【建筑企业国际竞争力分析文献综述1800字】

建筑企业国际竞争力分析国内外文献综述1建筑企业国际竞争力的内涵研究申立银（2016）认为建筑企业国际竞争力是指其在市场竞争中可以为客户带来利益的技术和独有技能。2017年，郭慧峰认为建筑施工企业国际竞争力应是企业维持其异质性的能力，主要体现在企业的无形资产之中。2018年，陈守科认为建筑业企业国际竞争力是指企业在整合内外部资源过程中，所拥有的有别于竞争对手的“异质”能力。2018年，齐宝库认为建筑企业国际竞争力是一种不容易被对手仿效、且能带来超额利润的特别能力，体现在一系列产品和服务上。霍国庆提出建筑企业国际竞争力是由一系列特殊资源组合而形成的优于竞争对手的占领市场、获得长期利润的能力。2建筑企业竞争力评价指标体系的研究2007年，张哨军认为指标体系由社会影响力、技术能力、市场能力、管理能力、融资和财务状况、人力资源管理能力六类构成。2017年，刘晓峰等以建筑企业的文化能力、经营能力、资源能力、管理能力和环境能力为一级指标构建评定体系。2018年，焦娜结合建筑施工企业的特点，根据管理水平，抗风险能力，生产能力，人力资源和财务状况这五方面构建评价体系。2018年，阮连法借鉴战略平衡计分卡，将建筑企业竞争力的影响因素分为规模、市场开拓、经济效益、工程管理和资源五个方面。2019年，杨会云等基于对施工企业价值链构成的分析，将施工企业国际竞争力分解为基本活动流程能力，辅助活动能力，延伸价值链控制能力和整体资源整合能力。2019年，霍国庆构建了包括建筑引领能力、建筑整合能力和建筑品牌能力的指标体系。2019年，范永芳基于波特的价值系统理论，建立了建筑企业价值链以及价值系统，以此确定影响企业竞争优势的主要因素并构建指标体系。王爱领运用粗集理论得到包含市场开拓，管理，技术，财务的指标体系。3建筑企业竞争力综合评价方法研究2006年，邓蓉辉等采用层次分析法计算指标权重，并基于LMBP神经网络，建立了建筑企业竞争力评估模型，且利用该神经网络评估模型还可以进行预测。2017年，陈永高等运用主成分分析法对建筑企业竞争力进行评价。2018年，陈守科建立了基于模糊聚类方法的建筑业企业国际竞争力评价模型。2019年，王希忠在构建建筑企业竞争力评价指标体系的基础上，提出采用DEA评价建筑企业的竞争力。2020年，罗福周等将顾客满意度的因素加入到竞争力测评体系中，应用模糊综合评价法评价企业能力的大小与客户对其能力的满意程度。2020年，赵智敏等运用粗糙集理论评价目标企业，指出目前我国建筑企业上市公司竞争力主要来源于工程管理能力和规模竞争能力。2019年，霍国庆运用层次分析法和模糊综合评判方法建立了建筑企业国际竞争力评价模型，并验证了其可行性。2019年，孙慧对比分析已有权重确定以及竞争力综合评价方法，提出了采用PCA—LINMAP来确定指标权重，用TOPSIS进行排序的综合评价方法，并进行了实证分析。2019年，张欣莉结合评价中指标多而样本有限的问题，构建了投影寻踪综合评价模型，对目标企业竞争力进行了评价。4文献述评综上所述，国内的专家学者对于建筑企业竞争力的相关问题已经进行了积极的探讨。结合建筑企业发展的特点，笔者认为还存在有如下的欠缺：首先，缺少对建筑企业国际竞争力内涵的动态研究。建筑企业国际竞争力并不是一成不变的，没有任何一家企业能凭着同一项国际竞争优势而获得永续的发展，只有适时调整自身发展的优势和不足，才能在行业发展中真正具备竞争力。其次，缺少对建筑企业竞争力动态评价的研究。企业的发展是一个动态的过程，动态的评价不但可以分析出企业在时间序列中的发展趋势，还有助于建筑企业制定长远的目标，使企业拥有可持续竞争力。参考文献[1]祝波善.新生态•新生长——工程勘察行业管理与变革[M].北京:中国建筑工业出版社,2020.09．[2]申立银,邓小鹏.建筑业企业国际竞争力[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.[3][美]迈克尔·波特.竞争战略[M].中信出版社,2012.[4]陈阳.白话公司管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2014.[5][美]亚瑟··甘斯勒,[美]迈克尔··林登麦伊尔.亚瑟法则[M].北京:中国建筑工业出版社,2018.[6][美]希尔,[美]琼斯,周长辉.战略管理[M].北京:中国市场出版社,2007.[7]陈春花.经营的本质[M].北京:机械工业出版社,2016.[8]罗熙昶.战略规划——公司实现持续成功的方法、工具和实践[M].上海:上海财经大学出版社,2018.[9]申立银，邓小鹏：建筑业企业竞争力[M]，北京：中国建筑工业出版社，2006．[10]郭慧峰，李启明：建筑施工企业核心竞争力评价及应用研究[J]．基建优化2007年6期．[11]陈守科：建筑业企业核心竞争力的识别与评价[J]．建筑经济2008年12期