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文档简介
国资委“管理提升年〞
要求〔提纲〕活动时间：2年2021.3--2021.2整理课件三个阶段六个环节第一阶段：全面启动、自我诊断环节①发动启动、学习提高环节②自我诊断、找准问题时间：2021年3月至2021年8月为期6个月整理课件三个阶段六个环节第二阶段：专项提升、协同推进环节①制订方案、细化措施环节②专项提升、全面整改时间：2021年9月至2021年8月为期12个月整理课件三个阶段六个环节第三阶段：持续改进、总结评价环节①检查评价、持续改进环节②总结经验、表彰先进时间：2021年9月至2021年2月为期6个月整理课件“管理提升年〞目标〔一〕目标一：根底管理明显加强在解决长期制约中央企业开展的突出问题和薄弱环节上取得突破企业管控机制进一步完善管理制度进一步健全流程进一步优化管理的标准化、制度化、标准化水平明显提升整理课件“管理提升年〞目标〔二〕目标二：管理现代化水平明显提升公司治理进一步科学完善管理体系进一步系统高效精益思想与管理活动广泛结合先进管理理念、技术和方法得到有效应用信息技术对管理提升的促进作用明显增强。整理课件“管理提升年〞目标〔三〕目标〔三〕综合绩效明显改善有效控制企业本钱费用、管理漏洞、重大风险不断改善财务绩效指标进一步提高管理人才队伍的国际化、市场化程度和素质能力价值创造能力、市场竞争能力明显提升管理提升对以下方面促进作用明显增强：企业科学开展转型升级转变开展方式更好履行社会责任实现“十二五〞改革开展核心目标整理课件“管理提升年〞目标〔四〕目标〔四〕管理创新机制明显完善管理创新工作体系进一步健全形成鼓励全员参与管理创新的文化与气氛管理创新成果得到有效转化内部资源配置能力进一步提升管理创新促进企业管理水平持续提升
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