人机工程第二讲1人机分析

第二讲〔1〕：

人机关系分析柴春雷2021/5如何进展产品功能设计与分配？人机工程设计如何开展？人机工程设计分析模型行为层功能分配尺寸匹配交互层交互设计体验设计系统层环境友好安全可靠行为层思索产品与人及环境的全部联络，全面分析人在系统中的详细作用。明确人与产品的关系，确定人与产品关系中各部分的特性及人机工程要求的设计内容。根据人与产品的功能特性，确定人与产品功能的分配。比较人与产品的功能特性设计限制、人的才干限制、操作条件的可靠性及效率预测人机工程设计分析模型行为层功能分配尺寸匹配交互层交互设计体验设计系统层环境友好安全可靠人机交互的层次按钮触觉听觉屏幕视觉触觉VR／AR联觉交互层总结

功能控制交互反响愉悦体验人机工程设计分析模型行为层功能分配尺寸匹配交互层交互设计体验设计系统层环境友好安全可靠系统设计确保产品操作运用与维修方便平安与温馨有利于发明良好的环境条件条件满足人的心思需求并使经济效益、任务效率均佳人机设计由外而内，再到外从整体到部分，再到整体在设计前期阶段，我们不自觉地在运用人机分析的思绪和方法，如故事版、草图、线框图等可视化方法，都能协助我们细化人机功能。而在产品设计原型及废品阶段，那么可以采用人机实验的方法来进一步分析人机设计的效果，然后改良缺乏。设计中的人机关系

似曾相识当人运用物品时，物品就与人、环境之间产生了一种相互关系，这种相互关系就称为人机关系。人机关系：当人们身处某一环境的时候，这时的人机关系就表达为人与环境的相互关系。高噪音、高污染的任务环境高空作业的危险环境开门时的人机关系人与门板人与门把手人与门框当人在运用物的过程中，人与物接触或不接触都能构成人机关系讨论:“乘电梯〞时的人机关系1、人与电梯门的人机关系。2、人与电梯外按键的人机关系。3、人与电梯厢体的人机关系。4、人与电梯内按键的人机关系。人机关系要实现的目的高效安康温馨平安在设计中，应把人机作为一个整体来思索，合理或最优地分配人和机的功能，以促进二者的协调，提高人的任务效率。高效汽车的驾驶室的设计将各种支配杆装在司机座位的两侧，正前方和两侧都是大玻璃窗，扩展司机的视野。支配杆把手的资料、构造、外形、位置根据功能选用和设计，使司机凭触觉就能操作。人机所在的环境中的一些要素，如温度、湿度、噪声、照明、振动、污染和失重等也影响人们的效率和行为。人机关系所追求的安康,是指人在长期运用产品过程中不会对安康呵斥不良的影响。健康儿童玩具的设计如何思索安康问题？人在运用产品的过程中，人体能处于自然的形状，操作或运用的姿态可以在人们自然、正常的肢体活动范围之内，从而使人不致过早地产生疲劳。心思上的温馨感受也是人机关系应思索的目的。舒适人体工程学键盘、鼠标在长期操作和运用产品过程当中，对人体不会构成生理上的损伤。二、人机关系要实现的目的平安如何实现合理的人机关系明确设计涉及哪些人机关系思索这些人机关系涉及哪些要素和技术目的无妨碍电梯思索普通人群与特殊人群特殊人群是指在某一群体中占少数的人群。静态的人与动态的人人在运用产品的时候处于静态和动态两种形状交替之中，因此，设计的产品不但要符合人体的静态尺寸，也要符合人体的动态尺寸。要满足人的心思需求必需思索如下各个方面的问题：视觉：对产品外形，空间关系、颜色的觉得听觉：对产品的声音的觉得味觉：对产品的口味的觉得嗅觉：对产品的气味的觉得触觉：手、足、皮肤对产品的觉得人的生理需求与人的心思需求信息的交互人与产品的互动过程就是人与产品之间信息传送的过程。改善信息传送的途径可以获得更好的人机关系。小结人机关系要实现的目的:

高效、安康、温馨、平安。实现合理的人机关系:普通人群与特殊人群静态的人与动态的人人的生理需求与人的心思需求信息的交互HenryDreyfuss&HenryDreyfussAssociates的设计演化HenryDreyfuss亨利-德雷夫斯〔HenryDreyfuss1904-1972〕，美国工业设计师，1965年美国工业设计协会成立，他中选为第一任主席早期的大多是蜡烛台式的，听筒与话筒分别，需用一手拿话筒，一手拿听筒双手操作才干打，非常不方便。这种蜡烛台式的形状不仅缺乏美感还存在以下问题：机身容易倾倒、听筒容易从挂勾处零落、拨号盘置于底部操作不便等。难看的大小和外观听筒易从挂钩零落易倾倒需用双手步骤一：思索问题设计小组第一个任务，是要去定义他们的问题，他们研讨有哪些不同的外型？是如何制造的？人们平常又是如何运用的？当时所运用的最主要是两种机型：即所谓“蜡烛台式〞(candlestick)，和“300系列〞(Series300)，经过这些研讨之后，设计小组指出的1946年的需求重新设计、改良的许多问题。太重材质易破碎拨号时无法看数字话筒应更适宜拿取图1.18300系列的问题300系列了解问题之后，设计小组开场脑力激荡，发扬他们的想象力，对于新型的设计提出一切的能够性〔如图1.19〕：是不是能够改动的外形？是不是可以把生硬的线条都改成平滑的圆角？是不是可以不是单调的黑色，而是艳丽的彩色？步骤二画出想法经过脑力激荡开展出来的这些新型设计的想法，如今看起来似乎是稀松平常，然而在半个多世纪之前，却都是非常创新的想法。接下来设计者便用如以下图所示的手绘草图，加上一些简单的注解，甚至制造一些粗略的模型，来快速表达他们创新的想法，进一步理清这些想法，或者开展出新的点子。步骤三制造模型在思索新型设计时，能够有非常多创新的想法，而许多想法在草图绘制的阶段能够就曾经被否认掉了，被保管下来的设计概念逐渐开展完好后，设计师们便进一步以木头、油土或石膏，将这些设计概念制形成实体的模型，包括的听筒、基座、拨号转盘。〔如以下图〕。9制造设计概念的实体模型图1.20设计的实体模型这些实体模型能让设计师更详细感遭到其设计，同时也被用来展现给他们的顾客AT&T公司看，讨论能否能满足他们顾客的要求。图1.23设计师用图纸和模型与客户交流图1.24草图表现的G型听筒图1.25木制的听筒