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文档简介

第页共页工程审计经理岗位的具体职责范本一、工程审计管理1.制定和完善工程审计内部控制制度，确保审计工作的规范和有效性；2.组织编写工程审计相关文件和报告，如审计计划、审计程序、审计报告等；3.负责工程审计项目的启动、执行、监控和总结工作，确保审计工作按时完成，并及时向相关部门提出审计意见和建议；4.分析和研究工程项目的风险点和问题，提出相应的改进建议，并跟踪落实；5.定期组织开展工程审计培训和知识分享，提高团队成员的工作能力和素质；6.协助公司高层决策，参与制定公司的工程项目投资和管理策略。二、工程项目审计1.负责工程项目审计的立项和计划编制工作，确定审计的时间、范围、目标和报告方式；2.组织开展工程项目审计工作，包括对项目合同、计划、预算、进展、质量等方面的审计；3.对工程项目中出现的问题和风险进行分析和评估，提出风险控制措施和改进建议；4.进行项目成本和效益的审计，评估项目的经济效果和投资回报率；5.监督工程项目的进展和质量，确保项目按照合同约定的要求和标准进行；6.协助相关部门处理项目纠纷和争议，维护公司的合法权益。三、工程合同审计1.负责工程项目合同的审计工作，验证合同履行情况和合同款项的使用情况；2.对工程项目合同的签订、履行和终止过程进行审计，确保合同的合法性和合规性；3.分析和评估工程合同的风险点和问题，提出合同管理和控制的改进建议；4.监督工程合同的履行情况，确保合同各方按照约定履行合同义务；5.协调工程项目合同纠纷的解决，保护公司的利益不受损害。四、风险管理与控制1.分析和评估工程项目的风险点和问题，提出风险控制和管理的建议；2.设计和实施风险管理和控制的措施，监测和评估风险的发生和演化；3.建立和维护风险管理和控制的相关数据和信息系统，提供决策支持；4.指导和培训相关部门和人员，提高风险意识和风险管理能力；5.参与制定公司的风险管理政策和指导方针，协助高层决策。五、团队管理与协调1.组织和管理工程审计团队，制定团队工作计划和目标；2.对团队成员进行工作任务分配和绩效评估，提高团队工作效率；3.配置和管理工程审计项目的资源，确保项目的顺利进行；4.协调和沟通相关部门和人员，解决工作中的协调问题和冲突；5.对团队成员进行培训和指导，提高团队的专业素质和能力。以上是工程审计经理岗位的一般职责范本，实际工作中职责的具体内容可能会因公司的规模、行业特点和具体工作要求而有所不同。作为工程审计经理，除了职责的履

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