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文档简介
2013实销实补制单操作分享重点客户部目录一.实销实补审批流程二.实销实补操作分类三.实销实补操作流程说明四.促销安排具体单属性注解五.实销实补审单六:实销实补单完成跟综查询七:实销实补系统操作教学一.实销实补审批流程二.实销实补操作分类海报实销实补:则促销规划单可直接使用海报促销规划单单号非海报实销实补:则根据实际约定的销售开始、结束时间制作促销规划单三.实销实补操作流程说明1.促销规划单的制作采购员收到供应商的协议,首先经过采购经理同意,方可在系统制单。确认操作分公司/分店,在此分公司制作一张促销规划单。2.促销安排单的制作根据促销规划单里的促销计划,要有采购总经理签字的原件规范协议制作促销安排单。1.促销规划单制作注意事项1:促销编号和期数促销计划名称类别编号部类名称销售开始日期销售结束日期进货开始日期进货结束日期标志预估销售额预估毛利额采购资源收益20130710997月促销3洗化区2013-7-112013-7-312013-7-12013-7-9新增100001000
促销编号和期数标志店号店名称
2013071099增加A001华南分公司
促销编号和期数:日期+2个数字只要独一无二即可。例:20130710+99促销计划名称:可按实际情况命名,如7月促销类别编号:如003洗化区销售开始及截止日期按照实际情况填写。操作区域/门店:右侧一定要选取分公司/店号。注意事项2:
订货开始、结束日期分类:实销实补商品不订货:则订货开始结束日期等于销售开始结束日期。实销实补商品订货:则进货开始结束日期遵循“前7后7”的原则,即进货开始时间为销售开始时间的前7天,进货结束日期为销售结束日期的后7天。(实销实补与非实销实补促销安排均需在明细最末的备注栏注明,不允许留下空白,后期系统会统计,便于及时发现问题原因)进入分公司系统,促销管理—促销安排
进入促销安排模块后,新建单据,在促销计划栏填写促销规划中的促销编号和期数,
在备注处填写活动的简要。检查制单人下店号栏,是否与促销规划单的门店一致。按附件的格式导入数据。并核查促销进价、促销售价是否一致。检查无误后,保存即可。
2.促销安排单制作
促销安排单必须先要完成促销规划!注意事项1:
促销安排单的数据可以格式直接导入,导入后信息资料会系统自己提取.
注意事项2
促销安排单导入格式中以下三个参数据不可更改!
供应商编号采购员商品条码含税促销进价促销售价预估销售量是否按实际销售量和促销进价计算成本是否采购首单订货
690314819940429.7029.9010010此三项参数不可更改注意事项3
促销安排单预估的销售不可小于规划销售,否则系统审核不了.
四.促销安排单属性
注解1四.促销安排单属性
注解2四.促销安排单属性
注解3五.实销实补审单---单据经理审核促销安排采购总监审批注意事项五.实销实补审单---单据总监审核1.点击正中下角的流程跟综,录入单号查询流程.
2.查询不了单据,通过系统报障跟进.六:实销实补单完成跟综查询七:实销实补系统操作教学促销规划:0/userfiles/flash/
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