2023年生产部经理岗位职责篇

2023年生产部经理岗位职责篇生产部经理岗位职责1

1、全面负责部门的平安生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活支配），各风电场必需执行。

2、在紧急状况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。

3、领导全体员工搞好平安文明生产，努力提高经济效益，主动完成公司布置的各项任务。

4、部门经理是本部门部的平安第一责任人，对部门的人员和设备的平安负责，可合理调配人力、物力，快速坚决处理风电场事故和其它突发事务。

5、在组织生产过程中，详细贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善平安生产的组织措施和技术措施。

6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、修理、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行状况的检查工作，切实订正习惯性违章。

7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。肃穆对待风电场发生的事故、障碍、异样，主持事故调查分析会，依据四不放过的原则，做到缘由清晰、责任明确、防范措施落实。

8、主动支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透亮，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。

9、仔细执行公司的各项规章制度和工作标准。根据公司和6S的管理理念进行管理与生产。

10、以和谐、刚好、妥当、协作的作风与方法工作，保证工作质量。

11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实状况。发觉问题刚好订正，分析缘由、落实责任、制定防范措施。

12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所平安规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

14、负责编制、审核部门的月、年度工作安排，完成上级下达的各项任务。

15、做好员工的培训工作，注意实效，不断提高员工的企业文化素养、技术业务素养、团队精神。

生产部经理岗位职责2

1．在厂长的领导下,负责生产部的生产、平安、设备等管理工作。听从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2．组织落实工厂下达的生产安排，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产状况。

3．定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4．在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5．负责对本部门各种设备的保养修理，同时要仔细做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6．加强对员工的平安教化，坚固树立平安生产观念。负责检查、监督员工严格执行平安操作规程，定期召开平安生产例会，杜绝担心全因素的发生。

7．对产品要细致探讨，在不变更客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

8．对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素养教化，做到文明生产。

9。利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。全部废弃利器都要进行回收，必需以旧换新，账面和实物必需吻合。

10.严格对外发厂进行多方面评估，做到平安，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要刚好进行汇总以及上报，对超耗，扣款要刚好通知相关人员以及外发厂商，做到公允合理。

11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持平安通道的畅通以及环境卫生。

12.爱惜下属，以人为本，一切从节约动身，限制成本，提高效率。

生产部经理岗位职责3

一、目的：

明确岗位职责，确保公司药品选购 渠道和选购 品种的合法性。

二、制定依据：

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者：

选购 部经理、副经理

四、职责内容：

1、加强对药品选购 人员的质量意识教化，坚持“质量

生产部经理岗位职责4

一、生产管理：

1、支配、安排车间主任的工作任务，对其工作状况进行监督；

2、召开车间主任的每日协调会，帮助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺当完成；

3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），刚好分析、总结，用于指导生产工作；

4、依据公司的生产目标，对车间生产设备的生产实力和生产工艺进行创新改造，以保证将来的生产须要；

5、刚好支配、处置各类突发事务；

6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、平安等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应当汇报的内容。

二、平安及现场管理

1、培育并加强生产各部门的平安管理意识，监督其严格执行生产平安管理制度，确保人身的平安和设备的正常运转。

2、主动协调并监督每日SHE部提出各项平安隐患整改；

3、刚好发觉各类平安隐患，刚好处理生产中的平安事故，并刚好向总经理汇报。

4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

三、设备管理：

1、掌控每日设备的运行状况，合理支配设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

3、督促设备工程师对设备问题提出合理的缘由分析和预防措施，并刚好归档；

四、协调工作

1、亲密与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；

2、监督客户投诉整改内容的落实状况。

生产部经理岗位职责5

1、依据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周安排

2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

4、依据公司发展战略,确定和各大专院校联合探讨开发课题内容,并对申报工作负责;

5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行状况;

6、对农产品的产量、质量负全面责任;

7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

9、领导交代的其他工作。

任职要求:

1、教化背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

2、工作阅历:3年以上工作阅历,2年以上同岗位管理阅历;

3、工作责任心强,品德端正;

4、具有良好的政府关系背景、熟识国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

5、有较好的.沟通、解决问题实力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

6、能常驻生产基地。

生产部经理岗位职责6

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，听从公司领导的支配，一切工作以维护公司利益为动身点。

二、依据生产指标及平安的要求，合理组织生产；解除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发觉存在问题刚好组织人员解决，须要其它部门协调解决的；提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的协作，刚好完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效限制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的试验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的平安生产工作；提高设备的平安运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；依据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录精确，发觉问题刚好反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量精确和合理运用；坚决限制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、精确，并刚好传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理

好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，常常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工心情的协调、平衡作用。做到公允、公正、公开、工资发放透亮度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

十三、组织完成公司支配的其它临时性工作。

生产部经理岗位职责7

1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、实行本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；

3、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行；

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保安排。定期组织召开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核；

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6、协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7、负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作；

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，刚好编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时间；

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11、负责组织生产调度员、统计员、安排员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作安排、并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制；

