工程科2012年工作总结

工程科2012年工作总结2012年工程科在市局党委的正确领导下，工程科紧紧围绕今年的工作考核内容和目标，积极地开展工作，认真履行职责，圆满完成了市局党委交给的各项工作目标任务。一、干线公路建设进度和质量成绩突出1、督促干线公路加快进度建设，全面完成今年的考核任务。市委市政府今年对公路局管理的干线公路建设考核目标是：3条线路5个施工段共263.59公里，完成建设投资规模3.03亿元。在今年的项目督查工作中，工程科始终把加快工程建设的进度放在极其重要的位置，全力督促各项目公司想方设法抓好进度管理，到目前为此，我局管理的干线公路已完成建设投资27380亿元，为年度计划的90.4％；预计到年底，我局管理的干线公路可以完成建设投资3.25亿元，为年度计划的107.3％，超额完成今年的考核目标已成定局。其中：冷东公路二期除绕城区段3.84公里移交给东安县进行扩宽建设外，实际由我局管理建设的33.599公里，年底可以全部建成通车；S325线道县祥霖铺至广西龙虎关公路可以完成路面50公里；G207线东安至零陵段可以完成路面15公里；G207线道县祥霖铺至江华河路口段可以完成路面40公里；G207线双牌大山段可以完成投资2600万元。2、强化质量建设，干线公路主体质量普遍提高。今年已经建成的水泥混凝土路面93公里，无论是外观质量还是内在质量，都比往年有了新的提高，尤其是面板厚度在和平整度方面。由于采用了与设计厚度一致的钢模板进行施工，面板厚度达到甚至超过设计厚度，强行推行采用三轴带螺旋振平机施工。使平整度普遍达到90%的合格率。在省局上半年和下半年的两次全省干线公路质量检测中，均取得了较好的分值和排名。二、工作的主要做法为了完成市委市政府的考核目标，进一步的提高工程质量，我们主要采取的措施是签订目标责任书、出台相关的管理制度、制定竞赛办法、加强项目建设督查、强化检测手段等行之有效的办法。1、为加快项目建设进度，确保优质、高效、廉洁、安全完成永州市干线公路建设三年大会战目标任务及工作责任，制定了市局与各公司目标管理考核责任书，从进度、质量、安全生产、投资控制、廉政建设五个方面的目标进行量化考核，并责成各项目公司将目标责任落实到公司个人，采取从行政和经济的手段对相关人员进行奖励和责任追究，提高各项目公司人员的工作责任心和积极性，确保干线公路建设队伍具有足够的战斗力。2、根据省局有关文件和《永州市公路局干线公路管理办法》的规定要求，为进一步细化管理要求和可操作性，加强和完善对项目建设进度、质量和安全等方面的管理，出台了《永州市公路局干线公路建设督查办法》、《永州市公路局干线公路建设考核结果上班纪律，注重永州公路人的工作形象，发扬务实求真、勤恳踏实的工作作风，科室全体人员没有受到投诉和举报。三、存在的问题1、建设质量仍存在不尽人意方面。尽管各项措施齐全细致，但监理、施工单位良莠不齐，监管难度很大，建设质量仍存在一些不尽人意的地方。2、由于多方面的因素，影响了我们的工作动力和工作责任心，我们工作的积极性和主动性没有完全发挥出来，工作步骤较为机械，灵活性不足。3、政策因素对我们的工作影响较大，感觉到我们的工作在体制上有作为，而在实际操作上却没有效力、效用，在思路上束缚自己。三、2013年下半年工作打算2012年，在市局党委的领导下，工程科的工作虽然取得了一定的成绩；但存在的问题依然很突出。2013年，我们一定会在市局党委的领导下，进一步加强力量，加大工作力度，将继续加大对各干线公司的督查力度，确保建设任务的完成，确保安全目标的实现。。同时进一步加强思想作风建设，规规矩矩遵守纪律，踏踏实实抓好工作，。