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第第页油品调运分公司单车合作管理方法油品调运分公司单车合作管理方法(暂行)第一章总则第一条为了确保调运工作正常运行,加强单车调运安全管理,保证车辆运输、油品质量、数量安全,参照《单车经营协议》以及附件的相关规定,并结合承运中显现的实在问题对单车的管理进行进一步细化明确,特订立本管理方法:第二条本管理方法适用于全部油品调运分公司单车合作的车辆。第二章职责第三条大车队职责(一)油品调运分公司大车队是单车合作的管理部门,负责单车业务的日常管理和协调工作,负责保管车辆挂靠协议书。(二)加强本单位合作单车驾驶员的安全教育与培训,严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》。(三)做好本公司全部合作单车台帐,收集车辆及车主信息并做好登记,做到一车一档。第四条单车职责(一)合作车辆必需具备原材料子油(气)承运本领,资质齐全,并将承运油品车辆的认真信息及时通报炼化公司备案。(二)合作车辆必需专车专用,不得承运其他油品,同时在醒目位置对所承运油品的种类、起止地方作明显标识。(三)每日装车前,工作人员对单车供应的当日装车号,进行GPS查询,确认设备运行良好的方可开票(炼化公司可监控)。(四)合作车辆进入调出方装车区前,需将水箱排空,调运公司工作人员协同各厂操作人员进行检查,确认无水双方签字后方可进入装气(油)。(五)合作车辆装车后,调出方和运输车辆驾驶员必需对罐体全部施封口进行施封,检查施封无误双方签字后放行。(六)合作车辆装车出厂后必需按规定时间、路线行驶至指定停车场(路查点登记),到达停车场后,工作人员记录装车出厂时间和到达时间是否正常,超时的短时间停止卸车进行调查并按相关规定处理。(七)合作车辆进入调入方卸车点前将水箱排空,经工作人员核对铅封完好无误后,此趟调运完成。(八)合作车辆不按规定时间、路线行驶、登记、且未向我公司报告,公司将依据罚款条例予以惩罚(注:质量、数量均无问题也予以惩罚)。(九)合作车辆不得偏离GPS监控的路线行驶,驾驶员有心关掉电源、破坏GPS致使无法监控的,将取消该车辆运输资格。(十)合作车辆需要维护和修理,检罐等原因,不能正常运营的,需事先向油品调运分公司大车队报告,事后出具检罐证明等书面证明,经公司路查人员,GPS监控核实无误后方可投运,否则停运。(十一)路查人员每日对民营气(油)站等可疑路段进行监控暗查,认真记录,排出隐患。第三章管理内容第五条为明确车主与油品调运分公司的权利和义务,双方应签订经营协议书。第六条每月由大车队组织召开一次安全例会,参加的人员为大车队全体人员及自有车辆司机、合作车辆车主、驾驶员。会议的紧要议题是:宣讲国家相关的安全管理法律、法规,通报当月情况和存在问题,认真订立隐患整改措施,下属月度安全工作任务。第七条违章处理(一)发生违章后,合作车辆应及时缴纳罚款。(二)严重违章行为和违章次数超出陕西交通管理部门的规定时,车主必需落实办理停车处理、驾驶人员参加驾驶员培训班等惩罚措施。(三)车主未及时处理违章或违章行为严重影响公司声誉形象时,油品调运分公司大车队有权停止合作。第八条事故处理(一)合作车辆发生较大交通安全责任事故后,车主应立刻向保险公司、交管部门报告,并进行理赔。(二)合作车辆自行承当全部责任和费用。第九条车辆要求合作车辆实现公司要求的报废年限后,应及时更新车辆,并告知油品调运分公司大车队备案。第十条奖罚机制(一)乙方必需严格依照甲方规定的运输路线行驶,如未按规定路线行驶,每次罚款500元,累计发生三次,甲方有权取消其承运资格,单方解除本协议,并要求乙方承当由此给甲方造成的损失。(二)因各厂生产及所需油(气)量不确定,故甲方不承诺乙方每月的调运趟数,也不确定调运时间。但乙方必需依照甲方的调运计划,听从甲方的调度布置。乙方不能以任何理由在节假日、天气更改等情况下,拒绝承运油(气)。否则每次罚款1000元。累计发生两次以上(包含两次),甲方有权取消其承运资格,单方解除本协议,并要求乙方承当由此给甲方造成的损失。(三)乙方应严格遵守相关制度和规定,履行相关手续,听从现场管理人员的指挥,接受监督、检查。进入厂区的车辆设施必需齐全(包含但不限于防火罩、灭火器、接地线),驾驶人员必需按规定着装,不准将烟火带进厂区,珍惜厂区设施。乙方在装车、验收、卸车时应予全程搭配,如与工作人员发生冲突或违规作业,每次罚款5001000元,累计发生两次以上(包含两次),甲方有权取消其承运资格,单方解除本协议,并要求乙方承当由此给甲方造成的损失。