【加油站的安全精细化管理分析4100字（论文）】

加油站的安全精细化管理研究摘要石油产品销售主要以加油站作为的零售终端来进行的，作为石化企业利润的主要来源，安全问题始终围绕着加油站正常运行来建设，但因为不可控因素多，一旦发生火灾、爆炸等事故，后果将是不堪设想。所以加强对加油站的安全精细化管理对加油站的安全运行具有重要意义。关键词：加油站；安全；精细化管理目录TOC\o"1-3"\h\u一、引言 一、引言近年来，我国的安全生产形势总体上保持稳定，但安全事故仍然很高，特别是在危险化学事故，工业事故，火灾和道路事故中，安全形势更加严峻。根据国家安全局网站上发布的数据，从2020年第一季度到2021年第三季度，全国发生了68起严重和备受关注的安全事件，共有1,302人丧生和失踪。，平均有19人死亡或更多。其中，有7起与危险化学特别是重大安全事件有关的案件，其中306人死亡和失踪，平均44人因事故死亡，比其他案件要多。安全是每个人的本能必需品，没有安全作为人口的基础，就不会有住房或社会稳定与经济发展。马斯洛的著名理论认为，“对安全的需求”在“身体需要”之后被认为是重要的，这表明安全体现了对生存权的基本尊重，并且是仅在生活中最有价值的基本道德法则。可以说，安全生产是任何国家和社会发展都必须坚持的一条红线，它直接影响着广大人民群众的生命财产，也影响着国家改革和社会发展的稳定。与普通事故不同，危险事故往往导致更严重的后果，例如燃烧，爆炸和泄漏危险化学品，从而导致经济后果，环境污染，环境破坏，人员伤亡等。涉及危险化学品的事故不仅会污染环境，而且还会对人的生命和财产的安全和保障产生负面影响，而且在大多数情况下是不可逆转的，因此需要对加油站安全管理进行研究。近年来，我国石油业不断发展。石油产品的销售主要在加油站进行。作为我国石化企业的主要利润来源，加油站的正常运作需要以强而有力的安全保障为基础。但是加油站内的不可控因素较多，极其容易发生失火、爆炸等事故。同时，这类事故的频繁发生不仅造成了财产上的损失，也对人身安全造成了损害，后果是十分恶劣的。因此，加强加油站的精细化安全管理，对于加油站的安全运营具有重要意义。二、加油站的安全精细化管理的必要性（一）不可控因素众多在油品的操作方面，如果违反了操作程序，使油品暴露在空气中，与热源接触，极易引起事故发生。人与人接触产生的静电，在站内打电话、吸烟会引起事故的发生。在加油站内检修车辆、不熄火加油也容易应发事故。电气设备短路、漏电很容易引起火灾事件。照明设备长时间工作会产生高温，与易燃物接触后会引起安全事故，同时，开关闭合，电路过载，都有可能产生电弧、电火花，也会不小心引发火灾。在夏季，如果加油站防雷装置失效，可能会导致雷电直接击中加油站，引发爆炸。（二）安全管理与监管制度存在漏洞岗位操作制度和安全生产制度是加油站安全管理中需要纳入的两项制度。中小型石油企业的安全体系非常薄弱甚至缺失，与中石化、中石油等集团公司完善的安全体系相去甚远。在加油站，没有相关完善的安全管理制度来约束，也没有完善的法律法规来保护，所以事故中很容易出现报警不及时，事故发生后无人负责的情况。此外，加油站还存在不完全处罚现象和处理措施，造成加油站工作人员玩忽职守，造成加油站安全管理存在一定的安全隐患。安全监控系统是加油站安全管理中非常重要的管理系统。但在实践过程中，管理体制无法具体操作，往往只是一种形式。这种过程安全监督体系不仅会给加油站的工作效率带来负面影响，而且不能保证加油站员工的安全生产。同时，也会造成加油站管理上的混乱。安全监管体系的漏洞也会使相关人员安全意识不足，对安全隐患不重视。（三）从业人员安全意识不强意识是人脑对客观物质世界的感觉、思维等心理活动的反应。安全意识是一个人对外界保持警惕的一种状态。据了解，我国加油站从业人员往往未经职业培训直接上岗，大部分从业人员具有专业知识和技术不足等问题。这不仅影响加油站的日常运营效率，还给加油站的安全问题埋下了隐患。目前，这种现象在我国一些加油站非常普遍，这也是我国在进行加油站运营时需要注意的一个比较严重的问题。当加油站从业人员缺乏专业精神时，加油站的安全管理也会受到影响。如果从业人员缺乏安全意识，那么就会提高事故发生的可能性。安全意识薄弱的原因表现在以下几个方面。首先，部分从业人员为了在别人面前展示自己的能力，假装懂瞎操作，努力工作。第二，部分从业人员为了图方便、省事，觉得符合规定的操作方法十分复杂繁琐，从而利用违规的操作方法进行操作。第三，部分从业人员仅仅凭借自己片面的经验进行操作，对安全规范和警示充耳不闻。第四，因为大多数人在同样的情况下，同样的环境下，一旦有人违规操作，就会有从众行为。第五，当被管理者对管理者感到紧张时，由于他们的叛逆心理，会违反了规则。