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ZARA研究报告的议论不停,ZARA普通是被人羡慕而有时被贬低,但却极少被人们无视不提。ZARA已成为世界各地众多零售商和潮流品牌极有爱好的研究的对ZARA业务模式中制胜的法宝,可能本研究仅能涉及发现他们成功核心因素的表面现象。ZARAInditex下的旗舰品牌。Inditex23%210亿欧YX美元价格卖出,只3540的商品是非常日常的。InditexCastellano曾说过:"全部的业务都要减少反映时间。在潮流界,库存就像食品,很快就会变质。ZARA80%ZARA30ZARA能够快速识别并紧随流行趋势,而它的竞争者却很难做到这点。只有紧随流行潮流才干以正价和更少的折扣412个月的时间。因此,大多数零售商试着预测潮流趋ZARA却能紧紧把握顾客的需求。ACoruna的庞大的设计团体长年都十分繁忙,他们需要发现识别最新的流行趋势并以此为据来设计出最潮流的款式。通过持续通过减少每种款式的生产数量,ZARA不仅减少任何一种单品的陈列并且人为的制造出一种缺稀。全部的潮流物品都是物以稀为贵,ZARA位于店内服装款式每七天都在更新,可能他们中意的服装下次来就已经被卖出了。接下来,RegentZARA获利最多的店铺之一,越来18%第三点,zara不讲究每种款式生产大批数量,ZARA1多个款式,因此,甚至如果一种式样销售的的很快,也有新的式样等待重新上ZARA3-4天就zara品尝到了成功的甜头。ZARAZARA与其它的零售商拥有相似的构造组织还能发明出如此大的成功是不可能的,ZARA还必须付出其它的成本,恭喜你,你的想法是很对的的!ZARAZARA的国家。相比之下,ZARA80的生产是在西班牙总部附近的欧洲国家完毕。事实上,几乎二分之一的生产是由集团自有的或能紧密控ZARA1720倍。2001000款60款样式。9-12个月的时间。60-65%Zara则不同,它更多的是将预测的努力集中于买什么样的布料以及买多少上。对一种服装零售商来讲,这是一种防止风险好方法,布料(原材料)Zara来说,服装款式直接来源于其分布在世界各地的品牌商店源源不停的电子邮件和电话。从一开始,Zara就真正做到对顾客的需求出发,及Zra自己高度自动350ZraZaraaraZra高技术含量的分销系统确保多个款式的服装都不会在总部停留太24-48小时内就能达成商店。每一种商店每星期收到两次供货,因此生产完毕后,服装在最长的运输途中也不会超出一种星期。Zara商店进入总部办公室的数据库。设计师们一边核对当天的发ZaraZara能快速、精确地准备设计,对裁剪给出清晰生品。Zara的团体也能通过这个系统提供的信息,以现存的库存来设计一款服装,而不必去订购原料再等待它的到来。④分销管理。Zara20ZaraLaCoruna2500001300美元/30.8%ZaraZara500美元/月。即便如5-6倍,然而,在欧洲生产所带来的生产弹性是亚洲远远不能及的。Zara0-0.3%3.5%Zara不用
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