员工绩效考核评分表8

员工绩效考核评分表

姓名冈I-JJ仪/-.X-办公室部门主管

考核考核期自年月日至年月

负责人限日

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容管理公司的日常行政事务，为领导服务5

公司员工的日常管理、为员工服务5

公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司10

文书

宣传贯彻公司的经营目标和工作目标5

对公司各部门执行公司任务的督办、检查6

和评估

协助经理室做出公司的发展方针和发展10

目标具体规划

对工程项目的施工管理进行监督、检查、5

协调

协助总经理组织实施对公司职员的绩效4

评估工作

完成领导交办的其他工作5

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身职责3

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分

员工绩效考核评分表

姓名岗位办公室文员

考核考核期自年月日至年月

负责人限日

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10

企业文案资料打印、管理；8

来客的接待工作，接收各种电传资料，接10

听、接转电话等，文件资料的收发、传递、

登记

公司员工的人事档案、证件收集、管理、6

存档

公司召开各项会议的记录；临时性任务处8

理

对购物品的登记，领用手续的办理5

管理公司的印签、证照、按规定使用7

配合会计作好办公用品的定期核实与盘6

点稽核抽查

做好业务记录以及记录的保管，保守公司5

机密

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓冈LU包Z-L.

名

考核考核期自年月日至年月

负责限H

人

考核项考核内容应得主管经理

目分评分评分

工作内办理项目建设手续、承接各类检查、10

容

协调外部关系

对工程项目部进行指导、审核项目部8

工程完成量和付款计划

对项目部的各项施工活动进行全面10

的监督、检查

协助经理室做好企业的财务规划，资7

金使用规划

协助经理室做出企业的发展方针和7

发展目标具体规划

检查落实项目部施工执行情况5

检查落实项目部安全文明施工执行7

情况

项目部施工管理绩效考核评估；6

行使其它经理特别授予的权限。5

职业素具有责任心、工作积极主动、遇事不3

质推诿

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身3

专业职责

工作有能力、对事判断正确、处事正3

确

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意□对客户热情礼貌3

识□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精□积极配合其他部门员工工作3

神□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪□遵守公司各种规章制度4

律□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗位技术负责人

考核考核期自年月日至年月

负责人限H

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容对公司的施工技术负责10

组织编制《施工组织设计》及各项《技术8

方案》

组织实施对工程项目的施工进行监督、检10

查

审批各项《技术方案》和项目建设资料5

做好工程项目必要的配套设计8

参与对项目施工管理绩效的考核评估5

主管工程质量、负责工程质量、合管理7

安全

审核施工单位完成工程量和劳务付款计7

划

行使其它经理特别授予的权限5

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗岗位采购员员

考核考核期自年月日至年月

负责人限日

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容公司材料的采购、确保项目建设材料的及10

时供应

协助领导进行材料采购与合同的洽谈，并8

组织拟订材料采购合同；

组织实施对项目部材料使用与消耗的监10

督、检查

协助项目部对材料进行检测；5

组织编制各项材料统计报表、购买材料的8

申请计划

检查请购单内容是否正确、有无库存替代5

品、手续是否齐全

采购单价适当比价、议价7

掌握材料市场行情、建立采购及供应商资7

料

业务记录以及记录的保管或移交工作，保5

守公司机密

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗位预结算负责人

考核考核期自年月日至年月

负责人限日

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容制定落实公司项目建设的目标成本7

掌握施工动态，协助财务做好监督项目费8

用的合理使用

及时做好工程的预、结算10

收集、分析市场信息，掌握各种材料信息6

价格

审核工班工程进度款报表10

编制申请工程进度款报表5

审核工程材料领用计划和付款计划7

参与工程项目的成本、利润分析与核算7

参与编制工程项目实际费用（人工费、材5

料费、机械费和其它费用）的各项统计报

表

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名II岗位I财务部经理I

考核考核期自年月日至年月

负责人限日

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容组织企业资金的合理规划和项目资金规划；组10

织制定公司的财务会计制度，进行财务规划和

日常工作计划的组织、制订、实施和监控；

构建公司预算管理体系并组织运行和实施；8

监督公司的各项会计帐目与公司财务报表；5

根据公司签订的经济合同，组织做好各种款项7

的收取和支付及各项资产管理；

组织编制公司的财务收支计划，会计报表，并10

按章审查公司的经济开支，组织会计核算工作；

对公司提出财务预警报告；监督财务票据管理5

监督公司的资本运作、编制员工工资表7

协助做公司的发展方针和发展目标具体规划7

行使其它经理特别授予的权限6

