项目部综合管理制度汇编

目录TOC\o"1-1"\h\z\u项目班子成员及各部门分工 3项目部请销假制度及各类休假规定 6项目技术津贴管理制度 12生活区管理制度 14安全生产责任制考核制度 15分包单位安全管理制度 17安全技术措施专项费用管理制度 22施工作业人员入场管理制度 25安全教育培训制度 28安全技术交底制度 30安全生产检查及会议制度 31特种作业人员安全管理制度 33劳动保护用品管理制度 34施工现场保卫消防制度 37气瓶安全管理细则 39生产安全事故报告和调查处理与工伤管理制度 42用火审批管理制度 47动土审批制度 49绿色施工管理制度 50安全标志管理制度 55安全资料管理制度 58施工机械管理制度 59临时用电管理制度 62配电箱管理制度 64施工技术管理制度 65预算合同管理制度 72物资管理制度 74试验室管理制度 76奖惩制度 78项目班子成员及各部门分工根据项目班子成员的配备及部门的组成情况，按照实际需要对班子成员及各部门作具体分工，各部门按照贯标要求完成本部门和相关部门的工作、完成各级领导随时交办的任务，望相互之间既要分工明确又要做好相互配合。一、成员1、项目经理：全面负责项目工作，分管财务、办公室。2、书记、工会主席：除本身的业务工作外，负责全项目的娱乐、生活及生活区的日常管理工作；负责施工过程中的扰民、民扰问题的处理，分管后勤、医务室。3、安全经理：负责全项目安全生产的监督、检查工作；重点监督有关安全的各项法律法规、规章制度的执行情况及各项安全措施、预案的执行和各级主管部门检查提出问题的整改落实情况；负责组织应急预案的演练工作；负责全项目员工的安全教育和培训工作；负责对政府、业主、监理、与安全有关部门及人员的沟通工作，分管安全监查部。4、项目总工：全面负责项目的技术工作；负责项目的贯标工作；负责组织对各部门、各工区、各协作队的管线交底工作；负责项目技术人员的培训、学习、技术津贴考评、职称评定的考核工作及全体技术人员的日常管理工作；负责对设计、监理、业主相关部门、政府相关部门的沟通工作，分管工程部、预算合同部、试验室。5、生产经理：负责前期的对外协调工作；负责审查并下达施工生产计划，根据生产计划调配项目施工机械、物资及人员；负责与施工有关的地方各部门、与业主相关部门的沟通工作，负责项目治安保卫工作，分管机械部、物资部、对外协调部、调度。6、生产经理兼盾构区长：负责盾构施工，协助生产经理落实生产计划。二、部门1、安全监查部：负责日常各项安全管理工作；负责全项目员工安全教育、培训资料的编制、宣讲、考核工作并将个人的考核信息输入个人档案；负责民工保险及工资发放的监督工作；负责门禁及视频系统的管理工作；负责整改报告的编制回复工作；完成各级领导随时交办的任务。2、工程部：负责项目质量工作；负责施工方案、应急预案、监测方案的编制报批工作；负责编制施工生产计划；负责施工影像资料的摄制收集整理；负责施工资料的正确填写及收集整理工作；负责竣工资料的编制工作；负责施工监测方案的实施。3、预算合同部：负责项目对外合同的起草并组织审核签订工作；负责对业主及协作队验工计量及结算工作；负责组织项目成本核算工作。4、物资部：负责项目生产物资的采购、调配、保管及发放工作；负责劳保用品的采购发放工作；负责进场物资的报验工作；及时准确提供有关成本核算数据。经常深入现场，了解现场的工程进展情况，做好保障工作，不能因物资供应影响生产。5、机械部：负责项目机械的配置、报验、备案及日常的监督、检查、维修、保养工作；负责机械操作规程的制定、宣贯和考核工作；负责项目临时用电施组的编制、报批和日常管理工作；负责督促各级部门对机械、临时用电检查提出问题的整改落实。6、办公室：负责文件的收发、处理及管理工作；负责来宾接待工作；负责项目公章使用、管理工作；负责门卫的管理；负责召集各种会议；负责会议记录；负责信息收集报送及项目大事记录；负责项目考勤管理；负责项目用车管理；负责办公用品的采购和发放及登记工作。7、对外协调部：协助主管经理处理项目对外各种关系；负责办理施工前期各种手续；掌握本标段施工影响范围内的各种管线、建筑物的空间位置及应急抢险电话，和巡线员建立日常联系机制，有问题及时沟通；掌握工程施工进展情况，经常巡视工，地监督检查对管线或建筑物的保护情况，发现隐患及时处理。8、调度：负责对局处报送施工信息；负责节假日值班安排。9、试验室：负责项目的试验工作，和物资部、工程部紧密配合做好检验批及资料的填报工作；负责有关试验部分的竣工资料的交验；对进场材料及时检验，将结果尽快通知物资部。10、后勤：负责项目食堂的日常管理；负责生活用品采购及发放。11、医务室：负责定期组织项目员工体检及体检结果的保管；负责医务室必备用品的采购及使用。12、财务部：及时主动和业主财务部门联系按时收回计量款；审核项目各种报销的合法性；为项目资金使用提出合理化建议；负责和业主相关部门及相关银行的沟通；协助预算合同部按时完成项目成本分析。

