广告策划流程与表格工具

广告策划流程与表格工具广告策划流程与表格工具1.品牌策划流程 23.广告制作流程 34.广告审批流程 45.广告推广流程 56.广告执行流程 67.房地产主要产品广告投放表 88.房地产行业主要城市广告投放表 99.房地产行业不同类型广告主的广告投放统计表 1010.同类促销物业卖点比较表 1111.同类竞争物业户外广告选择表 1112.同类竞争物业推广媒体组合表 1213.广告策划建议表 1314.报纸广告策划建议表 1415.广告推广时间表 1516.月度广告宣传执行表 1717.广告预算表 1818.广告费用分析表 1919.广告日反馈建议表 2019.广告效果评估表 211.品牌策划流程2.广告策划工作流程1，调研：第一步：对项目进行分析，明确市场定位第二步：对同类产品进行分析，明确竞争对手第三步：对市场进行分析，明确市场目标第四步：对市场发展机会进行分析，明确潜在市场在哪里第五步：对消费者进行分析，明确广告对象2，策划：第六步：对企业指标进行分析、明确销售策略第七步：确定广告目标和广告指标第八步：明确广告目的第九步：确定广告战略第十步：决定最佳推销混合方案第十一步：明确创意观念第十二步：决定广告内容第十三步：决定广告预算第十四步：确定媒体策略第十五步：制订实现广告计划的不同方案第十六步：对不同广告计划方案进行评估第十七步：决定最佳广告计划方案3，实施：第十八步：确定广告设计方案第十九步：明确广告创意要点第二十步：决定广告表现战略第二十一步：确定广告文案方案第二十二步：确定广告地区第二十三步：确定广告媒体选择第二十四步：确定广告时间第二十五步：确定广告单位数量第二十六步：听取各方面意见，取得负责人认可第二十七步：制作广告作品第二十八步：检查广告作品的质量，并进行评议或修改第二十九步：将完成的广告作品送媒体刊登或播放4，评估：第三十步：收集广告信息反馈第三十一步：评定广告效果第三十二步：总结经验教训第三十三步：再次作市场调查第三十四步：制定新的广告计划3.广告制作流程业务流程业务流程创意视觉部项目通气会工作指令Brief通气会创意发想创意review执行review工作提交完稿修改CD/GH明确创意部项目相关负责人、与会人员，并与客户部/traffic沟通会议议题/目的，达成工作计划与时间表CD/GH明确工作任务/要求/提交时间，并确定内部review时间/执行review时间CD/GH召开创意小组brainstorm/创意发想会议创意部给出pencilsketch；CD/GH督促内部复审铅笔稿；CD/GH与客户部沟通初步设计意图及想法创意部给出创意执行初稿GH/CD督促创意部内部复审GH/CD与客户部沟通执行初稿创意人员将完成创意打印交traffic创意人员完成工作后，填写设计说明单在内部审核章上签字按照工单要求提交给traffic成品汇总客户确认的书面修改意见4.广告审批流程填写填写广告审批申请表传真《广告审批申请表》至公司咨询顾问审核签字市场部签字确认法律部审核签字确定广告发布形式广告发布未通过广告备案5.广告推广流程相关部门项目公司销售部/策划公司相关领导开始开始项目公司营销部或营销策划公司制定策划推广方案项目公司营销部或营销策划公司制定策划推广方案讨论研究讨论研究修改定稿修改定稿总经理审批项目公司编制推广预算 总经理审批项目公司编制推广预算市场发展部备案市场发展部备案市场发展部协助、监督项目公司按方案执行市场发展部协助、监督项目公司按方案执行效果反馈效果反馈 方案调整 结束 结束6.广告执行流程报纸户外展示电视广播印刷品报纸户外展示电视广播印刷品广告公司按照公司确认的月计划预定版面，并提前一周提交初稿。户外广告公司按照公司确认的月计划预定版面，并提前一周提交初稿。户外\展示销售部根据计划下单至广告公司销售部根据计划下单至广告公司广播\电视印刷广播\电视印刷广告公司提交设计稿及概预算广告公司提交设计稿广告公司提交创意脚本广告公司提交设计稿及概预算广告公司提交设计稿广告公司提交创意脚本审计部审核审计部审核广告公司在1个工作日内提交修改稿销售部在2个工作日内进行初审广告公司在1个工作日内提交修改稿销售部在2个工作日内进行初审印刷报纸印刷报纸展示展示销售部将修改稿及印刷量\技术标准送交总经室销售部将修改稿送交总经室并组织提案讨论并定案销售部将修改稿及印刷量\技术标准送交总经室销售部将修改稿送交总经室并组织提案讨论并定案广播户外电视广播户外电视广告公司负责录制总经室审定制作公司与我司签定承揽合同并负责办理审批手续广告公司提交分镜头脚本及拍摄计划