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文档简介

第页共页定岗定员按劳取酬制度范本第一章总则第一条为了激励员工工作积极性，确保发挥每个员工的潜力，建立合理的薪酬制度，根据工作量、工作难度和员工的努力程度等因素，制定本定岗定员按劳取酬制度。第二章定岗第二条公司根据各岗位的职责和工作内容，制定详细的岗位描述和职责，将岗位进行分类。第三条公司通过岗位描述和职责，分析确定每个岗位的技能要求、工作负荷和工作价值。第四条根据岗位需求，公司进行招聘，并给予适当培训，确保每个岗位都有合适的员工担任。第三章定员第五条公司根据各岗位的工作量和工作难度，制定每个岗位的定员数。第六条公司将每个岗位的工作量和工作难度量化，根据生产需求和人力资源的合理配置，确定每个岗位的定员数。第七条公司定期进行组织架构和工作流程的评估，根据评估结果及时调整定员数。第四章工资计算第八条公司将每个岗位的工作量进行测量，制定相应的劳动定额。第九条公司将每个员工的实际工作量与劳动定额进行比较，根据实际工作量的多少，确定工资计算的基数。第十条公司根据员工的绩效评估结果，将基础工资与绩效工资相结合，确定最终的工资水平。第十一条公司对于一些特殊岗位，如高风险工作、技术研发等，可以根据市场行情进行适当的提高工资水平。第五章绩效评估第十二条公司每年进行一次绩效评估，采用360度全面评估的方法，从多个角度评估员工的表现。第十三条绩效评估主要包括员工的工作能力、工作质量、工作效率和团队合作等方面。第十四条绩效评估的结果将作为工资计算的依据，绩效优秀者可以得到相应的奖励。第六章奖惩制度第十五条公司将根据员工的绩效表现，进行奖惩，以激励员工工作积极性和提高工作效率。第十六条绩效优秀者可以获得奖金、晋升和其他福利待遇。第十七条绩效不佳者将会受到警告、扣除工资或其他相应的惩罚。第七章保障措施第十八条公司将定期进行员工培训，提高员工的工作技能和绩效水平。第十九条公司将提供良好的工作环境、工作设备和劳动保护措施，保障员工的健康和安全。第二十条公司将根据法律法规，缴纳员工的社会保险和公积金，确保员工的福利权益。第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。第二十二条本制度从公布之日起生效，并适用于

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