项目部请销假制度及各类休假规定一、经理部职工考勤由办公室负责；工区职工考勤由工区调度负责，工区长审核，每月2日交考勤表（附假条，假条与考勤表必须一致，审批手续齐全），报到办公室汇总审核后4日报项目经理审批。项目全体员工休假的原则是不影响正常工作为准。二、经理部人员请假：1、项目经理请假，需经（第二项目管理中心）主管领导、总监及公司主管领导批准，将项目工作安排好，假条交到经理部办公室后离岗。2、领导班子成员向项目经理直接请假，批准后安排好工作，假条交至经理部办公室后离岗。3、经理部部门负责人由项目分管领导同意、项目经理批准，安排好部门工作，将假条交至经理部办公室后离岗。4、经理部各部门员工请假：1）三天以下（含三天）假期，经本人所在部门负责人同意、项目分管领导审批，安排好工作，假条交至经理部办公室后离岗。2）三天以上假期，经本人所在部门负责人及项目分管领导同意、报项目经理审批，安排好工作，假条交至经理部办公室后离岗。三、工区员工请假：1、工区长请假，经生产经理同意，项目经理批准后，安排好代岗人员和工区工作，将假条交至工区调度后离岗。2、工区技术主管请假，经工区长同意，项目总工审批，安排好代岗人员和技术工作，将假条交至工区调度后离岗。3、工区其他人员请假，由工区长审批后，将假条交至工区调度后离岗。四、请假条填写规定1、员工在规定时间内请假，必须填写“请假条”并履行上述审批手续。在考勤表上据实填写离岗及返回时间、离岗联系电话、请假去向。2、主管领导未在项目，需经代岗领导签署意见，电话请示主管领导同意，假条交到调度室后离岗。返岗后及时取回未签字假条，找主管领导补签字后交回调度室。3、凡获准休假人员在休假期满后，必须按时返岗并到调度室销假。在假期满后不能按时返岗人员，需电话向原批假人续假，返岗后及时补假条。4、无相关人员签字的假条，视为无效假条，按旷工考勤处理。五、工休时段请假为适应北京特殊施工环境，对员工在岗期间的工休时段外出实行登记管理：1、领导班子成员、经理部部门负责人及工区长工休时段请假外出需直接向项目经理口头或电话请假，同意后登记离开。2、经理部其他员工工休时段请假到办公室登记。3、工区员工工休时段请假到工区调度室登记。4、凡领取“话费补贴”的人员，24小时不得关闭手机。六、旷工处罚制度休假员工在休假期满后不能按时返岗且未经原批假人批准续假的、员工未经批准而擅自离岗的：半天以内未归，累计3次按1次旷工处理；超过半天的，当天考勤按旷工处理。凡发生旷工者，扣除双倍旷工天数工资。员工连续旷工满15天或年累计旷工达到30天时，按公司规定，办理企业除名手续。各类休假规定及工资支付制度：在册员工按公司规定享受婚假、产假、丧假等有薪假时，均需填写“请假条”，经批准后离岗。一、事假1、职工因私事请假，需填写请假条，请假天数最多不得超过30天，以领导批准天数为准。职工请事假期间，不支付工资。2、职工请整月或长期事假，当月工资不足以缴纳该月社会保险费用，项目只承担单位应缴纳部分费用，个人缴费部分由休假职工自行支付。二、工伤假职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受治疗，实行工伤假期。工伤医疗期按照病情的轻重情况，确定为一个月至二十四个月，严重工伤或者职业病需要延长医疗期的，最长不超过三十六个月。工伤医疗期的时间由指定医疗工伤的医院或医疗机构提出意见，经劳动鉴定委员会确定并通知工伤职工。工伤职工在工伤医疗期内停发工资，改为按月发给工伤津贴。工伤津贴标准相当于工伤职工本人受伤前十二个月内平均工资收入。工伤职工工作不满十二个月的，按实际工作月平均工资计算。工伤职工受伤前十二个月待岗的，按四公司上年平均在岗工资标准计算。工伤医疗期满或者评定伤残等级后应当停发工伤津贴，改为享受伤残待遇。三、病假凡请病假人员，需持就诊医院出据的“休假建议书”按审批程序，办理请假手续。1、职工因患病或非因工负伤需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和本单位工作年限，给予三个月到二十四个月医疗期：（1）实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限在五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。（2）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限在五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月：十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。2、病假工资的支付在规定的医疗期内，职工的病假工资在国家没有新规定以前，以岗位工资为基数（岗位工资低于代岗工资的按代岗工资标准发放），按现行规定比例计发，其他停发。3、疾病救济费的支付医疗期规定为9个月、12个月、18个月、24个月的职工，其医疗期累计超过6个月时，停发病假工资，改发疾病救济费。标准为岗位工资的60%。四、婚假职工在工作地区结婚，给予三天婚假；如对方工作地点在外地，需到外地结婚时，可给予七天假期，另按往返所需天数给予路程假。年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。职工的婚假和结婚路程假期间，工资（保障工资、岗位工资[技能工资]、工龄工资）照发。途中交通费等全部由职工自理。五、丧假职工的祖父母、父母、配偶、子女死亡，需要职工办理丧事的，给予三天丧假。丧假期间工资照发，途中交通费自理。六、产假及计划生育假女职工产假为90天，其中产前休息15天，难产的增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加15天，晚育的增加30天。女职工怀孕不满4个月流产时，应当根据医务部门的意见，给予15天至30天的产假；怀孕满4个月以上流产者给予40天产假。产假期间，工资照常发放。七、搬家假职工调动工作后，需将原居住地的同居亲属由外地迁到本地时，给予不超过六天的搬家假，并另按路途所需天数给予路程假。因新分配住房或拆迁等原因，职工在本市范围内搬家者；给予三天的搬家假。职工的搬家假和搬家交通假，工资照发。八、年休假职工年休假根据本人工作年限，累计工作已满1年不满10年的，年休假期为5天；已满10年不满20年的，年休假期为10天；已满20年的，年休假期为15天。职工请年休假期间，工资照发。九、探亲假职工同亲属分居两地，根据国家规定符合探亲范围和条件的，经部门领导批准可享受探亲假（职工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受探望父母的待遇。见习生、实习生在学习、见习、实习期间不能享受探亲待遇）：1、已婚职工探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为三十天。2、未婚职工探望父母，每年给探亲假一次，假期为二十天；两年合并使用的一次给假四十五天。3、已婚职工探望双方父母的，每四年享受探亲假一次，假期二十天。但是，职工的父母和职工的配偶同居在一地的，职工在探望配偶时，即可同时探望其父亲或母亲，因此，不能再享受探望父母的待遇。4、职工休探亲假和探亲路程假，工资照发。十、交通费在岗职工每月享有交通补助费。按路程远近分为三等：北京地区员工每月30元；津冀地区员工每月40元；其它地区员工每月50元。十一、法定节假日：元旦：放假1天（1月1日）春节：放假3天（农历除夕、正月初一、初二）清明节：放假1天（农历清明当日）劳动节：放假1天（5月1日）端午节：放假1天（农历端午当日）中秋节：放假1天（农历中秋当日）国庆节：放假3天（10月1日、2日、3日）全体公民放假的假日，如逢星期六、星期日应当在工作日补假；部分公民放假的假日，如逢星期六、星期日则不补假。项目技术津贴管理制度依据中铁三劳人[2006]144号文和四公司劳[2006]77号文件精神，本项目特制定对专业技术人员实行技术津贴的管理办法。具体规定如下：一、实行技术津贴的人员范围依据四公司劳[2006]77号文件及四公司劳〔2008〕11号补充文件执行。二、工程专业技术津贴标准：高级工程师每月1000元，工程师每月800元，助理工程师每月500元，技术员每月300元，见习生不享受。非工程专业技术人员技术津贴标准：高级专业技术职称800元/月；中级专业技术职称600元/月；助理级专业技术职称300元/月；员级专业技术职称200元/月。三、技术津贴的支付原则：1、实行按月支付、按月考核、先考核后支付的原则，考核成绩分为优良、合格、不合格三档：1）考核优良人员支付标准为：全额津贴；2）考核合格人员支付标准为：全额津贴×50%；3）考核不合格人员不支付技术津贴。2、项目人事部门收集考核材料、填写支付单一并上报项目总工、经理审核后方可支付。四、考核组原则、标准及实施程序：1、考核成员：考核领导组由项目领导班子成员、各部门主任、工区长、技术主管组成。2、考核标准：以员工工作态度、工作效率、完成本岗位工作职责为考核标准。3、考核实施程序：岗位职责与部门职责应当遵循逐级审核原则。即由上级审核下级的职责，项目领导班子成员负责对各部门主任的考核，各部门主任、工区长、技术主管组织对本部门技术人员的考核。五、其它规定：1、有旷工现象的或月出勤天数不足15天的，考核评定为不合格。2、不服从工作分配的，考核评定为不合格。3、因工作失误给项目造成经济损失的、无经济损失造成较大不良影响的、无经济损失影响工期的，考核评定为不合格。4、享受技术津贴的人员如果其工作岗位发生变动，不再从事专业技术工作，将不再享受技术津贴。

生活区管理制度为给全体员工创造一个良好的休息、生活环境，确保员工正常的休息和良好的生活秩序，制定本制度。一、生活区内居住的所有员工，由项目部安监部统一填写员工的姓名、性别、身份证号，外地户口的员工，由项目部统一办理暂住证，全体员工必须办理门卡，以便管理。二、任何人不得私自带与本项目部无关的人员到生活区留宿，特殊情况，要先向办公室申请，经办公室批准后方可留宿。三、凡是有事夜不归宿的，必须事先请假，经批准后方能离开。四、生活区内严禁大声喧哗、酗酒闹事、打架斗殴，夜间下班的员工严禁大声吵闹，以免影响他人休息。五、生活区内严禁乱抛杂物，如烟头、废纸等。垃圾要自觉放到指定地点，确保生活区的环境卫生。六、宿舍严格按照《文明宿舍的标准》执行，保持清洁有序，自觉爱护公共设施及财产。七、生活区内严禁赌博、严禁传播淫秽物品。八、节约用水用电，严禁长流水，长明灯，空调24小时不停机等现象。九、生活区临时用电严禁私拉乱接。十、严格遵守作息时间，除工作需要外，晚上11：30必须熄灯休息。

