2024年门球协会工作计划书_第1页
2024年门球协会工作计划书_第2页
2024年门球协会工作计划书_第3页
2024年门球协会工作计划书_第4页
2024年门球协会工作计划书_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年门球协会工作计划书汇报人:<XXX>2023-12-29协会简介工作计划总体概述工作计划具体内容工作计划的实施与保障工作计划的评估与调整01协会简介门球运动是一项适合中老年人的健身运动,随着社会老龄化程度的加深,越来越多的人开始关注健康和休闲运动。门球运动具有规则简单、安全性高、趣味性强的特点,深受广大中老年人的喜爱。为了推广门球运动,提高门球爱好者的技术水平,促进门球运动的普及和发展,门球协会应运而生。协会成立背景推广门球运动,提高门球爱好者的技术水平,促进门球运动的普及和发展。通过组织各种门球赛事和活动,推动门球运动的发展,为中老年人提供健康、快乐的休闲方式。协会宗旨和目标协会目标协会宗旨协会由会长、副会长、秘书长和若干名委员组成。会长负责全面工作,副会长协助会长工作,秘书长负责协会日常事务,委员负责具体事务的执行。协会下设赛事组织委员会、技术培训委员会、宣传推广委员会等部门,负责各项具体事务的执行和落实。010203协会组织架构02工作计划总体概述以会员的需求和利益为出发点,提供优质的服务和活动。坚持以会员为中心通过组织各种门球活动和培训,提高会员的技能水平和参与度。促进门球运动发展优化协会组织架构,提高工作效率和会员满意度。加强协会内部管理工作计划指导思想增加会员数量通过各种渠道吸引更多的门球爱好者加入协会。促进门球运动普及通过各种宣传和推广活动,提高门球运动在社会的影响力和知名度。提高会员满意度提供更加优质的服务和活动,满足会员的需求和期望。工作计划目标制定合理的工作计划,确保各项工作有序进行。科学规划优化工作流程,提高工作效率和执行力。高效执行积极探索新的工作方法和思路,推动协会持续发展。创新发展加强内部沟通和协作,形成良好的工作氛围。团结协作工作计划实施原则03工作计划具体内容赛事宣传通过各种渠道宣传赛事,吸引更多的参赛队伍和观众,提高赛事知名度和影响力。赛事组织负责赛事的筹备、组织、执行和总结工作,确保比赛的顺利进行和圆满成功。赛事安排根据会员需求和实际情况,制定2024年门球赛事的赛程安排,包括比赛时间、地点、参赛队伍等。赛事组织与策划03会员维护定期与会员进行沟通交流,了解会员需求和意见,及时解决会员的问题和困难。01会员招募积极开展会员招募工作,扩大协会会员规模,提高会员质量。02会员服务为会员提供周到的服务,包括技术指导、培训、活动组织等,增强会员的归属感和凝聚力。会员管理与服务品牌定位明确协会的品牌定位和发展方向,树立协会的专业形象和品牌形象。品牌推广通过各种渠道和媒体进行品牌宣传和推广,提高协会的知名度和美誉度。品牌活动组织具有品牌特色的活动,如门球文化节、门球论坛等,增强协会的品牌影响力和社会影响力。协会品牌建设与推广03020104工作计划的实施与保障实施步骤与时间安排01实施步骤021.制定详细的工作计划和时间表,明确各项任务的责任人和完成时间。2.按照时间表逐步推进各项工作,确保任务按时完成。03实施步骤与时间安排在实施过程中及时调整工作计划,以适应实际情况的变化。完成工作计划制定,明确各项任务。2024年1月按计划逐步推进各项工作。2024年2月至6月实施步骤与时间安排2024年7月对上半年工作进行总结和调整。2024年8月至12月继续实施工作计划,并进行年度总结。实施步骤与时间安排资源需求与配置1.人力需要具备门球专业知识的工作人员和志愿者。2.物力办公设备、场地租赁、器材采购等。资源需求与配置财力:活动经费、培训费用等。02030401资源需求与配置资源配置1.根据工作需要,合理安排人力、物力和财力资源。2.对资源进行动态管理,根据实际情况进行调整。3.加强与相关部门的沟通与协作,实现资源共享。风险评估与应对策略可能影响活动的正常开展。1.活动经费不足可能影响培训和比赛的正常进行。2.场地租赁问题安全问题:需要加强安全措施,确保活动安全。风险评估与应对策略风险评估与应对策略应对策略2.与场地管理方保持良好沟通,确保场地租赁顺利。1.多渠道筹措资金,争取赞助和支持。3.加强安全宣传和培训,制定应急预案。05工作计划的评估与调整根据年初设定的目标,衡量实际完成情况与目标的差距。目标完成度评估各项工作的执行效率,分析是否存在改进空间。工作效率通过调查问卷、座谈会等方式了解会员对协会工作的满意度。会员满意度分析协会的收支状况,评估经费使用是否合理。财务状况评估标准与方法总结经验教训根据评估结果,总结工作中的成功经验和不足之处。调整工作计划根据评估结果,对未完成的目标进行重点推进,对不合理的工作安排进行调整。优化工作流程根据评估结果,对工作流程进行优化,提高工作效率。提高服务质量根据会员满意度调查结果,针对性地改进服务质量,提升会员体验。评估结果的应用根据实际完成情况和评估结果,对未完成的目标进行重点推进或重新设定。调整目标根据工作需要,合理调配协会内外部资源,确保工作的高效推进。资源整合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论