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗冈Ll_l仪位/_.3L.会计I

考核考核期自年月日至年月

负责人限日

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容做好公司资金的合理规划；制定公司的财7

务会计制度，进行财务规划和日常工作计

划；

做好公司的各项会计帐目与企业财务报8

表；

负责公司资金的入帐与支出管理；会计资10

料整理使用；编制凭证、会计报表

负责协助总监对公司提出财务预警报告；7

负责监督公司的资本运作。10

编制纳税申报表、申报纳税，月度结帐及5

帐目核对工作；报送所得税明细表

购买发票及其他涉事宜6

对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对现7

金、银行帐；当月结帐，核对往来，调整帐目

工地成本统计、应收、预收帐统计5

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗位出纳I

考核考核期自年月日至年月

负责人限H

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容负责公司小额现金的管理和支付，做好各10

种款项的收取和支付及各项资产管理；

负责公司财务票据的管理，及时报告财务10

收支和盈亏情况，收集、统计、汇总和分

析相关财务数据及信息；

库存盘点，收、付款、发放工资；8

协助会计做好企业资金的合理规划；7

协助会计对企业提出财务预警报告6

支票购买、领用、库存、退票管理5

登记现金、银行帐，资金核对并编制调节表7

票据的日常开出，银行对帐单的及时传递7

收取支票、帐单、现金的管理5

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗位项目负责人

考核考核期自年月日至年月

负责人限日

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容工程项目施工的全面、综合管理，按计划10

分阶段完成项目建设任务

组织编制、实施《施工组织设计》；编制5

项目建设材料的使用计划

主持务工人员的安全教育，协调分包单位10

的工作，进行安全技术交底

组织项目统计报表的编制；图纸变更洽7

谈、图纸会审

负责项目部现场质量、安全、进度、文明10

施工、成本、管理和实施

组织分包单位各种手续办理、落实工程资6

料

主持召开生产协调会和生产例会5

项目部施工管理绩效考核评估；7

行使其它经理特别授予的权限。5

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗位.施工员I

考核考核期自年月日至年月

负责人限H

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解10

设计要求及细部节点做法，并落实到现场

检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，5

指导监督工人、班组每道工序

严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工10

程隐检预检，协助做好资料签证手续

关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生6

现场质量、安全、进度、文明施工、成本、10

材料控制实施

质量、安全整改监督、检查其执行情况7

纠正违章违纪、违反施工操作规程5

坚持做好技术资料和验收资料的积累。7

现场节约成本，不浪费材料、人工、机械5

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗位位安全员I

考核考核期自年月日至年月

负责人限H

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解10

设计要求及细部节点做法，检查每道工序

对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、5

监督和查办

认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内10

部的各项安全规章制度

关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生7

按照“四不放过”制度，对一般事故做出10

处理和记录参与重大事的调查、取证、

分析和处理

制定安全技术措施，向班组安全技术交底7

纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事5

掌握安全重点部位，检查安全防护设施。6

主持召开班组安全会议，进行日常安全教5

育

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业3

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信3

服务意识□对客户热情礼貌3

□对工作主动、积极、进取3

□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

团体精神□积极配合其他部门员工工作3

□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以公司利益为重4

组织纪律□遵守公司各种规章制度4

□遵守有关法律、法规4

考核总分100

员工绩效考核评分表

姓名岗位库管员I

考核考核期自年月日至年月

负责人限H

考核项目考核内容应得主管经理

分评分评分

工作内容材料、设备的入库、出库验收、登记签证10

管理

机械、设备的使用管理；做好材料的消耗5

统计报表

接受配合公司对材料的核实与盘点、稽核10

与抽查；

按照公司材料入库流程进行验收7

坚守岗位、做好材料随到随时验收入库10

保管、保护、维护好材料，做分类存放，6

堆码有序

按照公司材料领用流程发货5

每月向公司上报月结报表，库存明细账月表7

现场节约成本，不浪费材料、损坏机械设5

备

职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3

工作勤奋、任劳任怨竭力