行总结，旨在梳理工作成果、发现问题并提出改进策略，以更好地支持公司的战略发展。

招聘与人才引进：在过去的一年中，人力资源部门成功招聘了一批优秀的员工，其中包括高端人才和关键岗位的填补。通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，我们成功吸引并录用了一批具有潜力的新人。

员工培训与发展：为了提升员工的业务能力和职业素养，我们组织了多次内部培训和外部培训项目。同时，通过实施绩效管理和激励机制，有效提高了员工的工作积极性和满意度。

企业文化建设：人力资源部门通过组织各类员工活动，如团队建设、员工庆生会等，积极推动企业文化的建设。这不仅增强了员工的归属感，还有利于营造积极向上的工作氛围。

绩效管理：我们建立了完善的绩效管理体系，通过定期的绩效评估和面谈，帮助员工了解自己的工作表现并找到提升的方向。同时，绩效结果与薪酬、晋升等方面挂钩，有效激发了员工的工作动力。

薪酬福利：人力资源部门不断优化薪酬福利体系，确保员工的付出得到合理回报。通过市场调查和内部分析，我们制定了具有竞争力的薪资标准，并设置了多样化的福利项目。

尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。部分员工的离职率较高，需要进一步分析原因并采取措施降低离职率。部分员工的培训需求未得到满足，需要加强对员工培训需求的调查和分析。绩效管理体系仍需进一步完善，以确保公平公正地评估员工的工作表现。

降低离职率：我们将更加员工的离职原因，尤其是高离职率的部门。通过优化工作环境、提高员工福利等措施，减少员工的离职意愿。同时，加强对员工的沟通与关怀，了解他们的需求和困难，为他们提供更多的支持。

满足员工培训需求：我们将加强对员工培训需求的调查和分析，根据不同岗位和员工的实际情况制定个性化的培训计划。同时，积极开展内外部培训项目，提高员工的业务能力和综合素质。

完善绩效管理体系：我们将进一步优化绩效管理体系，确保评估标准的公平公正。通过定期的绩效评估和面谈，帮助员工全面了解自己的工作表现并找到提升的方向。同时，加强对绩效管理的监督和审核，确保其有效实施。

加强企业文化建设：我们将继续组织各类员工活动，加强团队凝聚力和向心力。通过宣传和推广企业文化理念，提高员工的认同感和归属感。同时，加强对企业文化的传承和发展，使其成为推动公司发展的强大动力。

提高人力资源管理水平：我们将加强对人力资源管理理论的学习和研究，不断提高自身的专业素养和管理能力。通过与同行业的交流和学习，引进先进的管理理念和方法，提高公司的人力资源管理水平。

过去一年的人力资源工作取得了显著的成果，但仍存在一些问题和挑战。我们将继续努力改进并优化各项工作，为公司的发展提供有力的人力资源支持。我们也期待在新的一年中能够面临更多的挑战和机遇，为公司的未来发展贡献自己的力量。小学学校工作总结范文一年来，全校师生在上级部门的有力领导下，我校的校园建设焕然一新，师生面貌和精神状态也更加振奋，教育教学更加规范化和科学化，各项管理也更加有章可循，安全工作深入人心。现将这学期的工作情况简述如下：

不遇大事，不知人心。今年，我校根据上级指示，结合学校实际，对全校教职员工再次进行纪律作风整顿学习教育，加强了学校各项工作的管理，特别是寄宿生的管理，落实“两个全覆盖”，教职工的政治思想素质和职业道德水平有了明显的提高，全年无一人违规违纪，全体教职工认真履行各自岗位的职责，执行校务公开，相互团结，在今年的师德师风考核中我校有两人获得优秀，大家齐心协力，为学校的教育教学工作尽力奉献。

本学年，我校将德育工作放在首位，切实加强德育工作和思想品德教育，着重加强爱国主义教育、养成教育、法制教育和心理健康教育。制定了《中心小学德育工作计划》，以“三爱、四节、五心”作为德育工作的重点，按计划有创新地开展了一系列丰富多彩、活泼向上的活动，收到了较好的效果。

我校认真贯彻落实《学校安全条例》，树立“安全第一，预防为主”的思想，强化学校安全工作的管理，完善各项安全管理制度和应急预案，随时保持警惕，确保万无一失。同时加强对学生的安全教育，利用板报、晨会、升旗仪式及安全课等对学生进行多方面的安全教育。组织学生进行了紧急疏散、自救自护等演练活动，提高了学生的自我防范意识和自救自护能力。

学校后勤服务工作是学校教育教学工作的重要组成部分，它确立了服务宗旨：服务于教学，服务于师生。围绕“勤俭办学、服务育人”的宗旨，全面开展开源节流、励精图治的工作作风。勤俭节约是我校的传统作风。本学年我们做了以下工作：

抓好后