安全生产责任制考核制度一、编制依据为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，依据《安全法》、《建设工程安全管理条例》，并结合本项目安全生产责任制，制定本考核制度。二、考核办法1、安全责任制考核领导组组长：齐春杰副组长：樊兆峰、敖岩、李震、李志勇组员：各部长（或主任）、工区主任及技术主管2、考核职责分工1）项目经理由上级安全生产责任制考核组进行考核；2）项目副经理由全体职工或项目考核组考核；3）各部长（或主任）、工区主任、技术主管由项目领导班子成员考核；4）各部长（或主任）负责本部门成员的考核、工区主任和技术主管负责工区职工的考核；5）如发生安全事故，事故调查处理后，由上级公司有关部门对项目全体管理人员进行全面考核；6）项目安监部负责有关考核资料的准备、发放、收集、整理工作；3、考核依据及种类1）项目部与个人签订的安全生产责任制为考核的主要依据；2）安全生产责任制考核分:月度考核、年度考核。月度考核时间为本月25日，年度考核为次年元月15日之内。4、考核要求：1）考核结果分：优良、合格、不合格三级；2）考核人必须坚持“实事求是”的原则，不能带有私人恩怨；3）被考核人如对考核结果有意见，可及时向考核组反映协调处理，不允许因之而影响正常的工作态度；5、考核奖惩1）在一年考核中，如月度综合考核有四次为优良，项目部将给予奖励；2）每月考核结果与奖金及津贴挂钩，优良为全额、合格为半额、不合格为零；3）有下列情形之一、对工程造成安全质量事故、或影响工期、或造成返工、或发生不良社会影响的，对负有责任者给予：警告、记过、降级、撤职、罚款、上报除名等处罚。4）执行安全生产的法律、法规、或不执行上级有关工作指令及项目部管理制度的；5）发生安全、质量突发事件时，不积极参与抢险，或临阵脱逃的；6）对违章行为不加制止、或违章指挥作业的；意见、建议不采纳，导致事故发生的；9）发生伤亡事故，不采取相应防范措施，导致类似事故再次发生的；10）安全设施、或卫生条件不符合有关规定，导致作业人员发生职业伤害、中毒事件的；11）对各级检查提出的隐患整改不及时的；

分包单位安全管理制度一、总则为了加强分包队伍的管理，及时、圆满的完成各项分包施工任务，结合项目部实际情况，制定本管理办法。要求相关单位认真落实管理制度，否则按分包合同或有关制度进行处罚。二、范围本制度适用于与本项目部签订分包合同的劳务、专业分包队伍；本制度主要涉及社会保险、劳动合同、工资保障、劳保用品管理、分包方安全管理机构设置及安全员配备等方面的管理办法。三、管理办法1、分包队伍管理领导组1）组长：齐春杰2）副组长：岑永安樊兆峰敖岩李志勇李震3）成员：冯旭辉梁吉林毛明李桂鹏齐建庆王青涛4）管理职责分工：A、组长a组织有关协作队伍的选定、合同文本的审定及签订工作；b建立劳务用工管理工作制度，组织对分包方的评价与考核工作；B、岑永安a负责分包队伍的日常生活管理工作；b依法监督分包队伍有关劳动保护、职业健康等情况，对违法行为有权进行指正或经济处罚；c负责分包队伍的纠纷处理；d掌握分包队伍作业人员思想动态，发现不利苗头时及时处理防止事态扩大；C、樊兆峰负责分包队伍的配属和施工期间队伍的调配工作，满足施工生产的需要；D、敖岩负责对分包队伍进行：施工方案、技术安全、管线、环保、降噪等方面的交底工作；E、李志勇监管分包队伍安全管理机构的建立、安全协议的签订、工伤处理、劳动保护、人员入场等方面的工作；负责组织各种安全检查。F、冯旭辉（1）分包队伍进场前，负责审核、收集有关企业资质、营业执照、安全许可证、业绩等材料，并负责对监理或上级单位的报审工作；（2）负责分包合同的签订工作；（3）负责分包队伍验工、结算有关具体工作；（4）掌握分包合同有效期限，根据情况及时对合同进行中止或续定；G、梁吉林a监管分包队伍人员工资的支付情况，要满足按时、足额、无拖欠要求，并收集工资发放有关凭证；b当分包队伍工资发放不正常时，要采取有效处置措施，杜绝发生集体上访、讨薪等事件；H、毛明a组织分包队伍进场机械的验收、报审、安全运转工作；b负责司机、起重信号工、电（气）焊工、电工等特种作业人员的培训、交底、考核、资料收集归档等工作；I、李桂鹏负责分包队伍：安全机构建立、安全协议签订、劳动保护、消防安全、人员教育、施工现场的安全动态监管等方面具体工作；J、王青涛a负责农民工宿舍的管理工作，如：是否达到文明宿舍标准要求、消防器材是否齐全有效；b负责工伤认定、农民工合同签订有关工作；c监督分包队伍工资发放情况，每月收集各队伍工资发放资料；d负责农民工人员建档工作；e负责作业人员门禁卡的办理工作。2、分包队伍安全管理机构及安全员配备1)分包队伍应建立健全安全管理机构，在总包方领导或指导下开展工作，加强现场管理，确保施工安全；分包方应设置专职管理人员，负责进场人员具体的管理事务。2)根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）及上级有关要求，各分包队伍按以下标准配备安全员：A专职安全员的配备a专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加；b劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不少于工程施工人员总人数的5‰。注：专职安全员必须持证上岗。B兼职安全员及群众监督员的配备现场作业班组要选定工作认真、责任心强的工班长或生产骨干作为兼职安全员或群众监督员，以加强现场安全管理工作。C群众监督员按每10人配备一名。3）安全员在现场应佩带袖标，加强巡查，及时排查及治理安全隐患。3、社会保险、劳动合同及工资保障1）分包方必须依法为作业人员缴纳的保险包括：工伤及医疗保险，分包队伍应如实、足额、按期为作业人员缴纳；2）分包方必须依法与作业人员签定劳动合同，合同中依法约定双方的权利及义务；严禁零散用工、非法用工现象发生；3）分包队伍应按劳动合同的约定足额支付作业人员工资，严禁拖欠；项目部有关部门将对分包方以上工作情况进行监管，分包方应积极配合并提供有关资料；4）由分包方原因发生保险、合同或工资纠纷等事件时，分包方要主动、及时处理，防止事态扩大，如分包方消极、推诿，项目部将根据分包合同有关约定进行经济处罚至解除合同。4、用品管理制度1）依照《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》有关要求，为劳动者免费提供符合国家规定的劳动防护用品；2）遵守项目部“劳动保护用品管理制度”；3）不得以货币或其他物品替代应当配备的劳动防护用品。4）建立健全劳保用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度；5）分包方应制定有效、符合实际的劳保用品使用周期，及时发放或更换；6）接受项目部对购置劳保用品的验收工作，不合格品必须退场或销毁，严禁使用；7）建立发放台帐，做好相关记录；

安全技术措施专项费用管理制度本着安全费用专款专用的原则，安监部依据施工现场需求情况提出安全措施费使用计划，经项目经理批准后执行。财务部门应按照安全措施费使用计划，对实际支出单独建立台帐。安监部门负责对安全措施费的使用和管理工作进行检查督促，提出必要的工作建议。附件：项目安全措施费项目一、供电用电1、落地式变压器台周围的防护。2、自备电源防止倒送电装置。3、三项五线制供电线路中的中性线及中性线所用配件。4、用电设备、机具配装的触电保安器。5、36伏及以下低压变压器，低压照明用的灯、线。6、危险处所设置的警示灯具。7、供电用电系统的其它安全防护装置。二、特种机械设备1、起重机械、提升设备上的各种防护装置及保险装置（如：安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、过卷扬限制器、超重限制器、走行限位器、超高限位器、安全制动器、紧急停止装置等），或为安全而进行的改装。2、锅炉、压力容器、压缩机的保险和信号装置（如：安全阀、自动空转排气装置、水位表、压力表等）。3、特种设备的其它安全防护装置。三、普通机械设备1、电刨、电锯、砂轮、剪床、冲床、压平、切割机等防护装置。2、各种运转机械上的安全起动和迅速停车装置。3、用机械化的操纵代替危险的手动操作。4、普通机械设备其它安全防护。四、作业防护1、在生产区域内及危险处所设置的安全警示、警告标志、信号和临边、陡坡、升降口等防护设施。2、施工便道、便桥、人行通道等专项用于防滑、防坠的防护设施及标志。3、作业中防止物体、人员坠落设置的安全网、棚、护栏。4、起重、穿越公路、地下管线、架空线路、施工运输的作业，增设的防护、隔离、栏挡、设施。5、防洪、防坍塌、防自然灾害所增设的设备、设施、物资储备。6、防火、防雷电设置的设备、设施、工具、备品。7、作业中为防止其它伤害设置的安全防护。五、劳动卫生1、作业场所的防暑降温、通风换气、防寒、防潮装置设施。2、为消除作业场所粉尘、噪音及各种有害物质设置的吸尘、防尘等设备、设施。3、防止辐射及辐射热危害的装置及隔离设施。4、对有害健康的作业点实行隔离的设施。5、在接触粉尘、易脏、化学品、毒物的工作中，为作业人员设置的淋浴、盥洗设备。6、工作场所的休息室。7、保障劳动卫生的其它设备、设施。六、审查检测1、特种作业人员的体检、培训、考核、取证及审验费。2、从事尘毒作业、炊管人员的定期体检费。3、作业场所及人员劳动卫生检测费。4、起重设备、避雷设施的检验费。5、劳动安全、劳动卫生其它审验、检测费。七、教育培训1、购置或编印安全技术、劳动卫生的参考书、刊物、宣传画、标语、录像片等。2、举办安全技术、劳动卫生展览、设立陈列室、教育室、安全知识竞赛活动。3、处级以上单位召开的专题安全生产、劳动卫生会议。4、专兼职安检人员、生产管理人员参加安全专业培训。5、其它专项用于安全教育培训的费用。八、其它1、办公、生活区域内设置的安全警示、警告标志、防护设施，集体宿舍内防触电、防煤气、防火设施。2、安全技术、劳动卫生工作所需的工具、仪器、设备。1）直接用于增强、改进安全生产和劳动卫生科研的经费。2）交通设备的维修及保养费用。3）门禁设备及视频监控设备。

