版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业消防应急救援组织与协作编制与实际操作指南汇报人:小无名03目录contents应急救援组织构建与职责协作编制原则与方法实际操作指南:应急响应与处置实际操作指南:救援行动实施实际操作指南:后期处置与总结培训与演练计划制定与执行01应急救援组织构建与职责设立应急指挥部,负责全面领导和指挥应急救援工作。指挥部成员应包括物业公司领导、相关部门负责人及专业人员。应急指挥部组建专职或兼职的应急救援队伍,负责具体实施应急救援任务。队伍成员应具备相应的消防知识和技能,定期进行培训和演练。应急救援队伍设立后勤保障组,负责应急救援所需物资、装备和资金的筹措、调配和管理,确保应急救援工作的顺利进行。后勤保障组组织架构及人员配置应急救援队伍职责熟悉掌握消防器材和装备的使用方法;按照现场处置方案实施救援行动;协助相关部门开展人员疏散、火场警戒等工作。应急指挥部职责制定应急救援预案和现场处置方案;组织、指挥和协调应急救援工作;评估和总结应急救援工作等。后勤保障组职责负责应急救援所需物资、装备和资金的筹措和调配;提供必要的交通、通讯和医疗保障;协助做好现场秩序维护和善后处理工作。各部门职责划分内部协调机制建立物业公司内部的应急协调机制,明确各部门在应急救援工作中的职责和任务,确保信息畅通、行动一致。与外部救援力量协调积极与消防、医疗等外部救援力量建立联系,实现资源共享和信息互通,提高整体救援效率。信息报告与发布建立信息报告和发布制度,及时向相关部门和社会公众发布火灾事故及救援进展情况,保障公众的知情权和监督权。协调与沟通机制02协作编制原则与方法遵循国家、地方相关消防法律法规,确保预案的合法性。法律法规依据对物业项目进行全面风险评估,识别潜在火灾危险源,为预案编制提供科学依据。风险评估调查物业项目现有消防资源,包括消防设施、人员、装备等,确保预案的可操作性。资源调查按照“评估-规划-编制-评审-发布”的流程进行预案编制。编制流程预案编制依据及流程选择原则优先选择具有专业资质、丰富经验和良好信誉的消防应急救援协作单位。评估内容对协作单位的资质、能力、服务质量和价格进行综合评估。合作方式明确协作双方的权利和义务,建立有效的合作机制和沟通渠道。协作单位选择与评估定期评审定期对预案进行评审,确保其适应物业项目实际情况和消防安全需求的变化。更新机制根据评审结果和实际情况,及时对预案进行更新和完善,保持其有效性。持续改进鼓励员工和相关方提出改进意见和建议,促进预案的持续改进和优化。预案更新与完善机制03020103实际操作指南:应急响应与处置火警接报物业消防控制室接到火警信号后,应立即确认火警位置及情况,通知相关人员前往现场核实。初步处置确认火警后,立即启动应急预案,通知义务消防队员赶赴现场,组织初期火灾扑救。报警及通报根据火势情况,及时向119报警,并通知相关业主和物业使用人疏散。火警接报及初步处置现场指挥成立现场指挥部,由物业负责人担任指挥长,统一指挥协调现场应急处置工作。协调调度根据火势发展和救援需要,协调调度各类应急资源,包括人员、装备、物资等。信息报告及时向相关部门报告火势情况和救援进展,保持信息畅通。现场指挥与协调调度增援请求当物业内部资源无法满足救援需要时,及时向相关部门请求增援,包括消防、医疗、交通等。资源共享与周边单位建立应急资源共享机制,提高资源利用效率,共同应对火灾等突发事件。资源调配根据现场需要,合理调配物业内部应急资源,包括消防器材、救援装备、应急照明等。资源调配及增援请求04实际操作指南:救援行动实施123在火势蔓延初期,组织精干力量,利用室内消火栓等固定消防设施,快速出水,控制火势发展。内攻近战当火势在多层或高层建筑内蔓延时,应组织力量从着火层上层和下层同时部署水枪阵地,堵截火势向上和向下蔓延。上下合击当火势突破外墙向外部蔓延时,应组织力量从内部和外部同时出水,形成夹击之势,控制火势蔓延。