突发事件的应对策略

丹江口市委党校胡恩中突发事件的应对策略导言中国是一个公共危机频发的国家，突发事件是影响社会稳定、制约社会经济开展的重要因素之一。突发事件及其导致的公共危机，已经成为社会生活的一局部。尤其是2021年，我们迎来了历史上首次奥运会在北京举办，但同时，我们也经历了历史上前所未有的各种灾难……

南方雪灾

2008年初南方遭遇历史罕见的雨雪冰冻灾害，灾情波及20个省区市、影响1亿多人口，造成直接经济损失1100多亿元。

藏独

2008年3月14日，藏独分子在拉萨制造了打砸抢烧暴力事件。犯罪分子纵火300余处，18名无辜群众被烧死或砍死，受伤群众达382人。

手足口病

同年3月，安徽阜阳爆发手足口病。此后北京、重庆、广东、湖北、湖南、云南等地均发现疫情。儿童成为高危人群。

撞车

4月28日凌晨4点41分，北京开往青岛的T195次列车与5034次列车相撞。造成71人死亡，416人受伤。汶川地震

5月12日14时28分，四川省汶川县发生8.0级大地震。地震波及区域广泛。遇难和失踪的人数达到87000多人，374643人受伤。南方洪涝灾害

6月6日以来，南方九省连续遭受暴雨洪涝灾害，共造成1787.4万人受灾，因灾死亡55人，失踪7人，紧急转移安置127.4万人，直接经济损失106.1亿元。◆贵州瓮安事件

◆三鹿奶粉事件

一、什么是突发事件？二、如何应对突发事件？主要内容一、什么是突发事件？突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

——2007年11月1日起实施的《中华人民共和国突发事件应对法》特点

突然发生且扩展迅速破坏的严重性处置的紧迫性高度的不确定性复杂的变异性潜在的危机性

分类1、自然灾害，公共卫生事件

——天灾引起社会动荡2、事故灾难，社会安全事件

——人祸导致社会影响SARS病毒2003/5禽流感2004

地震后的北川纽约2001.9.11法轮功袭击卫星2002/9/92002/6/23-30由鑫诺卫星传输的央视9套节目和10个省级电视台节目受到严重影响

我的脑子里充满了忧患……二、如何应对突发事件？1、以减轻伤害、降低损失为工作重心2、根据无责、全责和局部责任选择应对模式3、防止“拒不成认〞、“一闹就软〞4、强化能力建设，防患于未然1、以减轻伤害，

降低损失为工作重心保底原则：不要带来更大的“伤害”工作原则：尽快治愈“伤害”案例：汶川地震后的救援

2、按照无责、全责和部分责任

选择应对模式无责任——速战速决模式部分责任——社会协商模式完全责任——以退为进模式（1）无责任——速战速决

一般适用于由于自然灾害或社会公众的失误或误解产生的突发事件。案例：汶川地震

地震发生后政府通过各种渠道，将抗震救灾工作的真实情况对外通报。民政部、水利部、国防部、公安部、铁道部、四川省地震局等通过新闻发言人及时向中外记者介绍抗震救灾情况。中央电视台及各省市电视台连续播出抗震救灾直播节目。所有的政府门户网站在开设了抗震救灾专栏，24小时新闻滚动播出。组织专业救援队伍，参与救援的部门和地区组织相互协调，提高了救援的效率。在抢救、安置、救济、救助、恢复的同时，迅速安排心理救助，提高了应对的水平和层次。今年东北洪水灾害由于反响迅速，信息准确、权威，处置方式得当，组织有序，减少了不必要的社会恐慌，赢得了公众和国际社会的支持和理解。速战速决的策略：发现问题快调查事件快控制事态开展快通报情况反映快（2）部分责任——社会协商案例：大亚湾核电站1986年，中国要在广东深圳建立一座大亚湾核电站，但在同年苏联发生切尔诺贝利核电站事故，造成重大的伤害。大亚湾核电站距香港九龙直线距离45公里。受此影响，一些别有用心的人发动了104万香港人签名的反对建设大亚湾核电站的请愿行动。一时间，大亚湾核电站的上空乌云密布。行动三：长期以来，核电厂的记录良好，无论效率、表现、管理水平都达到世界标准；零意外、零事故。现在，大亚湾核电厂的新闻几乎绝迹。

