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第页共页项目班组长安全生产责任制考核记录一、前言为确保项目的安全生产，提高项目管理人员的安全意识和责任意识，特制定本项目班组长安全生产责任制考核记录。通过对班组长的责任制考核，促使其主动关注项目安全生产工作，不断改进安全管理工作，提高项目的安全生产水平。二、考核内容1.安全生产方案的制定和实施情况2.安全技术措施的落实情况3.安全生产教育培训的开展情况4.事故隐患排查整改的落实情况5.安全事故处理和报告的及时性和准确性6.安全监督检查和考核的配合情况7.班组员工的安全生产意识和责任意识8.其他安全生产管理要求的执行情况三、考核方式通过日常巡查检查、随机抽查、年度综合考核等方式来对项目班组长进行安全生产责任制考核，将考核结果以定量和定性相结合的方式进行评价。四、考核标准对于每个考核内容，根据实际情况制定相应的考核标准，考核结果分为合格和不合格两个等级。具体考核内容和标准如下：1.安全生产方案的制定和实施情况：-合格：按照项目要求制定并及时更新安全生产方案，并认真组织实施。-不合格：未按照项目要求制定或更新安全生产方案，或者制定的方案未能有效执行。2.安全技术措施的落实情况：-合格：对项目所需的安全技术措施进行有效组织，确保措施得到有效落实。-不合格：未能有效组织安全技术措施的落实，或者措施执行效果不理想。3.安全生产教育培训的开展情况：-合格：按照项目要求组织开展安全生产教育培训，并能有效提高员工的安全意识。-不合格：未按照项目要求组织或开展安全生产教育培训，或者培训效果不理想。4.事故隐患排查整改的落实情况：-合格：能够主动排查和整改事故隐患，并确保整改到位。-不合格：未能主动排查和整改事故隐患，或者整改措施不到位。5.安全事故处理和报告的及时性和准确性：-合格：对发生的安全事故能够及时有效处理和上报，并按照规定的程序进行善后工作。-不合格：对发生的安全事故处理和上报不及时或不准确，或者善后工作不到位。6.安全监督检查和考核的配合情况：-合格：能够积极配合安全监督检查和考核，并主动整改安全管理不足之处。-不合格：对安全监督检查和考核不配合，或者不积极整改安全管理不足之处。7.班组员工的安全生产意识和责任意识：-合格：能够有效提高班组员工的安全意识和责任意识，并形成良好的安全生产氛围。-不合格：未能有效提高班组员工的安全意识和责任意识，或者在安全事故中存在明显责任。8.其他安全生产管理要求的执行情况：-合格：能够按照项目管理要求执行其他安全生产管理工作。-不合格：不按照项目管理要求执行其他安全生产管理工作。五、考核记录和奖惩措施根据每次考核的结果，将班组长的考核记录进行汇总，并进行排名和评价。对于考核不合格的班组长，根据具体情况给予相应的奖惩措施，如扣减奖金、警告、调整岗位等。六、总结通过对项目班组长的安全生产责任制考核，可以及

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