施工作业人员入场管理制度为了加强现场作业人员进场、出场管理，及时掌握作业人员变化动态，结合项目部实际情况制定本管理办法。一、总则1、本管理制度适用于本项目部劳务分包、专业分包队伍的人员管理，职工具体管理办法由人事部门确定；2、本管理制度由项目安全监察部具体操作，有关部门、单位做好配合工作；3、分包队伍必须指派专人负责人员管理工作，该同志要主动、密切的与安全监察部联系做好有关工作；4、本着抓好“两口关”（进口关、出口关）原则，加强现场作业人员动态管理。5、坚持“谁的人，谁主管”的原则，实行分包方主管、项目部监管的管理办法。分包方负责人是劳动作业人员管理的第一责任人。二、现场作业人员入场条件年龄在18～55周岁之间；身体健康，无高血压、心脏病及其它传染性疾病；能提供有效身份证明：如身份证、户口本、当地派出所证明、体检材料等资料。以下人员优先录用：有特殊工种作业操作证；有常用机具修理技能人员；从事过木工、砼工等作业的人员。以下人员不得录用：末满18周岁或超过55周岁、身体健康状况不符合法律规定的；不得录用文盲；三、作业人员入场流程（进口关）工程分包方职责1）负责“三级”教育中的公司级教育，应告知作业人员有关：工程概况、作业时间、工资待遇、工作内容、现场环境、工程主要风险等事项；2）分包方在录用人员前须对本人进行详细调查，不满足第二条款要求的人员严禁入场。对确定录用的作业人员分包方要及时签订劳动合同；3）入场前分包方应对人员进行体检，并留存有关体检材料；4）作业人员入场后，劳务分包方要登记造册，安排宿舍（住宿要服从项目部统一安排）；5）特种作业人员除接受一般安全教育外，还应参加特种作业的培训活动，具体分工为：安监部负责：架子工、专（兼）职安全员、群众监督员；机械部负责：电工、电（气）焊工、起重信号工、司机；6）分包方管理人员完成上述工作后，及时与项目安监部联系有关培训事宜。入场教育培训1）人员进场后必须先接受安全教育、交底，考核合格后方可上岗；2）接受人员培训时须提交以下资料：身份证（或户口本）、一寸免冠照片4张(办理暂住证2张、张贴档案表1张、床头卡1张)、劳动合同一式两份、特种作业操作证；对于作业人员提供的：身份证（或户口本）、特种作业操作证，培训人员要及时复印后返还本人，防止丢失；对于提供假证者，除没收证件外，依据有关规定进行处罚；3、培训时项目有关人员给作业人员拍照以备制作工作卡；四、作业人员退场管理制度（出口关）1、作业人员解除劳动合同，应依法提前30天通知分包方单位，分包方及时登记备案；2、退场时作业人员将工作卡退交分包方负责人，不退者按规定处以罚款。分包方负责人及时将工作卡交项目安监部；五、其它事项1、劳务分包方要指定专人负责人员管理；2、作业人员实行编号管理，要保证“一人一号”；3、安监部与分包方同时建立“项目人员信息统计表”，每月23日进行核对，核对无误后由安全监察部归档保存。（详见附件）4、当人员属于临时退场又返场时，按新进场人员程序办理；工作卡编号可用原号；5、在工作卡、责任书、试卷、劳动合同明显位置打印“编号”字样；6、作业人员相关资料按工作卡编号顺序、分袋（或盒）建立个人档案，退场人员资料不抽出，防止发生编号混乱现象；

安全教育培训制度一、编制依据市建委、市总工会、市安监局联发《关于建立农民工夜校，组织农民工安全培训工作的通知》（京建施[2007]138号）市建委发《关于加强农民工安全教育培训考核管理的通知》二、总则安全教育培训制度是我项目基本安全管理制度之一，要求全体人员必须严格遵守。三、适用范围1、本项目所辖全部作业工区；2、本项目部工作范围内全体作业人员。1）管理办法A入场农民工实行三级安全教育，即：公司级、项目部级、班组级；注：公司级教育由分包单位负责；班组级教育指班前教育。B安监部负责培训计划的编制、活动的组织及资料归档等工作。C授课教师主要由经过市建委培训过的“民工夜校”教师组成，参教人员要根据培训计划充分准备培训资料，认真授课。D教育培训的类别a入场教育：新进场作业人员，必须经接受公司级和项目级安全培训、考核合格后，并接受工区安全技术交底后方可上岗。否则按私自带人入场作业处理，依有关规定进行处罚。b转岗教育：作业人员在转岗进入新岗位之前，必须接受新岗位安全教育、交底后方可上岗作业。c班前教育：现场施工员组织好本班组的班前教育活动并做好相关记录，工区安全员做好相关记录的收集归档工作，工区主任要对他们的工作大力支持。d季节性、重大节假日及北京市重大会议期间的专项安全教育活动由项目安全部根据情况组织，相关人员要积极参加。e北京市安全检查十张表中涉及的应知应会由表格负责人组织培训及考核；f其它：专（兼）职安全员、群众监督员、特殊工种（含电工、电气焊、架子工、起重信号、场地驾驶等）的专项安全教育培训由项目安监部组织，相关部门或人员要积极参加。四、教育培训主要内容及学时组织1、公司级：安全生产方针、政策、标准、法规、管理制度等。学时不少于15学时；2、项目部级：项目安全状况、工作环境、工程特点及危险因素；救助方法、应急处理、安全设施、个人防护等。学时不少于15学时；3、班组级：岗位操作规程、工种安全技术规程、岗位责任、劳动纪律、职业卫生、《北京市建筑施工作业人员安全生产知识教育培训手册》等。学时不少于20学时；五、教育培训的组织形式1、公司级由分包单位组织、项目部级由项目安监部组织，培训地点在现场农民工夜校；2、班组级由工区施工员或工班长组织，工区安全员做好协调、资料收集归档工作；3、每月定期组织培训活动，每人不能少于每月2次4学时的培训；4、每月对专（兼）职安全员、群众监督员进行一次安全培训；

安全技术交底制度一、为完善安全交底工作、规范操作行为安全性、明确交底职责分工，结合项目岗位职责情况制定本管理制度。二、交底编制人应深入现场，结合施工情况编写交底内容，增强交底的针对性。三、安全技术交底的编制项目工程部或工区技术室在编制单位、分部、分项工程或工序施工技术交底时，要涵盖安全、环保、绿色施工等内容。安全人员参与其中安全部分的编制，并提出合理化建议，由技术人员统一交底。管线交底由技术人员编写并交底。针对交通、消防、保卫或其它技术人员涉及不到的安全交底，由安全员编制并交底。针对机械、临电的专业性交底由机械部负责编制并交底。四、交底实行逐级交底对施工组织设计、危险性较大分部分项等的安全交底，要求同技术交底同时逐级交底，即由工程部交工区、工区交班组、班组交到作业人员，实行安全逐级交底。对工区编制的工序性的安全交底直接由工区交至作业层。作业层包括：工区负责人、施工员、安全员、作业人员等。五、安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签名，签名严禁代笔。交底资料按“谁交底、谁保存”的原则存档。六、项目安监部、工程部及相关管理人员应监督安全交底的落实执行情况，发现违反交底、违章作业时立即指正以保证安全。