(四)乙方在运输过程中必需保管好运输票据,每车次承运前,必需向甲方交回上趟运输的有关票据,如有违反每次罚款500元,因票据未能及时上交对甲方结算工作造成不良影响的,甲方视情节轻重,予以酌情处理或取消其承运资格,并单方解除本协议。(五)承运车辆必需专车专用,所承运油品必需由甲方确定,不得承运其他油品,同时在醒目位置对所承运油品的种类、起止地方作明显标识。(六)承运车辆不得偏离GPS监控的路线行驶,驾驶员有心关掉电源、破坏GPS致使无法监控的,将取消该车辆运输资格。(七)考核优秀的驾驶员嘉奖500元,考核优良的驾驶员嘉奖200元。(八)一个考核季度内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,定时缴纳公司车辆的各种款项,定时参加公司学习、培训可获得每人300元的考核嘉奖。第四章附则第十一条本管理方法自发布日起开始实施。篇2:房屋租赁公司合同管理制度;?>房屋租赁公司合同管理制度为规范公司的合同管理工作、满足合同管理工作需要,实现公司合同管理的制度化,防备与减少合同遗失的发生,维护公司合法权益,拟定以下制度,自颁发日起执行:一、领取人(签约人)须熟读理解合同条款,全面准确地填写合同。二、各区域的合同编号均有分类(例:*村合同编号为*00000、l为LT00000、以此类推)、禁止交叉紊乱使用合同。三、领取合同须登记签名,禁止个人擅自领取合同。已签合同须附上身份证复印件等有效证件。填写合同必需正笔填写、请勿留空。如有文字数字填写不清楚不规范将被拒收。填写注意事项请参考合同样本。交回合同(填写合同交回登记表),待合同专员对合同进行审查签名后证明合同已交回,后由合同专员办理存档工作。四、已领取合同期限为三个工作日,如合同未能定时上交视为逾期合同,需上报逾期原因同时禁止领取新合同。交齐清零后方可领取;如合同遗失、则罚款100元/份;作废合同需一式二份同时上交,不齐全则罚款50元/份。五、(房客合同)签合同时提示住客保管好合同、退房房客需携带合同及押金收据方可退还押金,遗失者概不退还押金。六、签约人对合同有保密义务。行政管理部20**年**月1日幼儿园安全应急预案灭火和应急疏散预案突发性事件应急预案幼儿园安全管理制度安全生产责任制范本企业安全生产责任制篇3:工贸公司原材料子油气运输车辆管理方法;?>工贸公司原材料子油(气)运输车辆暂行管理方法为了确保西安**工贸公司(下称工贸公司)原材料子油(气)调拨运输工作正常运行,加强调拨原材料子油(气)运输车辆的安全管理,保证车辆运输安全和原材料子油(气)质量、数量,特依据相关要求订立以下管理方法:一、本方法适用于工贸公司对1有限公司章程公司章程范本工作纪律制度保密工作制度党建工作制度工会工作制度篇4:工贸公司油品运输车辆管理方法;?>工贸公司油品运输车辆管理方法为了进一步搞好今后油品的调运工作,科学调配车辆,确保调运油品的安全质量和调运计划的顺利完成,现将对各单位的车辆实行制度化管理,使今后对各运输单位从计划调配到安全质量渐渐步入科学调配和科学管理的轨道,现将对运输车辆的有关管理要求重申如下:一.各运输单位要对现今正在运营的各个车辆进行审核,符合以下要求的为合格车辆:①车辆五证齐全;②驾驶员符合合同中的实在要求;③GPS安装完好,灭火器已配备;④固定施封锁完好无损;⑤具备调运分公司的审批手续;二.永炼、榆炼工作站和生产调度室只负责对合格运输车辆进行油品运输任务调配,不得对不合格车辆开票装车;三.各车队今后对车辆减少或加添更新都要及时上报生产调度室,新加添车辆的审核程序为:生产调度室依据生产计划情况审核后,由安全质量室进行车辆和罐体等的检查验收,最终由主管经理审批;四.望各运输单位接到通知后乐观打开运输车辆的检查验收工作,油品调运分公司将于20**年4月1日开始对每个运输单位进行逐个检查验收,以确保油品调运计划的完成和油品运输的安全质量。五.各车队原材料子油气退出车辆,必需将车体监督标识除掉并收回固定铅封及承运标志牌,否则对车队每日计划量进行缩减处理。授权制度接待制度掌掌控度推广制度帮忙制度搬运制度篇5:各承运车队运量核实对接若干管理方法;?>油品调运分公司与各承运车队运量核实对接若干管理方法为了更好的与承运车队票据和账务对接,对个承运车队提出以下若干要求:1、要求各车队收集当日有关调运凭据;凭据不得随便填写与涂改;2、在收集当月凭据无特殊情况下,须在次月2日之前交于我公司各工作站;3、当月的统计报表各承
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