暑假音乐老师开学第一课新学期自我介绍快闪成品模板两篇

抖音运营策划方案目录01定位02内容创作04视频运营05团队建设03视频制作PART-01定位场景扩展法在明确目标用户后，围绕目标用户关注的话题，迅速找到更多内容方向的方法。爸爸妈妈公公婆婆家里同事35岁左右情侣办公室兄弟姐妹领导儿子女儿上学吃饭家庭家教孩子和家长的场景做家务出游孩子买东西购物PART-02内容创作抖音火爆内容高颜值人群红人高颜值赏心悦目搞笑段子恶搞、模仿、戏精等才艺高手唱歌、跳舞、舞蹈技能教学炫技能：厨艺、生活小技巧造型装扮化妆前后、特殊造型萌娃萌宠萌化你的心生活体验生活趣味、美食分享卡通动漫动漫、cosplayPART-03视频制作产品本身自带话题性，直接用抖音展示产品即可3.1w#MAC魅可彩妆玩法秀出产品直接展示策划周边侧面呈现如果产品与同行相比，没有差异化特点，也不太具备话题性，可以尝试从周边产品做文章。挖掘用途产品延伸除了产品和周边产品外，也可以发掘产品的跨界用途，让人拍案叫绝聚焦优势夸张呈现对于产品的某个或某几个独有特征，可以尝试用夸张的方式呈现，便于受众记忆玩法曝光日常传播文化如果是一家有品牌的公司，可以通过传播公司日常生活，展示企业文化投放付费广告直接投放抖音信息流广告借助场景尝试植入为了让用户记住你家的产品，你也可以尝试把产品植入到某个生活场景。如展示生活小窍门的过程中，在周边布质中植入产品呈现口碑突出火爆展示口碑，从侧面呈现产品的火爆。如消费者排队买“答案奶茶”玩法火爆内容分析有新奇亮点，满足受众猎奇心态，有惊艳感节奏快，亮点在15秒内爆发有代入感，参与感引发共鸣，有同情心人美，景美，画面美火爆内容分析观众共鸣

遭遇共鸣经历共鸣

身份共鸣是什么为什么怎么样视觉享受身边事

群体利益

地域性人生哲理生活感情食欲爱欲保护欲共鸣好奇利益思考欲望火爆内容分析新奇的食物新鲜的生活新鲜的景色新鲜的人生活憧憬别人家的勇气别人家的男友、老婆、宠物听觉刺激视觉刺激有用的知识有用的技巧角色身份的冲突常识认知的冲突剧情反转的冲突强烈反差造成的戏剧性趣味性未知幻想感官价值冲突PART-04视频运营四大正反馈考核纬度完播率点赞量评论量转发量用户习惯今日头条

图文晨起及通勤场景强信息接收抖音

视频碎片及睡前场景弱信息接收抖音

视频晚间客厅场景，休闲、轻阅读状态晨起及通勤场景06:00-09:00/17:00-19:00晚间客厅场景19:00-22:00碎片及睡前场景11:00-13:00/22:00-24:00今日头条-图文抖音-视频发布时间优选中午19:00~23:00是用户使用的高峰期。下午13:00和晚上18:00是点赞高峰期。因此视频上传的最佳时间为18点到20点之间。每周3~5条左右。一天多条亦可，但每个视频上传中间最好间隔半小时。0102黄金5秒原则前5秒是短视频的黄金时间，如果前5秒没有抓住用户的注意力，他们就会流失。所以前5秒必须出现爆点（颜值、身材、猎奇、卖萌等）。如果爆点较晚出现，可以巧妙使用文字引导。文案、评论在视频前三秒缺乏吸引眼球的亮点，且核心爆点仍未到的情况下，可以使用悬念式文案。用疑问式的语句设置悬念，引起用户的好奇心，使用户保持耐心至爆点出现。视频发布之后，在评论区抢先发布与视频有关的神评论，炒热评论区气氛。有趣的神评论能提高用户的互动热情，使用户积极点赞留言，有有助于提高视频的推荐量。010203利用搜索页快速了解当前热门挑战赛通过音乐库榜单了解热门BGM贴纸按使用热度排序了解近期用户喜欢的贴纸风格疯狂蹭热计划如果视频自带看点，可以挑选当前抖音最热门的音乐作为BGM，并参加最热门的挑战赛。BGM和挑战赛各自带有视频聚合页，为作品增添了曝光途径。PART-05团队建设人员配备、分工根据公司结构适时调整人员配备