安全生产检查及会议制度为强化“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，及时分析安全生产形势，制定切实有效的事故防范措施、保证各项安全管理目标的实现，结合本项目部实际情况，特制定本制度。一、安全生产例会制度1、每月5日、20日为项目安全大检查日，检查后当日召开安全生产例会，时间为晚7点，地点为项目部会议室。2、会议由项目经理主持，因公事不在时由项目安全经理主持。3、参加人员：项目主要领导、各部室、各工区及协作队主要负责人、专职安全员。二、专项安全检查及会议制度1、根据上级安排及现场施工情况，项目部将组织进行临时用电、机械设备、脚手架、抢险应急物资、冬施物资等专项安全检查，检查后召开会议，地点为项目部会议室，时间由项目部具体通知。2、参加人员：项目部相关负责领导、各部室、各工区、协作队、专职安全员。三、季节性、节假日、重大活动安全检查及会议制度1、根据季节变化、节假日及重大活动的有关安排，项目部组织进行针对性检查，检查后召开会议，地点为项目部会议室，时间由项目部具体通知。2、参加人员：项目部相关负责领导、各部室、各工区、协作队、专职安全员。四、工区日常检查及会议制度1、工区所有管理人员要根据工作分工情况，结合安全责任制有关内容每日对现场进行检查，确保施工安全。2、工区根据现场情况组织安全会议，排查治理施工中存在的安全隐患，确保施工安全。安全员要做好有关记录。五、其它如遇安全工作重大问题，随时召开安全会议，不限时间次数，由项目领导组织安排。六、工作程序1、检查结束后，检查人员写出检查记录，交由安监部统一下发“安全、质量监察通知书”；2、受查工区、部门接到整改通知后要按要求及时完成整改；3、安监部负责组织整改复查工作，对不能完成整改的单位或个人按项目部有关制度进行处罚。

特种作业人员安全管理制度为强化对现场特种作业人员的管理，达到特种作业持证率100%，杜绝假证、过期证现象，结合项目部实际情况，制定本管理制度。一、本工程涉及的特种作业人员主要包括：电工、电（气）焊工、架子工、起重工、起重信号工、司机等。特种操作必须经当地安全行政主管部门进行安全技术培训，考核合格取得特种作业操作证后，方准上岗作业。二、特种作业证由项目人事部负责管理，每年列出培训计划。人事部负责对证件的登记、造册、保管、审查、复审。现场特种作业由安监部、机械部监管，严禁无证或假证上岗现象发生。三、特种作业操作证必须按期复审，未按期复审或复审不合格者，按无证处理。四、特种工必须持证上岗，《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或改借。特种工操作过程中要严格遵守操作规程，不允许擅自离岗或让别人代替上岗。五、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原岗位作业。六、项目部要对特种作业人员进行安全教育、岗位安全操作规程的培训，施工前进行针对性的书面安全技术交底，劳动防护用品要按规定发放，并督促其正确使用劳动用品。安全培训分工如下：安监部负责：架子工、专（兼）职安全员、群众监督员；机械部负责：电工、电（气）焊工、起重信号工、司机；

劳动保护用品管理制度一、编制依据为加强劳保用品的管理，保证现场作业人员施工安全，依据《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、《劳动防护用品管理规定》制定本管理制度。二、编制说明劳保用品分“一般劳动防护用品”和“特种劳动防护用品”。本工程主要涉及的劳保用品有：一般劳动防护用品包含：防护眼镜、防护手套等；特殊劳动防护用品包含：安全帽、安全带、防尘口罩、过滤式防毒面具、焊接眼面防护具、耐酸（或碱）手套及鞋、安全网、密目式安全网。三、管理制度1、劳动保护用品管理实行“谁用工，谁负责”的原则；2、项目经理应保证劳保用品所需资金的到位；3、总包方工会、安监部、物资部负责现场劳动保护用品的监管工作，各用工单位必须为本单位作业人员配发劳保用品，并接受总包方的监管；4、用工单位必须按国家规定免费为作业人员发放劳动保护用品，更换已损坏或已到使用期限的劳动保护用品，不得收取或变相收取作业人员费用；6、各单位物资部门应建立完善劳动保护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等规章制度，建立相应管理台帐，保存期限不少于两年；7、不得采购和使用不符合国家相关标准要求的劳动保护用品；8、安监部负责对作业人员进行教育培训，确保能正确使用劳动保护用品，并做好有关记录；9、作业人员有权拒绝使用不合格劳动保护用品，同时有正确使用和爱护劳动保护用品的义务。作业人员不正确使用或恶意损坏劳保用品、不服从安全人员违章指正者，根据有关制度对其进行处罚。10、因各种原因离岗超过半个月时，劳保用品停止发放；11、因抢险、救灾等特殊原因造成劳保用品损坏时，用工单位应酌情补发；12、从事多岗位工作或混合工种的劳保用品，根据情况宜分别发放；13、项目安全员、施工员等管理人员发现劳保用品存在隐患时，应告知本人进行更换或维修；四、劳动保护用品的采购1、采购时应查验及向出售单位索要：营业执照、资质证书、生产许可证、产品合格证、检验证、产品检验报告等资料，不能提供合法资料单位的用品不得采购。2、总包方的劳动保护用品由物资部负责采购、检验、保管、发放、使用、更换、报废等工作；3、各分包方的劳动保护用品可由项目部统一购买，也可自行购置。分包方自行购置的劳保用品要接受总包方的进场验收，末经验收或不合格的用品严禁发放。五、劳动保护用品的发放及更换1、用工单位安排人员作业时，必须及时配发相应的劳保用品；2、用工单位应制定有效、符合实际的劳保使用周期，及时发放或更换劳保用品；3、总包方如发现分包单位存在：不发、发放不足、欠发等现象时，责令分包单位改正。如分包单位拒不改正的，总包方将代其购置并发放，费用从验工计价中扣除，并对有关单位进行处罚；

施工现场保卫消防制度一、总则为加强施工现场的保卫消防工作，确保工程正常顺利进行，依据《北京市建设工程施工现场保卫消防工作标准》（京建施〔2003〕4号），制定本制度。二、工作职责1、项目经理全面负责施工现场的治安消防工作，安监部及其它有关部门、人员根据安全生产责任制做好日常管理工作；2、安监部负责有关保卫消防应知应会的培训考核；3、项目部根据有关应急预案建立现场治保队及义务消防队，各工区应结合实际情况成立相关组织队伍。安监部收集相关资料。4、安监部及工区安全员负责制定有关保卫、消防的措施方案、制度及设施平面图，做好有关报审备案工作，同时要做好日常有关保卫、消防巡查记录。5、根据实际情况，安监部及工区安全员做好保卫、消防责任区的划定工作，并张贴有关标识牌。三、保卫工作1、门卫要严格履行岗位职责，对进出现场的人员、车辆等进行核查、登记；2、执行门禁管理系统，严禁与施工无关人员进入施工现场或生活区。3、检查、或各部门业务往来、或探亲访友人员进入现场或生活区时，要由有关人员带领，登记后方可入内。4、现场治保队要加强日常护场巡查，特别是针对财务、库房、宿舍、食堂等易发案件区域的管理，要明确治安保卫工作责任人，制定防范措施，防止发生各类治安案件。5、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。四、消防工作1、建立消防应急预案，并定期组织演练；义务消防队员要积极参加消防知识的培训与演练活动，做好消防设施的日常检查、维护工作；2、现场及生活区根据情况配置消防栓，干管直径不小于100mm，消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内不准存放物品；临时消防车道宽度不得小于3.5米，并保证畅通，严禁挤占；仓库、木工房、配电设施、气瓶室、防水材料、油漆料等周边要配足灭火器材；3、临建设施的材料及布局、临时用电要符合有关消防规定；4、现场执行动火审批制度；明火作业要符合安全距离要求；5、易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。施工材料的存放、保管、使用必须符合防火要求；6、施工现场严禁吸烟，禁止在宿舍内卧床吸烟；五、内业管理1、有关保卫、消防工作制度、预案的编制、报审、审批；2、保卫、消防管理组织机构及队伍建立资料；3、现场设施平面图要及时编制及更新；4、保卫、消防应知应会的培训、考核及资料归档；5、日常巡查有关记录；门卫登记记录；

