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第页共页医院内控规章存在的矛盾及相应措施模版一、背景介绍医院是一个重要的公共场所，为了保障医院的正常运行和医疗安全，各个医院都建立了一套内控规章。然而，在实际操作中，我们会发现医院内控规章存在一些矛盾，这些矛盾可能会影响医院的工作效率和医疗质量。因此，我们需要制定相应的措施来解决这些矛盾，提高医院的内控能力。二、医院内控规章存在的矛盾1.系统性矛盾：医院内控规章繁杂冗长，管理程序多且复杂，医务人员执行起来繁琐，容易出现操作疏忽，影响医疗质量。2.强制性矛盾：医院内控规章对医务人员要求严格，但医护人员普遍工作繁忙，时间紧张，难以严格按照规章执行，容易导致规章失效。3.绩效矛盾：医院内控规章过于关注过程管理，而忽视了结果管理，医务人员过度注重规定的执行，忽视了医疗质量的提升。4.协同性矛盾：医院内控规章缺乏协同和配合的机制，各个部门之间存在信息共享不畅，沟通不及时的问题，导致内控规章的执行效果不佳。三、相应措施模版1.简化规章：对于繁琐冗长的内控规章，可以适度简化，将核心要求进行梳理和提炼，减少医务人员的操作负担。-设置内控规章管理负责人，由他负责规章的适度简化和管理。-建立规章修订制度，定期对已有的规章进行检查和修订，及时删除过时的规章。2.强化培训：通过加强培训，提高医务人员的内控意识和执行能力，充分认识内控规章的重要性和必要性。-针对医院内控规章的重点内容，建立培训计划，定期开展培训。-建立内控知识库，为医务人员提供在线学习和培训资源。3.建立绩效管理机制：将医生的绩效考核与医疗质量挂钩，激励医务人员按规章办事，并注重优质医疗服务的提供。-设立医生个人绩效目标，将医疗质量作为重要的考核指标。-建立绩效激励机制，通过奖励措施来激发医务人员的积极性。4.加强部门间协调与沟通：通过加强医院内部各个部门之间的沟通交流，提高内控规章的执行效果。-建立内部沟通平台，促进信息的共享和协同作业。-定期举办跨科室会议，通过交流和研讨，解决部门间的问题和矛盾。四、结语医院内控规章的存在是为了保证医院的正常运行和医疗质量的提升，但在实际操作中可能存在一些矛盾。通过适度简化规章、强化培训、建立绩效管理机制和加强部门间的协调与沟通，可以有效解决这些矛盾，提高医院的内控能力。医院内

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