保证抖音内容质量大部分普通企业：至少需要

2-3

个人进行创作。其中最主要的成员为大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。高配版中配版低配版编剧/编辑万能文案新媒体小编导演宣传维护摄影师编导录音师/配音师灯光师剪辑师美术包装文案段子手THANKYOU新媒体运营改进规划主讲人：缘梦素材运营策划|新媒体运营|完整内容运营规划方案好的内容如果没有好的推广，也无法达到最好的传播效果。尚流有如此多的资源，微信账号的运营应该充分利用到，不论是人际传播还是大众传播，总之需要将我们的好内容讲出去推广先行，内容筑基，推广与内容并重一个10W人的微信账号价值远远大于10个1W人的，齐头并进不是新媒体的发展方式，特别是目前公司的投入限制，更应该从自媒体中区分出重点，全力发展自媒体的重点选择微信账号的运营不应该仅仅是内容。目前成功的微信账号，他们的运营不只限于内容，都呈现出非常丰富的多样性（语音推送，图片应用内容，圈子打造，活动沙龙等等）。而且，这些改变都是处于行业领先多样性与领先性开篇前言目前存在哪些问题？找出问题01对于运营的措施运营02未来的发展规划未来规划03目录CONTENTS新媒体运营改进规划目前存在哪些问题？找出问题01目录CONTENTS新媒体运营改进规划重点问题重点新媒体特色品牌特点文化特质粉丝人群属性的深度挖掘微信的定位不是由品牌或是用户单方面决定，而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。在账号定位之前，首要开展粉丝人群属性的挖掘，预先设定好账号将面向的主要人群（品牌需求对应人群），从他们的相关人群属性出发，在关键词中寻找出最优定位切入点。特色的寻找和提升吸引人的是亮点，缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我们可以从内容上打造特色栏目，从活动上创造尚流特色，提升尚流微信的特色与品质。对于运营改革的措施运营改革02目录CONTENTS新媒体运营改进规划运营定位通过对市场行业的了解，得到产品的排名，根据例如活跃用户量等维度进行定级；通过罗列出对应的行业老大，所在梯队前面的竞争对手，以及后面的潜在对手，通过他们各自的定位，才能找出差异化的空位，才能跟真正的定位决策者沟通，得到运营的共识加强对市场的研究与分析增强预见性和洞察力满足用户的需求固然是每一个产品设计都十分乐意去做的事情，可能有些因素，不是每一个产品设计都只能单纯地去满足用户需求以用户为中心带头完成各项任务指标起表率作用，以带动全体员工完成下达的各项指标产品的定位者定位的不是产品定位选择运营定位需求分析新媒体定位操作流程目标人群属性挖掘关键词罗列特色筛选定位未来的发展规划未来规划03目录CONTENTS新媒体运营改进规划科学运营账号资料库的建立01帮助账号的运营，提高运营效果，帮助团队成员更好了解账号。包括1.资料网站2.资讯网站3.内容素材4.图片5.文案模板6.活动案例审查机制的完善02由自我检查，小组审查，领导审核三个环节组成。自我检查处理初级问题。小组审查审核内容方向、调性、敏感度、专业性。领导审查重点内容是否可发布。预先工作的准备031.内容的提前准备2.素材的预先收集3.运营的提前规划定期总结与改进04每周对账号运营情况进行自我总结，并进行交流会每月小组召开账号总结会议，讨论工作情况，提出优化目标，策划下一步运营科学运营效率运营一.工作的量化新媒体无法细化量化，但是可以对工作大项进行量化。如每个账号的每日运营时间，素材收集时间，内容制作时间等。合理的量化工作，避免过量或过少工作。二.时间安排合理化学会时间管理，将工作项目化、计划化。区分工作的时间和紧急关系，避免工作时间碎片化。三.计划与总结学会去制定工作计划和运营计划，用计划去指导工作方向，避免工作问题，发挥团队的作用。善于去总结工作结果和成果，将之形成可学习可复制的工作经验。四.阶段目标的设定目标的设定可避免工作的盲目性和不确定性。在运营中设立目标，包括长远目标和阶段目标，评估目标的操作性和可实现度，围绕目标去运营账号。团队运营1.团队架构发挥个人的专长，专注于做自己擅长的事情，提升团队工作效率避免跨多人事务，降低完成效率小组制新媒体运营（另见文档）2.团队合作小组制运营3.流程化工作部门内和跨部门