气瓶安全管理细则一、编制依据为确保现场各类气瓶安全使用，依据《气瓶安全监察规定》、《溶解乙炔气瓶安全监察规程》、《液化石油气钢瓶》、《气瓶颜色标志》、《气瓶警示标签》制定本管理制度。二、适用范围凡进场使用的氧气、乙炔气瓶，生活区食堂使用的液化石油气瓶都应按本制度进行管理。三、管理办法1、物资部负责氧气、乙炔气瓶的管理工作，项目书记负责食堂使用的液化石油气瓶的管理工作，安监部负责安全监督工作。2、相关管理部门负责气瓶使用人员的培训，安监部协调参与；3、各分包单位进场的气瓶必须服从项目管理部门的管理；4、气瓶供应单位的选择：1）必须从合法气瓶充装站或具有销售资质的单位进行购置；2）与供应单位签订供应安全协议；3）收集供应单位以下材料：营业执照、充装许可证、北京市燃气经营许可证等。5、进场气瓶的验收1）项目部气瓶管理部门负责组织对进场气瓶的验收工作，做到逐只检验，做好相关记录；2）气瓶钢印标识不清、安全附件不全、检验超期、气瓶损伤严重(变形、划伤、腐蚀)、瓶体颜色与气体不符、无警示标签、无气瓶充装标签的严禁入场；本条说明：气瓶安全附件包括：泄压装置（爆破片和易熔塞）、防震圈、瓶帽、瓶阀。具体要求为：气瓶装应有两个防震圈；瓶帽齐全；瓶阀丝扣应完好、不能有漏气现象；3）瓶体颜色要求如下：乙炔白色氧气淡蓝液化石油气银灰液化石油气瓶进场时应记录好气瓶编号；6、气瓶的储存安全1）专人负责管理。管理人员要了解气瓶、气体的安全知识；2）储存应做到“按类分库、空实分开”；气瓶应戴好瓶帽；3）瓶库有明显的“禁止烟火”、“当心爆炸”等的安全标志，并配备；灭火器材；4）易燃、易爆、有毒、腐蚀性气体气瓶库的安全距离不得小于15m。5）气瓶库应通风、干燥，有防止雨(雪)淋、水浸，避免阳光直射措施；便于装卸、运输；不得有暖气、水、煤气等管道通过；照明灯具及电器设备应是防爆的；6）实瓶应立放贮存；7）在满足当天使用量和周转量的情况下，应尽量减少贮存量；8）建立并执行气瓶进出库制度。7、气瓶的使用安全1）特种作业要持证上岗；2）参加有关气瓶的安全技术知识的培训，做到正确使用；3）使用前要检查阀、管、表、连接点等处是否漏气，漏气时严禁点火使用，并立即进行处理；4）有防晒、雨淋、水浸等措施；远离热源、配电箱、振动源；5）移动气瓶应手搬瓶肩转动瓶底；移动距离较远时可用轻便小车运送，严禁抛、滚、滑、翻和肩扛、脚踹。6）吊装时严禁使用链绳吊装搬运；7）禁止敲击、碰撞气瓶。禁止在气瓶上焊接、引弧；8）开启瓶阀应轻缓，操作者应站在阀出口的侧后；关闭瓶阀应轻而严，不能用力过大；9）瓶阀冻结时，不准用火烤。可把瓶移人室内或温度较高的地方或用40℃10）保持气瓶及附件清洁、干燥、禁止沾染油脂、腐蚀性介质、灰尘等；11）瓶内气体不得用光用尽，应留有剩余压力(余压)；12）气瓶使用完毕，要送回瓶库保管；13）不得对气瓶瓶体进行焊接和更改气瓶的钢印或者颜色标记；14）不得将气瓶内的气体向其他气瓶倒装或直接由罐车对气瓶进行充装；15）不得自行处理气瓶内的残液。16）气瓶使用时，一般应立放(乙炔瓶严禁卧放使用)；17）氧气、乙炔间距不得小于5m；气瓶与火源间距不得小于10m；

生产安全事故报告和调查处理与工伤管理制度一、目的：为减少和杜绝安全生产事故的发生，保障职工生命和公私财产安全，以及保证一旦发生工伤后作业人员能够享受应有的权益，结合项目部情况，制定本管理制度。二、依据：《工伤保险条例》国务院375#令《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院493#令《北京市工伤职工停工留薪期管理办法》《关于明确工伤认定工作程序的通知》四公司发[2005]2号三、适用范围：本标段范围内土建施工发生的、无人员死亡的轻、重伤生产安全事故及食物中毒事故的调查、处理及人员的工伤认定工作；由项管处指定的专业施工单位发生的安全事故由专业施工单位负责报告、处理及调查；受伤人员的工伤处理也由专业施工单位负责；生产安全事故报告和调查处理生产安全事故报告1、事故发生后，实行逐级上报制度，即：现场当事人(如施工员、安全员、班组长)要立即报工区主任、工区主任报经理部有关部门(调度室或安全监察部)、经理部有关部门报项目经理，项目经理于1小时内向安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2、事故发生上报同时，现场有关人员应立即组织将受伤人员撤离危险区域，进行现场救护或送往医院治疗，防止伤情加重。同时要对现场危险隐患采取防范措施，预防不安全因素扩大化。3、现场发生安全事故，任何人不得隐瞒不报。如有隐瞒，发现后将给予责任者处罚，情节严重的将追究法律责任。4、报告主要内容：事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数；已经采取的措施；事故调查处理1、项目部事故调查组组长：齐春杰副组长：岑永安李志勇敖岩组员：刘新伍赵孟奎毛明李桂鹏2、事故调查程序1）现场保护：任何人不得擅自移动和取走现场物件，凡与事故有关的物体、痕迹、状态，不得破坏。因抢救伤员和公私财产必须移动现场部分物件时，应做好标记或进行现场拍照。2）证据收集：收集现场有关人证、物证，全面拍摄事故现场。3）事故分析：根据事故调查资料确认受伤部位、受伤性质；起因物、致害物、伤害方式、不安全状态及不安全行为等。调查组成员本着“诚信公正、恪尽职守”的原则，分析事故发生的直接、间接原因，确定事故责任者。4）完成《生产安全事故调查报告》。3、事故处理在安全事故的调查处理过程中，要坚持“四不放过”的原则，即：事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过、安全隐患整改不到位不放过。对事故责任者要以思想教育为主，行政、经济处罚为辅的原则进行处理。通过对责任者处理，教育大家从事故中吸取经验教训，工作中做到遵章守纪、杜绝违章作业，真正保证施工安全。人员工伤管理一、管理原则1、按北京市有关法律法规，项目部为本企业职工按时缴纳工伤保险费，各分包单位按时为其员工缴纳工伤保险费，项目安监部做好监督工作；2、发生工伤事故时，项目安全监察部负责工伤认定的具体工作；3、工区安全员、分包方专职人事管理员协助项目部办理有关事宜；二、工伤申报条件与不认定的情况1、根据《工伤保险条例》第十四条，职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关预备性或收尾性工作受到事故伤害的；3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；4）患职业病的；5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；6）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。2、根据《工伤保险条例》第十五条职工有下列情形之一的，视同工伤：1）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；2）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；3）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。3、根据《工伤保险条例》第十六条职工有下列情形之一的，不认定为工伤：1）因犯罪或者违反治安管理伤亡的；2）醉酒导致伤亡的；3）自残或者自杀的。三、工伤医疗及工资待遇1）根据《工伤保险条例》规定，工伤职工享受有关工伤医疗及工资待遇等；2）工伤职工停工留薪期根据《北京市工伤职工停工留薪期管理办法》有关规定办理；四、分包单位对工伤不积极处理的管理办法1）对发生工伤的作业人员，其用人单位应立即进行救治、安排好治疗护理工作、及时办理工伤申报工作；要体现企业对作业人员的关爱，杜绝因工伤处理不善造成人员上访、聚集等不利影响；2）对不积极履行上述条款责任的用人单位，项目部将从其抵押金中扣出医疗、护理等所有费用，并按有关规定对其进行处罚，直至解除分包合同；五、根据公司有关文件，职工工伤申请认定当提交下列材料：1、企业职工伤亡事故登记表2、所在单位工伤事故证明3、《工伤认定申请表》一式四份4、劳动关系证明材料5、医疗诊断证明或职业病诊断证明书6、一寸免冠照片三张7、工伤职工的身份证复印件六、农民工伤申请认定根据丰台区劳动部门有关规定办理。