,拍摄单位提供报价广告公司负责录制总经室审定制作公司与我司签定承揽合同并负责办理审批手续广告公司提交分镜头脚本及拍摄计划,拍摄单位提供报价销售部审定录音稿广告公司开始施工，公司预付50%款发稿销售部审定录音稿广告公司开始施工，公司预付50%款发稿投入播放公司确认,预付50%款作为拍摄经费投入播放公司确认,预付50%款作为拍摄经费销售部验收并入库广告公司在规定时间内交付印刷成品销售部验收并入库广告公司在规定时间内交付印刷成品拍摄单位在规定的期限内提交样片销售部验收拍摄单位在规定的期限内提交样片销售部验收公司预留5%作为维修保证款出库(填出库登记表)公司预留5%作为维修保证款出库(填出库登记表)制作公司定期维护,销售部定期循查,并向总经室提交检修报告总经理室审定广告公司按公司确认的电视广告投放计划执行广告公司按公司确认的电视广告投放计划执行投放期满，广告公司提交调查公司或电视台监播证明投放期满，广告公司提交调查公司或电视台监播证明投放期满，广告公司提交广播电台监播证明投放期满，广告公司提交广播电台监播证明付款付款7.房地产主要产品广告投放表产品名称品牌广告费用住宅小区住宅小区品牌个数个商业楼商业楼品牌个数个别墅别墅品牌个数个写字楼写字楼品牌个数个公寓公寓品牌个数个8.房地产行业主要城市广告投放表城市名称品牌广告费用广州广州品牌个数个北京北京品牌个数个深圳深圳品牌个数个上海上海品牌个数个成都成都品牌个数个天津天津品牌个数个杭州南京品牌个数个重庆重庆品牌个数个长沙长沙品牌个数个武汉武汉品牌个数个9.房地产行业不同类型广告主的广告投放统计表广告主性质广告费用所占比例增长率（%）发展商开发商投资商中介房地产策划代理商物业管理主办单位经销商建筑设计监理单位建筑商10.同类促销物业卖点比较表同类促销物业促销卖点11.同类竞争物业户外广告选择表类型楼盘名称灯箱广告招牌车身横幅其他丝印喷涂12.同类竞争物业推广媒体组合表媒体组合物业名称13.广告策划建议表内容方案分类画面文案制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日14.报纸广告策划建议表比较内容报纸名称规格套色版位投放日期版面设计费用卖点设计制表人：__________ 填表日期：__________年______月______日15.广告推广时间表工作内容相关细节支持资料起始截止参与单位软广告软广告文章的起草与修改1．172.15代理商发展商媒体制定软广告发布计划、确定媒体版面及时间1．172.20软广告发布3.154.13各种活动代理签字仪式2．123．15代理商发展商确定开盘方式及具体方案4.1开盘活动4．64．13确定促销活动具体实施方案3.13.15联系相关支持单位及人员3.154.16各种促销活动4．14.16平面宣传品楼书鸟瞰图房屋效果图环境效果图户型图建材与设备明细表社区配套方案项目LOGO物业管理方案初2．12二3．5三稿3．15印刷3．20稿3．5稿3．15定案3．20制作4．5代理商发展商广告商海报DM折页日历卡名片提袋平面挂板挂图促销小礼品信封电子宣传品项目主页建设2．124．13发展商代理商网络公司三维仿真销售系统建设开展宣传品、销售人员4．134．16工作内容相关细节支持资料起始截止参与单位展会预定展位、制定整体布展思路鸟瞰图房屋效果图环境效果图沙盘1．171．22代理商发展商广告商确定特装制作公司选择最优方案2．123．1制作展会所需布景、安装、调整3．14．13开展宣传品、销售人员4．134．16户外广告牌制定《户外广告设置方案》1．202．3代理商确定方案及广告代理商，设计内容，方案报批《户外广告设置方案》2．143．12代理商发展商广告商户外广告牌内容定案，方案审批通过，开始制作，设置完毕。3．134．7广告制定年度广告整体方案（报刊、广播、电视）1．202．12代理商确定广告代理商年度广告方案及三个月版面安排2．123．1发展商广告商代理商确定三个月广告具体内容3．14．1广告实施广告商项目LOGO提交LOGO备选方案1．172．5代理商发展商确定方案2．122．1516.月度广告宣传执行表媒体时间17.广告预算表18.广告费用分析表月日至月日媒体类别广告媒体名称广告次数平均篇幅时间广告费用估计每次接触人数总接触人数每人次成本广告选择性广告效果备注合计19.广告日反馈建议表项目：日期：星期：天气：报纸：版面：尺寸：广告内容及卖点：广告反馈：进线量：留电话数：上门客户：落定数（临定）：足定：客户反馈：疑问点（主要明细内容）：调整建议：原因：