核电项目筹建处综合管理部安全责任制范本_第1页
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第页共页核电项目筹建处综合管理部安全责任制范本第一部分：总则为确保核电项目筹建处综合管理部的安全工作有序开展，明确部门各岗位的安全职责和义务，建立健全安全管理体系，保障核电项目筹建处综合管理部的生产经营秩序和员工的人身安全，特制定本安全责任制。第二部分：安全组织机构1.安全生产领导小组：由核电项目筹建处综合管理部主要负责人担任组长，安全生产、工会、人力资源等相关部门负责人担任副组长，全体安全管理员和安全干事参加，负责安全管理的决策和监督工作。2.安全管理办公室：由核电项目筹建处综合管理部安全管理部门设立，负责制定和实施安全管理工作规章制度，组织制度宣传和培训，负责安全信息的收集、分析和发布，指导部门实施安全工作。第三部分：安全职责1.筹备处长/经理：负责核电项目筹建处综合管理部的整体安全工作，制定安全管理制度和流程，组织安全教育和培训。负责安全生产领导小组的召集和主持，协调相关部门的安全工作。2.安全员：负责核电项目筹建处综合管理部的日常安全管理工作，制定安全生产措施，组织制度宣传和培训，负责事故调查和隐患排查，提出安全改进措施。3.安全干事：负责核电项目筹建处综合管理部安全工作的具体执行，协助安全员进行事故调查和隐患排查，做好安全宣传教育工作，以及事故应急救援工作。4.各岗位的安全职责：（1）经理岗位：制定并实施安全管理制度，组织制度宣传和培训，确保员工遵守安全操作规程，保障工作环境的安全和健康。（2）主管岗位：负责本部门的安全管理工作，落实安全措施，制定并组织实施岗位安全操作规程，确保岗位人员的安全和健康。（3）一线员工：严格遵守岗位操作规程和安全操作规程，积极配合安全管理工作，及时报告和纠正安全隐患。第四部分：安全措施1.制定并及时修订安全管理制度，明确各岗位的安全职责和义务。2.结构完善的安全培训体系，提高员工的安全意识和风险防范能力。3.组织开展安全检查和巡查，发现和纠正工作中的安全隐患。4.建立安全生产档案和隐患整改台账，确保安全隐患的整改到位。5.健全事故应急救援预案，组织开展应急演练和培训。6.加强内部安全宣传，提高员工的安全意识和防范能力。第五部分：安全考核和奖惩1.安全绩效考核：按照年度安全工作目标，制定安全考核指标，对核电项目筹建处综合管理部的安全工作进行绩效考核。2.安全奖励和惩罚：对安全工作卓越的个人和单位给予奖励，对安全隐患不报告、不整改或造成严重后果的，依据有关规定给予相应的纪律处分。第六部分：附则1.本责任制由核电项目筹建处综合管理部

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