用火审批管理制度依据依据《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》，为确保现场明火作业的安全，使得现场用火有序、可控，结合项目实际情况，制定本管理制度。适用范围本制度适用于电焊、气焊以及其它需动用或产生明火的作业。管理办法1、明火或产生明火的作业前，作业人员必须经申请并办理用火证后方可作业；2、用火证办理条件1）用火证必须本人亲自办理，不得代办；2）电（气）焊工必须为有特种作业操作证的人员办理；3）现场符合以下条件时方可申请办理用火证：A作业点周边10米范围内易燃品已清除，包括作业点下方；B配备了灭火器材，数量不少于2具；C有专职看火人，看火人必须佩戴袖标；4）用火证的审批A项目专职安全员负责用火证的审批工作；B用火证在开具前，必须亲自进行现场检查，如不符合用火条件的不予以办理；C作业集中时可按作业点整体开具；分散时按人员分别开具；5）其它安全事项A用火证当日有效；用火地点变换，要重新办理用火证手续；B作业后必须确认无火源隐患后方可离去；C看火人必须专职，不能兼职；作业过程中要坚守岗位，严禁脱岗；

动土审批制度一、根据北京市轨道交通建设管理公司印发的《地下管线设施保护规定（暂行）》的通知要求，为进行一步加强地下管线设施保护工作，减少和防止安全事故，结合本项目的特点，制定本制度。二、按照设计及甲方移交的管线图和管线交底，采用“坑探”、“物探”等方法，对施工区域的管线进行现场核查和补充调查。三、针对施工区域内的管线，结合产权单位要求和管线特点，制定相应的保护方案，采取相应的保护措施。四、在核查过程中对发现现场情况与设计图纸不符时，应绘制现状管线图，并及时上报，待二次资料移交。五、对于无法查明权属单位的管线，做好详细记录，并上报监理及业主，按规定程序办理。六、根据施工现场实际情况，绘制动态施工区域管线图，并悬挂标牌明示。七、按设计图纸及管线移交资料，对作业队、作业班组、安全员、施工员、作业人员进行现场管线交底，学习管线保护方案。八、在施工前，按“动土审批表”内要求，做好相应的工作，上报监理。待审批后，方可进行施工。九、施工队、作业班组进行土方施工前，必须对施工区域进行“坑探”或“物探”，深度为挖至原状土为准，确定无管线后方可进行施工。

绿色施工管理制度一、总则依据北京市建委《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》要求，结合本项目部实际情况，制定本制度。二、管理目标加强管理，力争现场在扬尘治理、渣土运输、声光排放、安全生产等方面达到北京市《绿色施工管理规程》要求（以下简称“规程”）。三、适用范围1、本项目所辖全部作业工区；2、本项目部工作范围内全体作业人员。四、管理制度1、施工现场建立以项目经理为第一责任人的施工管理体系，制定相应管理制度，定期开展检查、考评和评比工作；2、施工方案中编制绿色施工技术措施或专项施工方案，确保绿色施工费用的有效使用；3、对作业人员进行绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识；4、现场的办公区、生活区设置节水、节能、节约用料等警示标识；5、建立绿色施工奖惩制度，严肃处罚绿色施工生产不达标的单位或个人；五、资源节约管理办法1、编制实施性施工组织设计时，施工总平面图要优化土地利用，减少土地资源的占用；土方开挖施工采取先进技术措施，最大限度减少对土地的挠动，保护周边生态环境；2、节能布局要合理，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风；选用高效保温隔热材料制成的复合墙体、屋面及门窗；照明采用节能型器具；施工现场尽量采用太阳能，施工材料尽量就地取材；3、节水1）生产、生活用水要使用节水型器具，并设置节水标识；2）要保护地下水源，充分利用雨水资源；施工时限制进行施工降水，如必须进行降水时必须组织专家论证；4、施工现场制定“可回收废料回收管理办法”，建立“可回收再利用物资清单”，提高废料利用率；六、环境保护1、扬尘治理：1）施工现场环境保护要做到“五个百分之百”，即：百分之百洒水、硬化、绿化、苫盖、冲洗。2）现场机械进行剔凿作业时，作业面局部要遮挡、掩盖、或采取水淋等降尘措施；3）现场大门口设置车辆冲洗设施；现场建立封闭式垃圾站；2、有害气体排放1）现场严禁焚烧各类废弃物；2）车辆、机械设备的尾气排放要符合国家和北京市规定的排放标准；3）建筑材料应有合格证明，对含有害物质的材料应进行复检，合格后方可使用；4）室内装修工程严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂；3、水土污染控制1）现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应设置沉淀池。废水不得直接排入市政污水管网，可经二次沉淀后循环使用或洒水降尘；2）现场存放的油料和化学溶剂等物品应设专门的库房，地面应做防渗漏处理。3）食堂应设隔油池并及时清理；现场临时厕所化粪池应做抗渗处理；4）食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，保证排水通畅；4、噪声污染控制1）噪声排放要符合《建筑施工场界噪声测量方法》、《建筑施工场地噪声限值》的要求并制定降噪措施；2）现场强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧，对强噪声设备进行封闭等降噪措施；3）运输材料进入现场严禁鸣笛，装卸材料应轻拿轻放；4）安排专职人员对现场噪声排放进行监测,防止发生噪声挠民；5、光污染控制1）现场尽量避免夜间施工，必须时应合理调整灯光照射方向，减少对周围居民的干扰；2）高处进行电焊作业时应采取遮挡措施，避免电弧外泄；6、施工固体废弃物控制1）工程结束后要对施工产生的废弃物全部清除；2）现场设置封闭式垃圾站，施工、生活垃圾分类存放，并按规定及时消纳处理；7、环境影响控制1）施工前对现场土壤环境状态进行调查，制定科学保护措施减少施工活动对土壤环境的破坏和污染；2）要保护现场的古树木、及文物古迹，确保其不受到伤害；3）因施工而破坏的植被造成裸土的，采取措施避免土壤流失。七、职业健康与安全1、现场办公区、生活区与施工区分开设置，保持安全距离；2、现场设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、垃圾站及盥洗室等临时设施；3、严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍；4、现场围挡不低于1、8m，并符合有关标准要求；按有关要求设置“二图五板”；5、采取措施保证与工程毗邻的建（构）筑物和地下管线安全；6、现场高大脚手架、起重机等大型设备应与架空电线保持安全距离；7、夜间设置照明指示标志，临边、洞口等危险部位设置安全警示标志；8、现场根据不同施工阶段及季节、气候和周边环境发生变化时，现场应采取相应的安全技术措施，达到文明安全施工条件；9、定期对从事有毒有害作业人员进行职业健康培训和体检，指导操作人员正确使用职业病防护设备和劳动保护用品；10、为作业人员配备安全帽、安全带等劳动保护用品；11、现场采用低噪声设备，推广自动化、密闭化施工工艺，降低机械噪声；12、深井、隧道、管道、防水作业等施工地段配备通风设施，为从事有毒害气体作业人员配备防毒面具或防护口罩；13、高温作业期间现场配备防暑降温用品，合理安排作息时间；14、现场员工膳食、饮水、休息场所要符合卫生标准；宿舍、食堂、浴室、厕所应有通风、照明设施，设专人负责日常维护；15、食堂要有卫生许可证，炊事人员有健康证；16、厕所、卫生设施、排水沟、阴暗潮湿地带要定期消毒；生活区设置密闭式容器，垃圾分类堆放，定期灭蝇，及时清运；17、现场设立医务人员，配备保健药箱、止血带、担架等急救器材；18、发生传染病、食物中毒事件时，应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告，并按有关规定进行处置。

