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文档简介
第页共页公司责任追究制度模版第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,维护公司的正常运营和员工的合法权益,制定本公司责任追究制度。第二条公司责任追究制度适用于全体公司员工,包括正式员工、临时员工和劳动合同约定的其他人员。第三条公司责任追究制度以公平、公正、公开为原则,坚持依法依规、实事求是的原则,注重以人为本的导向。第四条公司在执行责任追究制度时,应当注重以下原则:1.事实根据:对员工的责任追究,必须有确凿的事实依据,不得凭空指责。2.综合判断:对员工的责任追究,应当全面综合考虑其行为背景、责任层次和造成后果等因素。3.公平公正:对员工的责任追究,应当以公平、公正的态度进行,不得有歧视,不得有滥用职权行为。4.适度从轻:对于一般性的责任问题,公司在追究责任时应采取适度从轻的原则,重视教育和改正,避免过度打击员工积极性。5.严肃从重:对于严重违法违规行为和造成特别严重后果的责任问题,公司在追究责任时应采取严肃从重的原则,维护公司的形象和利益。第五条公司责任追究制度的主要内容包括:责任追究的基本原则、责任追究的程序、责任追究的具体方式和应采取的措施等。第二章责任追究的基本原则第六条公司对员工的责任追究应当遵循以下基本原则:1.权责一致原则:责任必须与权力相一致,即员工享受相应权力的同时,也要承担相应责任。2.责任倒查原则:责任的追究是从上级向下级逐级倒查,一直追溯到直接责任人为止。3.追溯原则:责任的追究不受时间限制,对于过去发生的责任问题,也应当追溯到原因和责任人。4.综合责任原则:对于集体行为造成的后果,应当实行综合责任,既要追究个人责任,也要追究集体责任。5.依法依规原则:责任的追究应当依据国家法律法规和公司规章制度进行,严格按照程序和规定进行处理。第三章责任追究的程序第七条责任追究程序包括以下几个环节:1.问题调查:对于发生的责任问题,公司应当成立调查组,对问题进行调查核实,搜集相关材料和证据。2.集体讨论:在问题调查的基础上,召开集体讨论会,对问题进行研究评议,形成初步意见和结论。3.个别谈话:对于涉及的个别员工,应当进行个别谈话,听取其对问题的陈述和解释,了解其态度、意见和建议。4.审议决定:根据问题调查、集体讨论和个别谈话的结果,成立责任审议委员会,审议问题,形成最终的决定意见。5.终审决定:将责任审议委员会的决定意见报请公司最终决策机构审议,形成最终的责任追究决定。第八条对于一般性的责任问题,公司在责任追究程序中应当注重教育和改正,采取提醒警示、口头警告等方式,引导员工及时改正错误,提高工作质量。第九条对于严重违法违规行为和造成特别严重后果的责任问题,公司在责任追究程序中应当注重严肃处理,依法依规采取停职检查、降职调整、清退员工、司法追究等措施,维护公司的形象和利益。第四章责任追究的具体方式第十条对于责任问题的具体追究方式包括以下几种:1.批评教育:对于一般性的责任问题,公司可以对员工进行批评教育,指出其错误和不足,帮助其认识问题并及时改正。2.诫勉警告:对于责任问题较为严重、影响较大的员工,公司可以对其进行诫勉警告,警示其严肃对待工作,规范行为。3.聘任职务:对于责任问题较轻、员工在其他方面表现良好的,公司可以聘任其担任一定职务,鼓励其发挥优势。4.绩效奖励:对于责任问题不严重、员工在其他方面表现出色的,公司可以给予绩效奖励,鼓励其继续努力。5.调离调整:对于责任问题较重、影响较大的员工,公司可以调离原来岗位,进行职位调整,以减少其影响。6.辞退处理:对于严重违法违规行为和造成特别严重后果的责任问题,公司可以采取辞退处理,终止与员工的劳动合同关系。第五章应采取的措施第十一条为确保公司责任追究制度的有效执行,公司应采取以下措施:1.建立健全制度:公司应当制定完善公司责任追究制度,明确责任追究的程序和方式,明确责任追究的主体和职责。2.加强培训教育:公司应当加强对员工的责任追究制度培训,提高员工的责任意识和法制观念,使之深入人心。3.制度落实:公司应当通过制度宣传、奖励激励等方式,推动公司责任追究制度的全面落实。4.审计监督:公司应当建立健全审计监督机制,加强对公司责任追究制度执行情况的审计监督,发现问题及时纠正。5.公平公正:公司在执行责任追究制度时应坚持公平公正的原则,不得有滥用职权、压制员工的行为。第六章附则第十二条公司责任追究制度由公司相关部门负责解释和修订。第十三条本制度自发布之日起生效,同时废止之前的相关制度,并由公司相关部门做好宣传和培训工作。第十四条违反本制度的行为,公司将视情节轻重,给予相应的
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