内外夹攻灭火战术选择与运用03交通管制对火灾现场周围的交通进行管制,确保救援车辆和人员快速到达现场。01有序疏散在火灾现场,应组织人员按照疏散指示标志和应急照明设施的指引,有序疏散到安全区域。02安全警戒在火灾现场周围设置警戒线,禁止无关人员进入,确保救援行动顺利进行。人员疏散及安全警戒在火灾现场,应组织医疗救护人员对受伤人员进行现场急救,稳定伤者病情。现场急救将重伤员及时转运至医疗机构接受进一步治疗,确保伤者得到及时有效的救治。转运救治针对火灾事故对人员造成的心理创伤,应组织专业心理干预团队进行心理疏导和安抚工作,减轻受灾人员的心理压力。心理干预医疗救护与心理干预05实际操作指南:后期处置与总结清理现场01在火灾被完全扑灭后,应立即组织人员对现场进行清理,包括清除残留火源、搬移燃烧物、清理灭火器材和救援设备等,确保现场安全。恢复设施02对受损的设施、设备进行检修和恢复,包括修复建筑结构、电气设备、管道线路等,确保其正常运行。环境整治03对火灾现场周围的环境进行整治,包括清理垃圾、消除异味、恢复绿化等,改善居民生活环境。现场清理及恢复工作原因分析根据调查结果,对火灾原因进行分析,包括直接原因、间接原因和深层次原因等,为制定防范措施提供依据。责任追究依法依规对火灾事故中的责任单位和责任人员进行追究和处理,强化责任意识和法律意识。事故调查成立专门的事故调查组,对火灾事故进行深入调查,查明事故发生的经过、原因、人员伤亡和财产损失等情况。事故原因调查与分析总结经验教训针对总结出的经验教训,制定相应的改进措施,包括完善应急预案、加强应急演练、提高救援能力等。改进措施宣传推广将火灾事故的经验教训和改进措施进行宣传推广,提高公众对火灾的防范意识和自救互救能力。对火灾事故中的经验教训进行总结,包括应急处置、协调配合、资源调配等方面的经验和教训。经验教训总结与改进06培训与演练计划制定与执行包括火灾原理、燃烧三要素、灭火方法等,使参训人员了解火灾本质和应对方法。消防基础知识消防器材使用应急疏散逃生初期火灾扑救教授不同种类消防器材的使用方法,如灭火器、消火栓、灭火毯等,确保参训人员能熟练操作。培训应急疏散逃生的基本技能和注意事项,如疏散路线规划、安全出口标识识别、防烟面罩使用等。教授如何发现火情、报警、启动消防设施以及进行初期火灾扑救的技能和策略。培训内容设置及要求通过模拟火灾场景,讨论和制定应急响应计划,提高参训人员的思考和决策能力。桌面推演组织参训人员进行实际操作演练,包括使用消防器材、疏散逃生、初期火灾扑救等,确保技能掌握。实战演练结合桌面推演和实战演练,进行全方位、多科目的综合演练,检验和提高参训人员的应急处置能力。综合演练根据物业公司的实际情况和消防安全要求,制定合理的演练频次,如每季度或每半年进行一次综合演练。频次安排演练形式选择及频次安排问题反馈与改进收集参训人员在培训和演练过程中遇到的问题和建议,及时进行分析和改进,提高培训效果。持续更
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《状态检修基础知识》课件
- 内蒙古呼和浩特市2024届九年级上学期期末考试数学试卷(含答案)
- 养老院老人满意度调查评估制度
- 《电动机与电气传动》课件
- 《市场调查讲座》课件
- 《石墨烯的研究》课件
- 2024年版:国际文化旅游项目开发合同
- 技术研发合作合同(2篇)
- 2024年版金融服务合同(企业上市辅导)
- 2024天津房屋买卖合同中房屋租赁保证金及退还3篇
- 模板支撑脚手架集中线荷载、施工总荷载计算表(修正)
- GB/T 43700-2024滑雪场所的运行和管理规范
- 新媒体部门岗位配置人员架构图
- 水电站厂房设计-毕业设计
- 综合金融服务方案课件
- 《镇原民俗》课件
- 球磨机岗位作业指导书
- 眼科护理滴眼药水论文
- 市级社保基金运行分析报告
- 2024年辽宁省水资源管理集团招聘笔试参考题库附带答案详解
- 小学信息技术画图课件巧妙的直线和曲线
评论
0/150
提交评论