安全标志管理制度一、编制依据《安全色》GB2893-82；《安全标志》GB2894-1996；《安全标志使用导则》GB16179-1996二、编制目的施工现场安全标志用以表达特定的安全信息，对提醒人们注意不安全的因素，防止事故的发生起到保障安全的作用。三、设置原则1、施工现场在有必要提醒人们注意安全的场所醒目地方，必须设置安全标志牌。2、项目部选购和制作的安全标志牌，必须符合规定。3、标志牌设置的高度，应尽量与人眼的视线高度一致，平面与视线夹角应接近90度角，观察者位于最大距离时，最大夹角不低于75度。4、标志牌不应放在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后，看不见安全标志。标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。5、现场安全标志的布置要先设计，后布置。专职安全员根据现场的实际设计好具有针对性、合理的安全标志平面布置图，依此进行布置。6、施工现场安全标志，不得随意挪动，确需挪动时，须经原设计人批准，并备案。7、标志牌每月至少检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。8、专职安全员负责管理现场的标志牌，对任意损坏或未经批准擅自移动者要严肃查处。9、工程竣工后，项目部要统一收集、保管标志牌，以备后续工程施工使用。附：安全色与安全标志释义1、安全色：是表达安全信息含义的颜色，表示禁止、警告、指令、提示等。目的是使人们能够发现或分辨安全标志和提醒人们注意，以防发生事故。红色：（含义）禁止，停止用途禁止标志，停止信号，禁止人们触动的部位黄色：含义警告，注意用途警告标志，警戒标志，机械传动部位等蓝色：（含义）指令，必须遵守的规定用途指令标志等绿色：（含义）标示，安全状态，通行。用途标示标志，安全通道，通行标志，消防设备和其安全防护设备的位置红白间隔条纹：（含义）禁止越过用途现场防护栏杆，安全网支撑杆黄黑间隔条纹：（含义）警告危险用途洞口防护，安全门防护，吊车吊钩的滑轮架等。2、安全标志：由安全色、几何图形和图形符号构成，用以表达特定的安全信息。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。1）禁止标志是禁止人们不安全行为的图形标志，基本形式是带斜杠的圆边框。2）警告标志是提醒人们对周转环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。基本形式为正三角形边框。3）指令标志是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其本形式为圆形边框。4）提示标志是向人们提供某种信息（如标明安全设施或场所等）的图形标志。基本形式为正方形边框。

安全资料管理制度1、为规范安全资料的管理，结合项目情况制定本制度。2、安全内业资料主要依据：北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》进行填写、归档。3、表格的分工划定由安全经理协调确定，各部门或有关人员要按划分情况作好管理工作。4、北京市施工现场检查纪录表最后评分将作为工区安全考核的主要依据，责任人应本着严肃、认真、求实的态度填写。5、安监部负责项目部安全资料的建立、保存和整理。6、安全资料应及时按类保存、建档，建立档案目录，便于查找；附封皮、填写齐全，具体格式由安监部统一交底。7、资料电子文档要做好定期备份，防止发生丢失；8、建立安全资料接收登记表、发放登记表和借阅清单。9、当安全资料需要更改时，要及时对更改的安全资料进行替换。10、对于失效和过期的安全资料，要清理和更换，并改写登记表。11、资料人员离开现场时，做好交接工作，以保证资料的连续性。12、资料归档时应分盒保管，附封皮、填写齐全，具体格式由安监部统一交底。13、资料按年度归档，新资料要年度建盒保存，归档资料由相关部门人员自行保管。（工程部有关资料除外）施工机械管理制度一、项目机械部为项目施工机械主责管理部门，具体负责项目施工机械的管、用、养、修。具体细则按项目《施工机械管理办法》相关规定执行二、施工机械的购置及租赁1、项目机械部依据施工进度制定施工机械需用计划，经项目经理审核同意，报公司机械部批准后，由项目机械部负责实施。2、严禁购置和租赁国家明令淘汰不准使用的机械设备，严禁租赁存在严重事故隐患的机械设备。所购置和租赁的机械设备必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。3、购置（调拨）和租赁设备进场后，必须经过项目安监部、机械部安全技术检验合格报监理审核批准后，由机械部向使用工区下达许用书面通知后，工区方可投入运行。4、由项目机械部及时建立公司调拨、项目自有、社会租赁机械设备台帐。三、施工机械的使用1、机械设备操作人员，必须经安全技术培训，考核合格后持证上岗。操作必须严格执行机械技术操作规程和技术交底。2、无证上机操作要追查责任者，并按相关规定处理。3、施工机械使用操作必须实行定人定机，未经项目机械部批准，工区不得随意调整更换。4、操作司机必须如实、详细、及时填写机械运行记录，并于每月30日报项目机械部存档。5、固定使用机械设备必须在设定位置固定安装使用，不得随意频繁变换使用位置和拆改设备结构。室外安装机械设备必须搭设防雨、防砸防护棚。四、施工机械保养1、定期保养的目的：保证设备的正常运转，延长机械设备的使用寿命，防止不应有的损坏和不应有的机械事故。2、保养作业项目：清洁、润滑、调整、坚固、防腐等。3、保养作业职责:日常保养（班前班中班后进行）由操作司机进行。定期保养（按项目机械部下达的保养计划进行）由操作司机和专业维修人员共同完成。保养作业人员必须如实填报机械设备维修保养记录。五、施工机械的维修改造1、小修：主要是针对日常定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查，修整，更换或简单修复磨损件，同时通过检查，调整、紧固机件等技术手段，恢复设备的性能。由操作司机和工区机械维修人员共同完成。2、项修：项修是根据设备的实际技术状态，对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目，按实际需要而进行的针对性的修理，从而恢复所修复部分的性能和精度，以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况和正常的工作性能。一般中小型设备由操作司机和工区机械维修人员共同完成，关键大型设备，由工区相关人员配合生产商售后服务人员进行。3、评估整修：调入或调出的关键大型设备，由项目机械部组织彻底检查和恢复性修理，从而达到全面消除修前存在的缺陷，恢复设备的规定、技术性能和精度。由工区相关人员配合生产商售后服务人员进行。4、机械设备的维修改造，由项目机械部负责记录并及时归档。六、施工机械的报废1、当设备不能评估整修时或没有修理价值时，由项目机械部及时申请报废，固定资产报废由公司机械部批准后实施。2、批准报废的机械设备，由项目机械部及时办理报废手续存档。七、施工机械的退场管理1、完成施工生产任务的机械设备，由项目机械部及时办理退场手续，建立退场台帐。2、公司调拨设备，由项目机械部负责及时向公司申请调出。社会租赁设备，及时结算退场。3、项目自有设备，由项目机械部负责制定维修计划，使用工区负责保养维修后，入库存放。已无修复使用价值的设备，经评估鉴定后，妥善处理并建账存档。八、机械设备专项检查1、项目安监部、机械部每月定期组织二次机械设备专项检查及评比，检查评比结果由机械部记录在案并存档。2、检查出的问题，由机械部及时向工区下达整改通知。工区主任接到通知后，必须按要求立即落实整改，并接受复查。3、违反本制度条款的单位及个人，将按项目奖惩条例给予责任人惩处。临时用电管理制度一、工程施工临时用电主责管理部门为项目机械部，具体负责项目临电设施（物资）需用计划的制定及采购；临时用电施工组织设计的编制；临时用电工程施工技术管理；施工现场用电监督、检查及管理。二、工程开工前，由电气工程师编制临时用电施工组织设计，指导临时用电工程规范有序施工。三、施工现场、生活区临时用电线路敷设、电气设备的安装、维修、更换、拆除必须由专业电工完成，专业电工作业必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《临时用电施工组织设计》、《电工安全操作规程》、电工作业安全技术交底中的各项规定和要求，规范标准化作业。四、专业电工进场后，必须首先接受入场安全教育和安全技术交底，并经专业安全技术考核合格后，持有效电工《特种作业操作证》上岗作业。任何领导和个人不得安排非专业电工进行电气作业。五、用电设备操作人员应经过安全技能培训，考核合