社会协商的策略：

选择“意见领袖〞参与解决纠纷利用“社会名流〞宣传解释积极采取措施改进工作（3）完全责任——以退为进案例：SARS前期隐瞒中期处理官员，调整工作，取得成效后期积极防范

2003年4月3日，中国前卫生部部长张文康在国务院新闻办公室举行中外记者招待会上表示，“我负责任地说，在中国工作、生活、旅游都是安全的。”处理策略：通过各种渠道公开检讨组织行为；采取果断措施制止事态蔓延；向公众承诺，说明态度，公布整改方案。

3、避免“拒不承认”和“一闹就软”绵竹市委书记蒋国华当街下跪（1）“拒不承认”，自欺欺人

英国疯牛病案例

1986年始发于英国的疯牛病，最初只是被认为是一种普通的动物疫情，直到1996年英国政府公开证实了它对人类的致命危害，才引起了欧盟及成员国政府的广泛重视。但不幸的是，这种疾病因子在牛身上的潜伏期只有五年，而在人身上的潜伏期却可长达数十年，更可怕的是，这种疾病因子还可能传染给其他的动物，这样就增加了人类被感染的途径。

英国政府一方面宣布委任专家对疯牛病的原因进行调查研究，另一方面又表示并无任何证据显示疯牛病可以传染给人类，想以此安定人心。农业大臣甚至公然在电视里表演吃牛肉汉堡。从1996年开始，欧盟对英国牛肉实施出口禁令，英国政府采取不合作政策，由此上演了一幕幕“牛肉大战〞。

疯牛病危机打击了欧洲兴旺的农牧业及相关产业，打击了公众对政府的信心，对英国政治产生了直接冲击。疯牛病危机成为欧洲人心头挥之不去的阴影。“拒不成认〞导致的不良后果：没有展示出必要的负责态度激化矛盾引发新问题陷入僵局，被动应战恶性循环例：信访和集体上访事件“两手抓，两手都要硬〞；按法律和政策办事；依法处理违法行为。不良后果：鼓励闹事，形成闹事的气氛无立场导致的是无限度的责任〔2〕“拒不成认〞，责任无限

汶川地震中，绵竹富新二小的一栋三层教学楼在地震中轰然垮塌，127名小学生殒命当场。富新镇在此次地震中并非最严重的受损地区，全镇垮塌最严重的恰就是这所学校。家长们认为，教学楼的垮塌，除去天灾因素外，更为人祸所致，他们在废墟上设立灵堂，布满花圈，咬破手指，书写血书，控诉豆腐渣工程，并要到德阳市集体上访。赶去安抚群众情绪的绵竹市委书记蒋国华，情急之下，双膝跪地，试图化解风波。实践证明，处理者的聪明才智，决断的正确性，对突发事件的走向至关重要！！

好的结果

差的结果

4、强化能力建设，防患于未然三个关键：1.观念2.能力3.实战（1）强化观念——处置应对，功在平常第一，转变临时应变、侥幸取胜的观念第二，树立全流程危机管理的理念预防应对监控预警“使用少量钱预防，而不是花大量钱治疗〞。

“十分之一〞法那么〔即在灾前投入一分资金用于灾害的防治，通过降低灾害发生的概率或者防止灾难的发生，人类就可以降低十分的损失。〕“突发事件的第一个反响者可能不是警察或消防人员，或许是当事人或目击者〞。——美国参议员罗布特·埃克斯

市民效劳队、志愿者责任：参加培训，掌握应急技巧，在遇到紧急状态下迅速作出反响，参与应急救援工作和维护社区平安。（2）强化能力——处置应对，重在能力