项目部安全目标考核制度范本_第1页
项目部安全目标考核制度范本_第2页
项目部安全目标考核制度范本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页项目部安全目标考核制度范本第一章总则第一条为了保障项目部建设过程中的安全生产，提高安全管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于项目部内的所有员工，包括项目经理、施工人员、技术人员、管理人员等。第三条项目部的安全目标考核旨在全面评估项目部安全生产管理体系的运行情况，及时发现和解决存在的安全风险和问题，确保项目部安全生产工作的可持续发展。第四条项目部安全目标考核的原则是公平、公正、科学、透明。第二章考核内容第五条项目部安全目标考核主要包括以下内容：（一）安全管理制度的落实情况：包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度、事故隐患排查制度等，以确保安全管理制度的有效运行。（二）施工现场安全管理情况：包括现场巡查、作业安全纪律、防护措施落实等，以确保施工现场的安全环境。（三）安全生产培训情况：包括员工的安全生产培训情况、培训效果评估、安全意识提升等，以确保员工具备安全生产知识和技能。（四）事故隐患排查整改情况：包括事故隐患的排查、整改措施和时限、整改效果等，以确保及时解决安全风险和问题。第六条项目部安全目标考核的指标体系根据实际情况进行设计，包括定性指标和定量指标，并由相关部门进行细化和具体规定。第七条项目部安全目标考核的评估方法主要包括计划考核、定期检查、不定期抽查、随机抽查等。第三章考核程序第八条项目部安全目标考核的程序如下：（一）制定考核计划：项目部安全管理部门按照相关要求，制定年度安全目标考核计划，并将计划上报项目部领导审核。（二）开展考核工作：项目部安全管理部门按照考核计划，组织进行安全目标考核工作，包括现场巡查、文件查阅、调查询问等。（三）编制考核报告：项目部安全管理部门根据考核结果，编制安全目标考核报告，并将报告上报项目部领导。（四）评定考核结果：项目部领导根据考核报告，评定考核结果，将结果通知相关部门和人员。（五）整改和改进：根据考核结果，项目部安全管理部门组织相关部门和人员进行不达标情况的整改，并提出改进措施，确保安全目标的实现。第四章考核结果与奖惩第九条项目部安全目标考核的结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十条优秀：综合评定指标得分达到90分及以上。第十一条良好：综合评定指标得分达到80-89分。第十二条合格：综合评定指标得分达到60-79分。第十三条不合格：综合评定指标得分低于60分。第十四条根据考核结果，项目部可根据情况给予奖励或者处罚。奖励可以包括表彰、奖金、晋升等；处罚可以包括扣款、降职、解除合同等。第五章附则第十五条本制度的解释权归项目部安全管理部门所有。第十六条

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论