13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

15、依据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业安排，下达配套备品配件、原材料等请购安排，下达外协加工安排；

16、根据产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；

17、根据产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）安排及审核请购单，并实时跟踪完成状况；

18、帮助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整齐，实行平安生产，落实各项平安防范措施，定期对用电平安、防火平安及设备平安等进行检查，刚好整改平安隐患，杜绝事故发生；

19、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的精确性，并适时合理调整；

20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平常加强现场巡查；

21、完成上级主管交办的其他工作。

生产部经理岗位职责8

一、岗位名称：

生产技术部副经理

二、干脆上级：

生产技术部经理

三、下属部门：

设备科（电工班、机修班）

四、工作本职：

公司的技术、质量管理工作

五、主要职责：

1、技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

2、质量管理体系的建立；

3、认证管理工作；

4、《生产许可证》工作、平安监察工作；

5、大修、改造方案的审核；

6、技改项目管理、实施工作；

7、设备档案管理工作；

8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

9、本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责9

a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的平安负干脆领导责任。

b、仔细贯彻执行国家有关平安生产方针、政策、法规及上级有关规定，并依据年度平安目标组织制定与实施本部门实现企业年度平安目标的详细措施；层层落实平安生产责任，确保部门平安目标的实现；

c、组织实施企业下达的“两措”安排，并按时组织编制各专业“两措”安排，经审核后组织实施。

d、对重要检修监督，组织制定平安技术措施，并对措施的正确性、完备性担当相应的责任；

e、协作平安生产大检查活动，督促有关班组尽快消退设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的平安基础；

f、依据国家电网及公司有关制度、规定，参与或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的刚好性、精确性、完整性负责。

生产部经理岗位职责10

1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和限制;

2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

3.负责组织编制生产作业安排,定期召开公司生产工艺工作会;

4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,刚好支配、组织试产;

5.负责统筹平安生产、现场管理、劳动爱护、环境爱护专项工作;

7.负责组织做好生产统计核算工作;

9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

10.负责制定本部门工作目标、工作安排,并刚好组织实施、指导。

任职资格:

1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作阅历;

2.熟识机械检测设备行业优先

生产部经理岗位职责11

一、岗位名称：

生产技术部经理

二、干脆上级：

生产副总

三、工作本职：

公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料选购 的管理

四、主要职责：

1．生产组织和平安生产工作；

2．《生产安排》的编制工作；

3．生产核算体系的建立与完善；

4．大、中修及改造的组织编制；

5．检修方案的审核；

6．《材料购置安排》的审核；

7．工程技术和材料选购 的管理；

8．新产品开发方案的考察、论证和审核；

9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；

10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；

11．新建项目合同的审核；

12．选购 合同的审核；

13．选购 物品价格的审核；

14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

15．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责12

一、总则

生产部经理对本部门的人员、生产、设备、平安等各项管理工作负全责，依据销售状况做好各项生产安排支配，深化一线，调查探讨，节约成本，确保平安，带领本部门工人共同完成生产任务。

二、管理权限

根据主要领导意图：

1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；

2、对生产安排支配、组织、指挥、协调有确定权；

3、对本部的各项管理制度有制定权。

4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、嘉奖或惩罚有确定权，

5、对本部内有不听从工作支配、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；

三、主要职责

（一）平安作业

1．对本部工人进行平安生产教化和培训，提高工作平安意识和操作技能。

２．严格执行平安生产管理制度，确保工人的人身平安和设备的正常运转；

３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。

４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发觉并解除各种平安隐

患，确保设备设施的正常运转。

５．发生突发事故时，要坚决实行有效措施，刚好靠前指挥处置，并刚好上报主要领导，

力争将损失降到最低。

（二）生产工作

1．依据销售状况制订生产安排，合理安排工作，提高工作效率。

２．定期召开生产工作会议，对生产状况进行总结。

３．加强对生产安排的落实监督，刚好处理生产过程中各类问题，

４．合理支配日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

（三）生产数据汇总与总结：

1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；

2．统计工人每天的计件生产数据，并刚好分析、总结，进一步指导生产工作。

3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，限制生产成本消耗。

4．帮助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。

（四）日常工作：

1．根据公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

２．加强自身业务学习，刚好解决生产过程中的技术难题；

３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

４．精确传达并落实上级领导指示。

５．加强与工人沟通，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。

8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；

9．帮助其他部门经理完成公司领导托付交办的其它工作。

生产部经理岗位职责13

1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种平安管理制度状况。

2、贯彻“五同时”的原则，即在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作。

3、签定本部门的平安目标责任书，确定年度平安工作目标，并制定详细的平安工作安排，保证平安生产方针和目标的有效完成。

4、组织、参加单位的风险评价与风险限制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、限制风险的目的。

5、监督做好本部门的平安教化培训工作，参与对管理人员的平安教化和考核工作。

6、对工艺技术、设备管理等专业的平安检查工作进行监督，确认平安隐患的整改。

7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和限制。

8、在保证平安的