《管理学原理》习题及答案

《管理学原理》习题及答案A、系统方法B、理论联系实A、利用的——命令的方法B、温和——命令的方法C、商议式的方法《管理学原理》习题及答案A、个别主管人员的工作质量B、个别主管人员的平C、整个管理系统的管理质量D、整个效8、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D《管理学原理》习题及答案理A、人与人之间的交流B、人与机C、机器与机器的交流《管理学原理》习题及答案A、处理好人际关系B、制定目标C、管理好管理20、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操A、社交能力和学历B、工用《管理学原理》习题及答案A、组织适宜性原理B、责权利一致原理A、扁平结构管理费用高B、直式结构信息纵向流通快A、预算是一种传统控制手段，现在已经不太常用了B、预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍D、尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点A、目标即是组织的使命B、目标是组织使《管理学原理》习题及答案D、目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预C、钢琴家制定自己的练习计划D、医院的外科主任支持会诊《管理学原理》习题及答案A、行为科学思想B、过程管理思想C、科学管理思想D、变变A、授予下属适当的决策权B、权《管理学原理》习题及答案C、加强对下属的控制A、授权相当于代理职务C、授权是分权的延伸D、授权是上级在一定条件下A、前向一体化B、后向一体化C、横向A、正式沟通B、非正式沟通C、正式组织《管理学原理》习题及答案A、制定目标B、制定方案C、做出决策案42、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理策《管理学原理》习题及答案A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权《管理学原理》习题及答案A、专长权B、个人影响权C、法定职权《管理学原理》习题及答案57、在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排A、定量目标与定性目标B、长期目标与短C、个人目标与组织目标D、员工个人的目标与领A、上层文化B、中层文化C、表层《管理学原理》习题及答案A、在仓库工作的工人，可以在卸货、出货、记录、盘点等多项职位B、将部分管理权限下放给下级人员，使其在一定程度上自主决定工C、一个员工由原来的只负责将某个电容器插在焊孔上的工作改为装D、由每个人负责一项工作改为几个人共同负责几项工作63、科学管理理论是古典管理理论之一，科学A、提高劳动生产率B、提高工人的劳动情《管理学原理》习题及答案C、有利于降低劳动成本A、链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现信息B、全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管D、链式网络比全通道式网络更能激发士气，增强A、能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益B、加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率C、每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D、命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高《管理学原理》习题及答案A、采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B、努力使上级领导集中精力于高层管理A、维持产品原有价格水平不变B、适当C、略微提高产品售价《管理学原理》习题及答案A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事：（A、首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B、首先是技术技能，其次是要领技能，最后是人际技能《管理学原理》习题及答案C、首先是概念技能，其次是人际技能，最后D、首先是人际技能，其次是技术技能，最后是要领技能果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时《管理学原理》习题及答案C、在统一规划下可独立经营D、实行统一核算，没有财务支配权《管理学原理》习题及答案A、轿车与轮胎B、照相机与胶卷C、钢肉B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大《管理学原理》习题及答案A、会打击外部应聘人员的应聘积极性D、会引起同事不满并造成近亲繁殖A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文86、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说A、一般性B、多样性C、历史性《管理学原理》习题及答案A、上下级之间的友情B、为下属设定崇高A、知识完备B、价值观一致91、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规《管理学原理》习题及答案A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递：（A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命C、从说服型向授权型转变《管理学原理》习题及答案A、盲从心理B、习惯心理C、逆反心理A、组织设计上没有考虑命令统一的原则B、管理部门选聘干部上没有找到合适人选D、组织设计没有考虑到责权对应的原则D、员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性《管理学原理》习题及答案A、领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导3、预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法，但它也存A、有效、协调地实现组织目标B、有利于组织快速做《管理学原理》习题及答案A、主观决策法B、客观决策法C、计量决策法D责A、系统是由相互联系的要素构成的B、C、系统的整体性《管理学原理》习题及答案A、建立组织机构B、形成组织全体成员共同信奉与追求B、联想宣布进入办公房地产业C、生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地A、目的性B、原则性C、主导《管理学原理》习题及答案A、坚持定量决策B、兴办企业，采用科A、收入与支出预算B、时间、空间、材料及产品预《管理学原理》习题及答案A、主观判断法B、外推法C、因果法B、部门之间沟通少，不能集思广益地做出决策C、整个组织系统的适应性较差，对新情况不能做出及时的反应《管理学原理》习题及答案A、完美无缺B、有明确而具体的决策目标28、理学的角度看，企业或组织的目标具有A、具体明确和可以度量B、多样29、管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括A、生产力方面B、生产关系方面C、么《管理学原理》习题及答案32、属于运用前馈控制的是(BCDA、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构D、汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器A、科学性B、艺术性C、自然属性D、社会属性A、员工是“社会人”B、员工是“经济人”《管理学原理》习题及答案A、目标管理是参与管理的一种形式B、强调“自我控制”C、促使权力集中D、注重成果第一方针E、力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起39、用的综合控制方法是(BCDE)40、会的主要职能有(ABD)《管理学原理》习题及答案41、平结构的优点是(BCD)A、易于横向协调B、管理费用低C、缩短了上下级之离A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横A、唯物辩证法B、直观法C、系统方法D、理论联系实际的《管理学原理》习题及答案A、具有循序渐进性B、思维模A、易导致员工的厌烦和不满情绪B、易增加因工作C、减少劳动者的来源A、上向沟通B、下向沟通C、横向沟通A、制度化管理的科学性B、制度化管理的《管理学原理》习题及答案4、一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组9、美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的用人所长原《管理学原理》习题及答案重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。(T)《管理学原理》习题及答案33、能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因《管理学原理》习题及答案43、时下流行一首顺口溜"你把我当人看，我就把我当牛干；你把我《管理学原理》习题及答案