应急准备和响应控制程序

应急准备和响应管理程序编制：审核：批准： 颁布日期：2020年01月10日实施日期：2020年01月25日目录27159封面 125489目录 2TOC\o"1-3"\h\u271591.0目的 3254892.0范围 355183.0职责 3295764.0工作程序 4205324.1应急指挥 479534.2应急准备 4270804.3应急响应 5291624.4潜在事故和紧急情况的预防 6138564.5应急演练、程序评审与修订 6213395.0相关文件： 7325196.0相关记录： 7325197.0公司应急救援联系电话 828443文件修定履历表 9应急准备和响应管理程序1.0目的指导应急计划制定，最大限度地消除或减少因可能发生的环境、职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的环境、职业健康安全影响。2.0范围本程序适用公司对能生各类、业康的应预的制实和制。3.0职责3.1管理者代表负责应急预案的审批、组织演练和监督实施。3.2工程质量部及制造部负责本程序的归口管理。负责组织汇编公司应急救援预案，负责编制《重特大事故应急救援处置预案》，归口管理公司应急演练，参与各部门现场应急救援的演练与实施。3.3各部门负责协助企业管理部对应急救援的演练与实施。负责公司级应急预案的本部门物资保障、救援的通讯及紧急公告。3.4各部门负责本部门应急准备与响应的实施和管理；负责建立并保持本部门《应急演练预案》，并提供相关应急物资保障；安全员保存相关《应急演练》记录；负责公司级应急预案的车辆调度。3.5企业管理部负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并完善本程序。4.0工作程序4.1应急指挥公司应响指中心设企业管理部。公司各建应救援班度设值电话以布并到。4.2应急准备4.2.1公司各根危险源的辨识、评价和风险控制程序识别评环因和业健康全险时确潜的环和业康安紧急况和并好录。4.2.2对已别潜的环和业康安紧急况和事故部门应急救援预案，报管理者代表审批后实施。企业管理部负责编制《重特大事故应急救援处置预案》。震洪、雨然灾造的员亡财产失环破；外灾爆事；通全故；体性染、中毒中事；4.2.4.1的适范，的危分；4.2.4.2急织指者任分，急期定员的责权和务；4.2.4.3急物和备定存地、少放量）；4.2.4.4急应程序织管具的法骤抢和救、员分事现警戒和保、取施时必须时要、定警、络方和容疏散路4.2.4.54.2.4.6外应服机如消、院的系；4.2.4.7关要录设保护。4.2.5公司各应据急预相人员应急训使工掌要的急识4.2.6公司要备要应物资设。4.3应急响应4.3.1应急管理职责划分4.3.1.1类难情应险工由统指。4.3.1.2公司本部发生灾难险情时，公司应成立应急抢险办公室，由公司应急抢险办公室组织应急人员研究应急行动方案并赶赴现场进行挥，现负人指采应行。4.3.2应急抢险报告程序发生难情相关部门求救，紧急情况拨打当地电话110、火灾拨打当地电话119、交通事故拨打当地电话122、医疗急救拨打当地电话120。并上报公司应急抢险办公室，由公司应急抢险办公室上报公司应急响应指挥中心统一指挥。4.3.3应急响应程序要求公司立健分次各类合专应预和应措，体定关应响程。4.3.4 对环境造成污染的紧急情况发生后，应及时通知省、市环境监测站到现场对可能造成的环境污染进监，将染程度制最的围。4.3.5当潜在的事故及紧急情况发生时，应立即启动相应的《重特大事故应急救援处置预案》，以避免和减少由此产生的影响。对发生的事故、事件的报告和应急救援的启动、以及处理程序按《事故调查与处理控制程序》执行。针对导致意外事故的原因进行分析，按照《不合格和纠正预防措施管理程序》采取纠正措施。4.3.6事故发生后要严格作好现场保护工作，为事故调查和分析提供物证和依据，由于抢救伤员和防止事故进一步扩大必须移动现场时，应作好标志。4.3.7清理现场必须在事故调查组确认取证完毕，完整记录在案，并经批准后方可进行。4.4潜在事故和紧急情况的预防4.4.1企业管理部组对公司全人进防、、防灾自灾、防病单的紧救知的传育；负4.4.2企业管理部司应定开安会增司安全范，强车辆维保；4.4.3企业管理部负责了工作现附医院4.5应急演练、程序评审与修订4.5.1公司据具情组练应救预对练实情急预案行审修。4.5.2公司各应年应急案行审对急设进检据查评的果要急预案行订。4.5.3事故或紧急情况发生之后，企业管理部应组织对应急程序和相的急理定预案行审修。4.5.4 重要环境因素和重要危险源重新识别与评价后，企业管理部应对潜在的事故或紧急情况重新确定或变更，并视需要修订本程序和相关预案。4.5.5公司各部门对应急准备与响应控制中发现或能存的题取正施和防施执《不合格和纠正预防措施管理程序》并持关录。5.0相关文件：5.1《危险源辩识、评价与风险评价控制程序》XJ-CX-4-20175.2《事故调查与处理控制程序》XJ-CX-39-20175.3《不合格和纠正预防措施管理程序》XJ-CX-40-20175.4《事故应急预案》XJ-GL-38-20166.0相关记录：6.1应练预》XJ-CX-R-34-016.2《急预案练》XJ-CX-R-34-026.3《火灾应急救援预案》XJ-CX-R-34-03 7.公司应急救援联系电话公司应急救援联系电话岗位或特服