财务部财务主管岗位职责及流程

财务部财务主管岗位职责及流程单击此处添加副标题YOURLOGO汇报人：目录01.单击添加标题02.财务主管的岗位职责03.财务主管的工作流程添加章节标题01财务主管的岗位职责02负责公司财务管理工作负责公司财务管理工作的整体规划和组织监督公司财务状况，确保财务报告的准确性和及时性协调与税务、审计等相关部门的关系，确保公司财务工作的合规性制定并执行公司财务预算、决算和核算制度制定并执行公司财务战略管理财务部门：领导和管理财务部门的工作，制定财务流程和制度，监督执行情况，提高财务工作效率。制定公司财务战略：根据公司的整体战略和市场需求，制定符合公司实际情况的财务战略，包括投资决策、融资策略、资金管理等。分析财务风险：准确分析公司的财务风险，定期进行财务评估和审计，确保公司财务状况的健康和稳定。参与重大决策：参与公司重大决策的讨论和制定，从财务角度提供专业意见和建议，确保公司利益的最大化。监督和控制公司财务活动监督公司财务状况，确保财务报告的准确性和及时性控制公司成本和支出，提出合理化建议并制定预算监督公司的资金流动，确保资金的安全和有效使用协调与外部审计机构的关系，确保公司财务合规性参与公司重大经营决策，并提供财务建议参与公司重大经营决策，提供财务分析和建议评估公司经营项目的风险，制定风险控制措施跟踪公司重大项目的进展情况，提供财务分析和报告对公司重大投资决策进行财务评估和预测财务主管的工作流程03制定并执行年度财务预算制定年度财务预算：根据公司的战略目标和业务计划，制定年度财务预算方案，包括收入、支出、投资等方面的预算。审核并批准预算：对各部门提交的预算进行审核，确保预算的合理性和可行性，并最终批准预算。监督预算执行：监督各部门在预算范围内的资金使用情况，确保预算的执行符合公司的规定和要求。预算调整：根据实际情况和业务需求，对年度财务预算进行调整，确保预算与实际业务相匹配。编制并审核公司财务报表添加标题添加标题添加标题添加标题审核财务报表：对编制的财务报表进行审核，确保数据的准确性和完整性，及时发现并纠正错误和异常情况。编制财务报表：根据公司的财务数据和信息，按照会计准则和规定，编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。报表分析：对财务报表进行分析，提供有关公司财务状况、经营成果和现金流量的信息，为管理层决策提供支持。报表报送：将审核后的财务报表报送给公司管理层、董事会、投资者等相关方，及时沟通公司的财务状况和经营情况。监控公司财务状况，及时发现并解决问题监控公司财务状况：财务主管需要定期对公司财务状况进行监控，包括收入、支出、资产、负债等方面，确保公司财务状况良好。及时发现并解决问题：在监控过程中，如果发现任何异常或问题，财务主管需要及时采取措施，解决问题，确保公司财务稳定。制定解决方案：针对发现的问题，财务主管需要制定相应的解决方案，并协调相关部门或人员共同实施。跟踪问题解决情况：在问题解决后，财务主管需要跟踪问题的解决情况，确保问题得到彻底解决，避免类似问题再次发生。协调内外部审计工作，确保公司财务合规性协调内部审计：与公司内部审计部门合作，确保财务报告的准确性和合规性协调外部审计：与会计师事务所合作，接受外部审计并确保审计结果的准确性和合规性财务合规性检查：定期检查公司财务流程和制度，确保符合相关法规和政策风险评估与应对：对公司财务风险进行评估，并制定相应的应对措施，确保公司财务安全参与公司投资项目评估，提供财务分析支持对投资项目进行财务分析，包括投资回报率、现金流预测等评估项目的风险和收益