第六，是人员情绪受生理、家庭、社会等因素影响，在岗位上注意力不集中、造成安全事故。第七，由于缺乏主人翁意识，我们常常持有这样的态度：有些事与我们无关。即使我们看到了安全问题，我们也不会关注该问题，因为觉得该问题不属于我们自己的工作。八、忽视安全教育，甚至表现无聊。三、加油站精细化管理实施（一）完善相应的安全管理制度提高加油站自身的管理水平，首先要提高工作人员的警觉性，确保他们对安全管理体系有足够的认识，自觉贯彻执行加油站的各项规定，确保他们的行为被约束在规定的范围内，并依法遵守作业规定。其次，在加油站建立自检自查的习惯，检查起到相应的监督管理职责，每年每季度开展考核工作。对安全管理工作表现优异、成绩突出的员工，给予适当奖励，鼓励大家，让更多的人认识到安全生产的重要性，调动他们的积极性。同时，要根据加油站的经营特点，制定管理规章制度，最大限度地减少安全隐患。对违反安全管理制度和规定的个人，给予处发，追究有关人员的责任，对不符合加油站安全管理工作条件，不具备相关业务和思想素质的人员，从重点岗位调离。在加油站，现场安全管理的主要内容包括：一是设备清洁完好，安全附件规范齐全，确保严格执行设备巡回检查制度，采取有效措施杜绝滴漏油、跑油、冒油等及时发现处理；二是加油站工作人员要严格执行和切实执行劳动纪律和安全纪律，确保各类原始记录书写整齐、规范；三是各类消防器材、器材摆放整齐、齐全完好，各种工具色标醒目，安全标志齐全，实行定制化管理；四是安全技术规程、安全岗位制度，操作规程和设备维护保养规程要完整，及时解决加油站突发情况，及时处理加油站运行中出现的问题。加油站的安全管理是一种群体行为，是一个动态的管理过程。仅仅依靠安全管理人员的力量是不够的。加油站应加强安全管理，在工作管理中注意安全问题。如定期召开安全会议、定期和不定期安全检查、安全生产月。为确保加油站安全稳定运行，必须强化员工的安全意识，定期开展安全培训，开展应对安全事故的演练。建立合理、科学的应急体系，不仅可以有效避免重大安全问题的发生，而且可以最大限度地减少问题造成的人员和财产损失，有利于提高安全管理质量，保障生命安全和财产安全。树立良好的安全责任感，学习安全管理相关知识，提高自己的安全知识和安全生产意识。（二）提高从业人员专业技能加油站的安全保障离不开从业人员专业技能素养和良好的安全意识。所以，加油站需要定期组织从业人员进行专业技能培训，提高应对安全风险的能力。让他们在工作的时候可以在安全的范围内进行操作。此外，根据相关规定，加油站还要对员工进行三个阶段的培训。在安全意识的引导下，通过职业培训，从业人员的职业培训可以飞快提升，提高加油站人员的专业性，并且使加油站从业人员进行有效、安全的工作，方便加油站更好的开展安全管理工作。培训内容，基本知识:安全生产的概念、方针，安全生产的法律法规依据，《安全生产管理办法》、《安全管-理-员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》专业知识:各项应急预案，对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。建立闭环安全管理制度，完善安全精细化管理加油站安全管理采用闭环安全管理模式，将各工作环节联系起来，突出其连锁工作的特点。要做好每一个环节的的工作，只有做好每一个独立环节，才能最终落实有效环节，有效提高加油站安全管理的经济效益，确保加油站长期稳定运行。只有树立良好的安全观念，才能保证加油站全体员工的行为安全；只有保证加油站全体员工的行为安全，才能有效地落实加油站的安全制度。由此可见，树立加油站员工安全观是安全管理的前提和基础。举例，加油站员工带手机上岗现象频发，其根本原因在于加油站工作人员缺乏安全观念和安全意识。同时组织开展了安全专项学习，旨在明确加油站存在的安全隐患，促进安全隐患的整改。但是，面对客服在站内接打电话和使用手机往往采取口头阻止的方法进行，加油站要积极拓展和创新安全宣传和安全教育方式，积极营造全方位、全员安全学习的良好氛围，通过举办安全知识竞赛或标语、板报、海报、视频等形式宣传安全观念，加强安全宣传教育，使安全观念深入人心，改变人们的不安全行为。总结加油站对于人们的日常出行而言是十分重要的，由于其工作带有危险性，一旦工作人员进行违规操作，很容易造成安全事故的发生，因此，这也需要员工处于良好的工作状态。针对当前加油站安全管理存在的问题，不仅要在安全管理方面进行完善，还需要针对加油站现状进行科学有效的改进。相关工作人员需要明确安全义务等，加油站也需要，加大对安全隐患宣传教育，加强风险评估，从而达到提高员工安全意识的目的。只有这样，石油企业才能实现可持续发展的目标，同时扩大自身企业竞争力和市场占有率。参考文献[1]陈鸣红.加油站精细化管